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        課改背后的“耕耘者”

        2019-06-13 00:37:37張建安詹學(xué)偉
        湖北教育·教育教學(xué) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:耕耘者漢川建安

        張建安 詹學(xué)偉

        “我基本同意你的觀點(diǎn),如果能適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充,你的觀點(diǎn)會(huì)更完美……”在漢川市華嚴(yán)農(nóng)場(chǎng)中學(xué)九(1)班語文課上,“飛翔組”小組長(zhǎng)夏小宇的發(fā)言引起了記者的注意。這個(gè)鏡頭只是漢川市課改的一個(gè)掠影。出現(xiàn)這種可喜的局面,得益于該市教育局于2014年啟動(dòng)的基于小組合作學(xué)習(xí)的課改。而推動(dòng)這場(chǎng)“馬拉松式”課改的背后,有一位甘當(dāng)幕后“推手”的“耕耘者”。他,就是曾多年擔(dān)任初高中畢業(yè)班英語教師,現(xiàn)任漢川市教育局黨組副書記張建安。

        《湖北教育》:漢川課改走的是“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的路,并且把著力點(diǎn)放在“自下而上”的基層學(xué)校課堂建設(shè)上。你們?yōu)槭裁匆x擇這樣一條路?

        張建安:從根本上來說,課改的動(dòng)因是我們面臨的社會(huì)環(huán)境已經(jīng)變了:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息社會(huì)當(dāng)中,知識(shí)以人們無法想象的速度在增加和更新,我們?nèi)舨幌氡惶蕴?,就必須不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。曾經(jīng)“萬校一書”的課程體系、“千人一面”的培養(yǎng)方式,無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。課堂所學(xué)內(nèi)容與學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活、現(xiàn)代社會(huì)和科技發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié),這可以說是課改前很多學(xué)校和老師的“通病”。

        從現(xiàn)實(shí)原因看,是回應(yīng)來自學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、校長(zhǎng)四方訴求的需要。傳統(tǒng)的課堂,學(xué)生累,家長(zhǎng)憂,教師苦,校長(zhǎng)“壓力山大”。那幾年,與基層干部、師生的每一次交談,我都能感受到他們對(duì)課改的熱切呼喚。這種呼喚,發(fā)自內(nèi)心,出于真心。抓住這個(gè)“心”,就抓住了“自下而上”的“根”。

        讓我痛下決心呼吁并積極參與課改的原因有兩個(gè):一是源于我對(duì)當(dāng)今農(nóng)村教育的長(zhǎng)期探索與思考;二是我在農(nóng)村學(xué)校的兩次聽課。一次,我到一所小學(xué)聽了一節(jié)三年級(jí)數(shù)學(xué)課,教師完全是滿堂講、滿堂練,而當(dāng)堂作業(yè)的全對(duì)率不足50%,合格率不足60%。另一次是到一所農(nóng)村初中聽了一節(jié)英語課,一個(gè)班34名學(xué)生,有12名學(xué)生在課堂上打瞌睡,而教師依然“口若懸河”。

        《湖北教育》:在“自上而下”方面,漢川有哪些具體的推動(dòng)措施?

        張建安:自漢川啟動(dòng)課改以來,我們共調(diào)研出臺(tái)了7個(gè)規(guī)范性文件,修訂了18項(xiàng)與課改不相適應(yīng)的評(píng)價(jià)制度,搭起了我市生本課堂建設(shè)的“四梁八柱”。這些政策出臺(tái)后,沒有出現(xiàn)半點(diǎn)“中梗阻”,并且從上而下呈現(xiàn)出“叫好又叫座”的可喜局面。之所以出現(xiàn)這種局面,是因?yàn)槲覀兊某霭l(fā)點(diǎn)和歸宿都是站在改變師與生、教與學(xué)關(guān)系上。

        對(duì)中小學(xué)校而言,課改的關(guān)鍵是改課;改課的實(shí)質(zhì)是改變師與生、教與學(xué)的關(guān)系;而課改背景下的這兩種關(guān)系,我認(rèn)為其實(shí)質(zhì)就是自主、合作與探究的關(guān)系。我們沒有直奔主題來談“頂層設(shè)計(jì)”,就在于我們自始至終都在這六個(gè)字上做文章,做大文章。也正是因?yàn)檫@樣的原因,才有了“吹皺”漢川課改“一池春水”到“春色滿園關(guān)不住”的巨變。

