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        基于內(nèi)容分析法的國(guó)內(nèi)電子商務(wù)服務(wù)外包研究綜述

        2019-06-11 06:57:48楊力
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容分析法研究綜述

        摘? 要:基于內(nèi)容分析法,以2011年-2018年在中國(guó)知網(wǎng)關(guān)于電子商務(wù)服務(wù)外包的文獻(xiàn)為研究對(duì)象,以每篇文章的研究重點(diǎn)為編碼依據(jù),從傳統(tǒng)中小企業(yè)電商業(yè)務(wù)服務(wù)外包可行性及必要性、電子商務(wù)服務(wù)外包影響因素分析、電子商務(wù)服務(wù)外包商業(yè)模式、電子商務(wù)外包應(yīng)用實(shí)證、電子商務(wù)服務(wù)外包人才培養(yǎng)五個(gè)方面進(jìn)行文獻(xiàn)梳理,認(rèn)為可從傳統(tǒng)中小企業(yè)開(kāi)展電商服務(wù)外包前后的效益對(duì)比、電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建、電子商務(wù)服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新三個(gè)方面進(jìn)一步展開(kāi)研究。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)服務(wù)外包;內(nèi)容分析法;研究綜述

        中圖分類號(hào):F713.36??????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A? ????????文章編號(hào):1672-4437(2019)01-0092-05

        一、研究設(shè)計(jì)

        內(nèi)容分析法是一種對(duì)傳播內(nèi)容進(jìn)行客觀、系統(tǒng)、定量描述[1],以期揭示傳播內(nèi)容所蘊(yùn)含的的深層次信息內(nèi)容的研究方法。本文對(duì)國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)表的電子商務(wù)服務(wù)外包相關(guān)文獻(xiàn)運(yùn)用內(nèi)容分析法進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)。

        (一)研究對(duì)象

        在中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)輸入關(guān)鍵詞“電子商務(wù)服務(wù)外包和電子商務(wù)+代運(yùn)營(yíng)”,共檢索2011—2018年間87篇文獻(xiàn)(檢索時(shí)間為2018年9月1日)。在剔除了不相關(guān)的文獻(xiàn)后,最終選擇了63篇文獻(xiàn)作為研究樣本。

        (二)編碼

        本文主要從時(shí)間歷程、文獻(xiàn)來(lái)源、內(nèi)容分析3個(gè)維度進(jìn)行樣本分析,最后對(duì)后續(xù)研究進(jìn)行了展望。首先以每一篇獨(dú)立文獻(xiàn)為一個(gè)分析單元進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類,根據(jù)關(guān)鍵詞和研究重點(diǎn)歸納要點(diǎn),然后將其按照內(nèi)容編碼體系進(jìn)行分類。通過(guò)編碼員間的討論和專家問(wèn)詢,將電子商務(wù)服務(wù)外包內(nèi)容分析編碼體系分為5大類:傳統(tǒng)中小企業(yè)電商業(yè)務(wù)服務(wù)外包可行性及必要性、電子商務(wù)服務(wù)外包影響因素分析、電子商務(wù)服務(wù)外包商業(yè)模式、電子商務(wù)外包應(yīng)用實(shí)證、電子商務(wù)服務(wù)外包人才培養(yǎng)。

        (三)信度檢驗(yàn)

        為保證編碼的一致性和分類的準(zhǔn)確性,需要對(duì)編碼和分類結(jié)果進(jìn)行信度檢驗(yàn)。兩位評(píng)判員共同開(kāi)展編碼和分類工作,若兩名評(píng)判員的觀點(diǎn)一致,標(biāo)記為“1”,若不一致則為“0”。計(jì)算每一篇文獻(xiàn)的一致性后得出所有“1”的樣本數(shù)占總樣本數(shù)的比率為87.3%,說(shuō)明編碼和分類結(jié)果是可靠的。

        二、研究結(jié)果與分析

        (一)時(shí)間歷程

        現(xiàn)有電子商務(wù)服務(wù)外包的研究文獻(xiàn)主要以2011年至2018年為主,分別占總樣本數(shù)的12.7%、12.7%、7.9%、9.5%、4.8%、22.2%、14.3%、15.9%,說(shuō)明近年來(lái)電子商務(wù)服務(wù)外包越來(lái)越受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注,尤其是2015年3月“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的提出,此類研究在2016年達(dá)到峰值,更加偏向于商業(yè)模式創(chuàng)新研究。

        (二)文獻(xiàn)來(lái)源

        通過(guò)對(duì)63篇文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn),所有文章共來(lái)自38種期刊,其中頻數(shù)大于2篇的來(lái)源期刊見(jiàn)表1。由表1可以看出,CSSCI和北大核心期刊占9.6%,且核心期刊論文均發(fā)表于2016年以后,說(shuō)明國(guó)內(nèi)主流期刊開(kāi)始逐漸關(guān)于電子商務(wù)服務(wù)外包學(xué)術(shù)研究和探討。碩士學(xué)位論文占11.1%,說(shuō)明高校碩士研究生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,開(kāi)始關(guān)注電子商務(wù)服務(wù)外包應(yīng)用模型和實(shí)證分析研究。其他期刊以一般期刊為主,質(zhì)量參差不齊。

