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        公共圖書館多元化聯(lián)盟館發(fā)展趨勢

        2019-06-11 14:36:22孫友愛
        參花(下) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:閱讀

        摘要:目前公共圖書館向外開展陣地服務(wù)的方法有建設(shè)總分館、企業(yè)服務(wù)點等方法。隨著群眾對文化需求的不斷提高,圖書館需要開創(chuàng)新的館外陣地服務(wù),城市閱讀聯(lián)盟館逐漸受到群眾的喜愛。

        關(guān)鍵詞:聯(lián)盟館 閱讀 通借通還

        無錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館是全國首家采取整館型社會化(服務(wù)外包)運營的公共圖書館,注冊人次約5.5萬,紙質(zhì)圖書文獻均被借閱1次。無錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館采取1+9主分館模式,即1個主館、1個少兒館、2個園區(qū)分館、6個街道分館,實現(xiàn)通借通還、統(tǒng)一編目標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一管理模式。2017年初,根據(jù)全市城市閱讀聯(lián)盟館的工作要求,無錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館建立10家城市閱讀聯(lián)盟館(以下簡稱聯(lián)盟館)。無錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館將與聯(lián)盟館、分館三點一線連接起來,落實二級流通政策,提供全區(qū)讀者借閱文獻的便捷,落實閱讀最后一公里的理念。聯(lián)盟館單位全部來源于社會企業(yè),自有館藏與公共圖書館館藏進行互動,讀者通過一卡通可自由向聯(lián)盟館借還圖書,借還政策與總分館保持一致。本文將主要通過對聯(lián)盟館的建點前期籌備、推廣活動、考核三點進行分析。

        一、建點前期籌備

        (一)加盟條件

        企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容一般是與日常生活密切相關(guān)的服務(wù)業(yè)態(tài),相關(guān)資質(zhì)需要得到無錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館的認可。

        1.地理位置。所處地段應(yīng)具備如下條件:交通便利、人流量大或居民集中。同時為了充分發(fā)揮聯(lián)盟館的重要性,地理位置上聯(lián)盟館不得與直屬分館靠得太近,避免資源分布不均衡。

        2.閱讀空間與自有館藏。企業(yè)提供的閱讀空間需要在50㎡以上,室內(nèi)環(huán)境布置、裝飾和燈光等應(yīng)適合讀者閱讀。自有圖書數(shù)量約200冊以上,提供可存放圖書500冊以上的室內(nèi)書架以及10個以上閱覽座椅。

        3.人員與設(shè)備。配備熟悉業(yè)務(wù)操作的工作人員1至2名,根據(jù)不同運行模式配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,圖書借閱服務(wù)使用電腦管理,必須有網(wǎng)絡(luò)保障。

        4.服務(wù)時間。保證正常開放服務(wù),每周開放時間不少于40小時。

        5.業(yè)務(wù)指導(dǎo)與規(guī)范。遵守?zé)o錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與規(guī)范,使用統(tǒng)一的自動化管理平臺,保證服務(wù)質(zhì)量,可實現(xiàn)通借通還功能。

        6.監(jiān)督和考核。主動接受業(yè)務(wù)監(jiān)督和評估考核,并配合做好參觀接待等工作。

        (二)文獻收集與編目

        1.私有文獻收集。根據(jù)企業(yè)自有文獻資料進行整理,按照圖書與期刊報紙進行區(qū)分管理,設(shè)置不同的區(qū)域書架。企業(yè)可自行購買新書或員工捐贈,將收集的文獻按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)存放、管理。對符合二級流通的圖書進行統(tǒng)一編目并進行書標(biāo)制作,編目標(biāo)準(zhǔn)與無錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館保持一致。

        2.公有文獻收集。根據(jù)各個企業(yè)的不同性質(zhì)與規(guī)模,無錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館為企業(yè)配備相應(yīng)數(shù)量的圖書或期刊報紙。圖書的類型由企業(yè)根據(jù)員工的需要,提報至圖書館。圖書館根據(jù)書單信息進行審核,經(jīng)過審核的書單優(yōu)先從館藏中調(diào)撥,館藏中沒有的圖書由圖書館采購并編目,統(tǒng)一配送至聯(lián)盟館。

        3.編目。編目按照CNMARC/B標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,必備字段包含記錄頭標(biāo)區(qū)、記錄標(biāo)識號、005記錄處理時間標(biāo)識、010國際標(biāo)準(zhǔn)書號、100通用處理數(shù)據(jù)、101文獻語種、205版本說明項、200題名與責(zé)任者、210出版發(fā)行項、215載體形態(tài)項、225叢編項、461總集、510并列題名、517其他題名、606論題名稱主題、701個人名稱——等同責(zé)任說明、702個人名稱——次要責(zé)任說明、711團體名稱——同等責(zé)任說明、712團體名稱—次要責(zé)任說明、801紀錄來源等字段。

        (三)設(shè)備安裝與調(diào)試

        1.建立館員工作站。建立館員工作站,配置必備設(shè)備,如電腦、身份證讀卡器、一卡通讀卡器、掃碼槍、Reader板等設(shè)備。將無錫高新區(qū)(新吳區(qū))圖書館智能管理系統(tǒng)Toread安裝在聯(lián)盟館電腦中,為聯(lián)盟館企業(yè)開通管理員賬號。對有借還書機的聯(lián)盟館將系統(tǒng)導(dǎo)入到設(shè)備中,實現(xiàn)聯(lián)盟館智能化借還書。