        “自主、合作、探究”,從學(xué)習(xí)方式的角度理解,是自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的有機(jī)統(tǒng)一;從人際關(guān)系的角度理解,就是“尊重自主、平等合作、共同探究”的共生共榮。如果單從課堂層面或單從“生生”層面來落實(shí)“自主、合作、探究”,那只能是“舍本逐末”,或者叫“本末倒置”。這個(gè)“本”,就是保障改革推進(jìn)的體制、機(jī)制,就是課改背景下機(jī)關(guān)與基層之間、校際之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間、教師與學(xué)生之間的新型關(guān)系。

        由此,我們建構(gòu)出我市課改的基本路徑:分步走(先試點(diǎn),后普及),自主走(鼓勵(lì)學(xué)校自主探究,百花齊放),往里走(追求個(gè)性化,力戒同質(zhì)化)。2014—2016年為試點(diǎn)先動(dòng)階段,全市確定了26個(gè)學(xué)校進(jìn)行試點(diǎn),摸索經(jīng)驗(yàn);2016—2018年為整體聯(lián)動(dòng)階段,所有學(xué)校全部發(fā)動(dòng);同期,我們及時(shí)啟動(dòng)示范帶動(dòng)工程,在全市中小學(xué)開展第一輪“爭(zhēng)創(chuàng)生本課堂示范(合格)學(xué)校、爭(zhēng)當(dāng)生本課堂示范(合格)教師”(簡(jiǎn)稱“雙爭(zhēng)”)的活動(dòng)。2018年秋,在第一輪“雙爭(zhēng)”活動(dòng)即將結(jié)束時(shí),我們又吹響了縱深推動(dòng)的號(hào)角,在全市中小學(xué)全面開展“深化生本課堂建設(shè),深度推進(jìn)素質(zhì)教育”(簡(jiǎn)稱“雙深”)活動(dòng),并于年底啟動(dòng)了第二輪“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。盡管去年底局領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)生調(diào)整,但新局長(zhǎng)上任后,就作出了“一張藍(lán)圖繪到底”的鄭重承諾。這些舉措層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,既讓參與課改的基層吃了“定心丸”,又讓一線教師體驗(yàn)到在課改中成長(zhǎng)的快樂。

        《湖北教育》:課改整體思路進(jìn)入執(zhí)行層面,更需要結(jié)合每所學(xué)校的實(shí)際情況,摸索出一條適合各自學(xué)校的課改之路。具體到一所學(xué)校,又是如何落實(shí)?

        張建安:對(duì)每所學(xué)校的課改,我們提出的總體要求是四步,即臨模—入?!瞿!!?duì)于學(xué)校操作的指導(dǎo),我們相應(yīng)的策略是“臨模各取所需,入模多維打磨,出模驗(yàn)收考核,建模評(píng)價(jià)推介”。

        在臨模階段,我們提供了多種“模式”供選擇:一是編印了得到廣泛認(rèn)可的課程改革“七大范式”供借鑒;二是選取宜昌市天問學(xué)校、遠(yuǎn)安縣第一高級(jí)中學(xué)等四所學(xué)校作為樣本校;三是鼓勵(lì)學(xué)校根據(jù)自身特點(diǎn)選取適合自己的模式。比如漢川二中選取的是昌樂二中模式,他們請(qǐng)昌樂二中派一線教師團(tuán)隊(duì)到學(xué)校演練指導(dǎo),手把手地教,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地學(xué),校長(zhǎng)帶頭,全員參與,用兩年多時(shí)間,完成了從出模到建模的華麗轉(zhuǎn)身;垌冢中學(xué)地處我市西北邊陲,他們與夷陵區(qū)分鄉(xiāng)初中結(jié)對(duì)子,相互學(xué)習(xí),共同探討,摸索出了具有鮮明校本特色的“三環(huán)六步”幸福課堂模式,教育教學(xué)質(zhì)量躋身于我市乃至孝感市前列,成為校際合作共贏的典范;新堰呂巷小學(xué)是漢川最邊遠(yuǎn)的小學(xué)之一,他們不甘落后,主動(dòng)拜本鎮(zhèn)中心小學(xué)為師,采取細(xì)化每一步、步步抓落實(shí)的辦法,通過兩年努力,成為我市農(nóng)村小學(xué)課改的示范點(diǎn)。

        《湖北教育》:課改初期,部分老師、管理者可能會(huì)產(chǎn)生很多不適應(yīng)。漢川是如何引導(dǎo)學(xué)校、教師自主自發(fā)參與課改,產(chǎn)生“自下而上”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的?

        張建安:自2001年國(guó)家啟動(dòng)第八輪課改后,我們也在課改上花了很多精力,但收效不大。經(jīng)歷了諸多嘗試之后推行的“自主、合作、探究”模式,讓基層嘗到了“甜頭”,所以大家參與的熱情很高。

        有兩個(gè)例子讓我記憶深刻:一是“一言九鼎”變成了“一言九頂”。在起草第一個(gè)文本即《漢川市生本課堂實(shí)施方案》的過程中,我們充分吸收基層意見,讓基層敢“頂”。按慣例,這種政策文件一般由專人起草,然后象征性地征求意見,稍作修改,就下發(fā)實(shí)施。這次在征求基層意見的過程中,我們定調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)只聽不解釋、不發(fā)表意見;發(fā)言者什么都可以說,甚至可以跳出征求意見稿來說”。有了這樣的要求,討論結(jié)果出乎意料,推翻一稿后,接著又是二稿、三稿,歷經(jīng)8次修改,最后才形成達(dá)成廣泛共識(shí)的第一個(gè)文本。二是“領(lǐng)導(dǎo)變學(xué)生,校長(zhǎng)變組員,教師唱主角”。對(duì)生本課堂的定位是基于小組合作學(xué)習(xí)前提下的生本課堂。而小組合作,一線教師最有發(fā)言權(quán)。我們組織了很多活動(dòng),如拜市內(nèi)外的一線教師為師,以小組模擬“實(shí)戰(zhàn)”的形式對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)和教育局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”“變臉”。這類活動(dòng)讓決策者變成了“合作者”“協(xié)奏者”。角色變了,底氣足了,地氣就自然而然接上了。

        《湖北教育》:在推動(dòng)和深化漢川課改的過程中,您遇到過哪些困難?又是如何化解的?

        張建安:肯定會(huì)遇到各種困難,比如經(jīng)費(fèi)等方面的實(shí)際困難,但這些困難好解決,因?yàn)槲覀冇袀€(gè)好班子,兩任領(lǐng)導(dǎo)班子都給了我強(qiáng)力支持,那就是“要錢給錢,要人給人,要力出力”。最大的困難還是思想觀念上的困難,理念更新上的困難。

        漢川啟動(dòng)生本課堂建設(shè)時(shí),在真學(xué)與應(yīng)付學(xué)之間,我們選擇了真學(xué)。我先后20多次帶隊(duì)外出學(xué)習(xí)考察,每月下校、進(jìn)課堂時(shí)間不少于10天,近五年累計(jì)作專題講座40多場(chǎng),與一線管理干部、教師交心談心近千人次?;鶎訉W(xué)校不論大小遠(yuǎn)近,只要是事關(guān)生本課堂的研討活動(dòng),我都參加。近五年來,漢川外派學(xué)習(xí)近3000人次,達(dá)到在崗教師總數(shù)的五分之二,外派校長(zhǎng)掛職培訓(xùn)60余人次,達(dá)到校長(zhǎng)總數(shù)的三分之一以上。

        回顧參與主持的課改歷程,我只做了一件事,那就是“面向全體,全面發(fā)展”。從2009年起,我們將重點(diǎn)高中的招生計(jì)劃指標(biāo)100%分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局直初中,并且將義教階段考試的“三率”(即均分、優(yōu)質(zhì)率、合格率)評(píng)價(jià)調(diào)整為“四率”(即均分、合格率、后20%均分、鞏固率),取消了優(yōu)質(zhì)率評(píng)價(jià),加大合格率評(píng)價(jià)的比重。這些重大調(diào)整引起的震蕩持續(xù)了五六年。其中的阻力和艱難可謂“一言難盡”,但我們堅(jiān)持不變,毫不動(dòng)搖。如今,我可以自豪地說,漢川沒有一所義務(wù)教育階段的學(xué)校有分快慢班或變相分快慢班的行為。2016年,啟動(dòng)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)時(shí),我們又修訂了落實(shí)“全面發(fā)展”推進(jìn)生本課堂的18項(xiàng)評(píng)價(jià)制度,并且態(tài)度堅(jiān)決,一抓到底。

        《湖北教育》:課改之后,漢川教育呈現(xiàn)出哪些新面貌?