        2.設(shè)備設(shè)施安裝。網(wǎng)絡(luò)布置,書架安裝,借還書機、殺菌機調(diào)試。

        (四)人員培訓(xùn)

        1.圖書智能管理系統(tǒng)培訓(xùn)。定期舉辦圖書智能管理系統(tǒng)培訓(xùn),對一些重要的模板拆分詳細解說。通常聯(lián)盟館的工作人員有自己的本職工作,對圖書館的工作內(nèi)容完全是一種“無知”的狀態(tài)。培訓(xùn)人員根據(jù)每個聯(lián)盟館的實際情況,因地制宜提供簡單便捷的操作方式。

        2.流通政策培訓(xùn)。聯(lián)盟館實行的是通借通還政策,必須讓每個聯(lián)盟館圖書室負責(zé)人了解,在已經(jīng)有的總分館體系中,哪些讀者證可以實現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi)借閱,哪些讀者證是可以在總分館和聯(lián)盟館中實現(xiàn)借還政策的。在培訓(xùn)過程中,主要采取現(xiàn)場演練和實地參觀的方式進行培訓(xùn),通過實地參觀可以強化大家的感知力。

        二、推廣活動

        (一)品牌活動。擁有品牌活動有樂享讀書會、真人圖書館、置換書籍·共享閱讀、小星讀繪本等品牌活動。

        樂享讀書會主要面向成人讀者,為讀者提供一種別開書面的讀書方式,同時借助外界的力量將社會讀書會組織引入進來融合發(fā)展。

        置換書籍·共享閱讀活動的目的是將讀者手中利用率不高的書籍貢獻出來,使書本重新煥發(fā)活力。讀者之間可以互換圖書,增進彼此的認知,同時也可以與圖書館換取同等價值的新書。

        小星讀繪本亦稱知閱繪本,主要面向低幼兒童。為孩子創(chuàng)造一個良好的閱讀環(huán)境,讓孩子在這里可以感受到世界大師的創(chuàng)造力、想象力、思維和智慧。對于孩子來講,繪本是兒童的樂園,有很多好書供他挑選,這里有玩伴,是好玩的地方,有很多發(fā)小和同齡人。

        (二)活動開展。針對青少年成長中心、繪本書吧這樣的閱讀聯(lián)盟館,目標(biāo)讀者為青少年,會開展一些繪本類、青少年相關(guān)講座、手工制作等活動。

        針對集咖啡餐飲、辦公會議、公司注冊、投資對接、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、人才招募、媒體宣傳、線下活動等一體的創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)空間,讀者大多數(shù)為創(chuàng)業(yè)者、商務(wù)人士,所以會結(jié)合讀者的需求,舉辦各類專業(yè)性的講座。

        讀者大多數(shù)為外籍人士的聯(lián)盟館,開展的活動主要是圍繞如何向國際友人展示中華文化的魅力。舉辦一些剪紙展和書畫展,外國友人對中國的剪紙文化往往表現(xiàn)出極大的好奇心和觀賞熱情。

        圖書館除了針對各個閱讀聯(lián)盟館的特點開展不同特色的閱讀推廣活動外,也會聯(lián)合所有閱讀聯(lián)盟館舉辦一些大型活動。

        三、考核

        聯(lián)盟館考核直接由市上級部門組織專家考核,考核頻次為每年一次。考核主要分3個部類,分別是閱讀環(huán)境、閱讀服務(wù)、閱讀推廣,滿分制為100分。

        (一)閱讀環(huán)境

        1.懸掛聯(lián)盟館字牌。

        2.圖書擺放有序,環(huán)境整潔,有綠植布置。

        3.閱覽桌椅舒適,光線符合要求。

        4.標(biāo)識、標(biāo)牌醒目,有文明閱讀提示標(biāo)語。

        5.各種規(guī)章制度齊全,并上墻公示。

        (二)閱讀服務(wù)

        1.經(jīng)過簽約館培訓(xùn)上崗,熟練使用圖書館借閱系統(tǒng)。服務(wù)熱情、規(guī)范,無投訴現(xiàn)象。

        2.圖書流通率(圖書年外借冊次/圖書總量,特指圖書館借閱系統(tǒng))達標(biāo)。

        3.按時參加聯(lián)席會議,參加簽約館協(xié)調(diào)會和業(yè)務(wù)培訓(xùn),與簽約館業(yè)務(wù)溝通及時通暢。所在區(qū)沒有開展聯(lián)席會議的,不得分。

        4.有盜版、違禁圖書的,實行一票否決。

        (三)閱讀推廣

        1.開展書友會、讀者座談會、閱讀沙龍、講座等閱讀活動。

        2.以新媒體、專柜、海報、書評等形式推薦圖書。

        3.宣傳推廣市區(qū)各類閱讀活動,開通微博、微信,印制宣傳單頁,憑讀者證享受優(yōu)惠等形式。

        4.有媒體宣傳報道。

        四、結(jié)語

        城市閱讀聯(lián)盟館隨著圖書館事業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)、商家?guī)硪欢ǖ钠放朴绊懥Γ瑫饾u成為群眾閱讀的便捷“圣地”,方便離圖書館較遠的群眾在家門口享受同等的閱讀服務(wù)。隨著社會力量的不斷投入和加大,公共圖書館在經(jīng)費、活動層次、服務(wù)方面會有明顯的改善。

        (作者簡介:孫友愛,女,無錫高新區(qū)<新吳區(qū)>圖書館,館員,研究方向:公共圖書館社會化運營管理、圖書館基層館員培訓(xùn))(責(zé)任編輯 劉月嬌)

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