        張建安:課改后的新面貌,我想從三個(gè)方面來概述:一是“百花齊放”的局面初步形成。教育局舉行的各類傳統(tǒng)賽事如田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、經(jīng)典誦讀比賽、中小學(xué)生足球比賽、書法比賽等,不再“花開富貴”,集中在城區(qū)學(xué)?;蛑攸c(diǎn)學(xué)校,而是“飛入尋常百姓家”,農(nóng)村學(xué)校、邊遠(yuǎn)學(xué)校時(shí)不時(shí)有“黑馬”出現(xiàn);近兩年實(shí)施的重點(diǎn)高中特長(zhǎng)生招生,城區(qū)農(nóng)村占比適當(dāng),充分說明課改讓農(nóng)村學(xué)校不再落后,農(nóng)村的孩子也能自信、從容地與城里的孩子同臺(tái)競(jìng)技。二是聚焦主業(yè)的熱情持續(xù)高漲。外出觀摩,基層的要求不是減人而是加人;市內(nèi)研討,實(shí)際參加人數(shù)大大多于規(guī)定人數(shù)。有的老教師為了學(xué)習(xí)電子導(dǎo)學(xué)案制作,春晚也顧不上看。三是呈現(xiàn)出教育質(zhì)量逐年提升的可喜態(tài)勢(shì)。我市的中考、高考質(zhì)量年年有提高,年年有變化,人民群眾對(duì)教育的滿意度逐年提高。

        《湖北教育》:從一所學(xué)校,一位老師,甚至到一名學(xué)生身上產(chǎn)生的變化,讓我們真正感受到課改帶來的影響。您能否給我們談?wù)勊麄兊淖兓?/p>

        張建安:在漢川近五年的改課實(shí)踐中,涌現(xiàn)出很多鮮活的案例。馬鞍鄉(xiāng)八一小學(xué),課改前,教師“人心思走”,學(xué)校班子精神面貌不振,質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)一直居全市靠后位置,教育局組織的各類檢查,該??傆袉栴}或情況被通報(bào)。課改啟動(dòng)后,該校各項(xiàng)工作都擺脫了末位,有的工作在全市還處于靠前位次;學(xué)校凝聚力大大增強(qiáng),推選出了全市的師德標(biāo)兵參加巡回演講,學(xué)生參加機(jī)器人大賽獲全省一等獎(jiǎng),今年又將代表孝感市參加全省比賽。

        再如漢川實(shí)驗(yàn)中學(xué)的數(shù)學(xué)老師李平芳。課改前,她加班加點(diǎn)成常態(tài),但課堂效果并不理想。參與課改后,她大膽求變:一是努力落實(shí)“兵管兵”,在小組合作過程中把自己是“國(guó)家二級(jí)心理咨詢師”的專長(zhǎng)充分運(yùn)用于小組建設(shè),科學(xué)組建小組,培訓(xùn)組員,明確職責(zé)。二是大膽嘗試“兵教兵”,讓學(xué)生走上講臺(tái)。她的課堂上,每一位學(xué)生都愿意跟同學(xué)分享,許多學(xué)生為了能給其他同學(xué)講清楚自己做錯(cuò)的題或感興趣的題,會(huì)想方設(shè)法查找資料,甚至和家長(zhǎng)、同學(xué)一起討論。到九年級(jí)復(fù)習(xí)的最后階段,李老師所帶的學(xué)生基本上不怎么需要老師講題了,而是自發(fā)地要求到黑板上給同學(xué)們講題。她所任的學(xué)科,合格率達(dá)到96%以上,總分120分的數(shù)學(xué),均分超過100分,高于全市校際綜合評(píng)比最高值10分左右。

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