        (三)內(nèi)容分析

        在對(duì)所研究樣本關(guān)鍵詞和研究重點(diǎn)進(jìn)行逐一分析,以研究重點(diǎn)作為分類依據(jù),得出內(nèi)容編碼體系表(見(jiàn)表2)。

        由表2可知,目前國(guó)內(nèi)對(duì)電商服務(wù)外包的研究主要集中在傳統(tǒng)中小企業(yè)電商業(yè)務(wù)服務(wù)外包可行性及必要性、電子商務(wù)服務(wù)外包影響因素分析、電子商務(wù)服務(wù)外包商業(yè)模式、電子商務(wù)外包應(yīng)用實(shí)證、電子商務(wù)服務(wù)外包人才培養(yǎng)五個(gè)方面,但目前該領(lǐng)域的理論研究尚未形成體系,缺乏權(quán)威性研究。

        1.傳統(tǒng)中小企業(yè)電商業(yè)務(wù)服務(wù)外包可行性及必要性研究

        電商業(yè)務(wù)服務(wù)外包為更多的中小企業(yè)涉足電商領(lǐng)域提供了可能,毛志斌[2]認(rèn)為,在推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)進(jìn)程上,電子商務(wù)外包戰(zhàn)略發(fā)揮著重要作用;徐大地[3]認(rèn)為,電商的高速發(fā)展和傳統(tǒng)企業(yè)在短期內(nèi)無(wú)法快速接軌而出現(xiàn)電商托管模式這一產(chǎn)物。傳統(tǒng)企業(yè)和電商服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)分工協(xié)作,各取所長(zhǎng),呂斯達(dá)[4]黃燦[5]提出,電商代運(yùn)營(yíng)公司可以為傳統(tǒng)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站建設(shè)、分銷渠道建立、倉(cāng)儲(chǔ)物流等服務(wù),解決傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域遇到的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、人才等問(wèn)題,甚至提供全套電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)解決方案;蓋雄雄[6]則指出,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌塑造,形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力;李智[7]等提出,中小企業(yè)可借助電子商務(wù)外包合作伙伴解決電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)缺乏和降低成本的難題,提高工作效率,而電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)隨著運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和專業(yè)化。在雙方合理化分工的前提下,霍興偉[8]認(rèn)為,企業(yè)選擇電商外包托管運(yùn)營(yíng)模式,需高度關(guān)注合作雙方的定位、資源投入、雙方的合作機(jī)制,應(yīng)系統(tǒng)全面規(guī)劃電商外包業(yè)務(wù)。

        2.電子商務(wù)服務(wù)外包影響因素分析

        電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)外包讓中小企業(yè)可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),專注于本身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌塑造,但這一新興業(yè)態(tài)也是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。首先是降低傳統(tǒng)中小企業(yè)的選擇風(fēng)險(xiǎn),李立威[9]專門針對(duì)品牌中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)外包的模式和影響因素進(jìn)行研究;李佳妮[10]從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析,提出建立電子商務(wù)服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)決策模型;謝佳佳[11]認(rèn)為應(yīng)與承包方簽訂保密合約、科學(xué)地核定外包成本、與承包方建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、加強(qiáng)對(duì)外包的管控;張春明[12]認(rèn)為可以通過(guò)建立監(jiān)管制度保障體系、資質(zhì)測(cè)評(píng)、參與經(jīng)營(yíng)等方式來(lái)解決電商代運(yùn)營(yíng)中遇到的監(jiān)管、資質(zhì)確認(rèn)、信息不對(duì)稱等問(wèn)題,降低中小企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。其次是降低電子商務(wù)外包商的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),謝思[13]提出建立基于知識(shí)整合與知識(shí)協(xié)作的考慮服務(wù)提供商風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的知識(shí)協(xié)作激勵(lì)模型;糜蒙[14]構(gòu)建了以服務(wù)商質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為前因變量、信任為中間變量、采納意愿為因變量的的影響因素理論模型;袁芳芳[15]提出基于語(yǔ)言猶豫模糊VIKOR多屬性決策方法來(lái)解決電子商務(wù)外包商的管理決策問(wèn)題。

        3.電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)業(yè)務(wù)模式研究

        電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)明確自身定位,形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)可通過(guò)多種模式和渠道增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如劉金[16]提出了價(jià)值鏈整合視角下電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)模式;張艷紅[17]提出服務(wù)商之間應(yīng)協(xié)作分工、抱團(tuán)發(fā)展,打造良性電子商務(wù)生態(tài)圈;江林[18]提出積極推動(dòng)優(yōu)化升級(jí)電商服務(wù)模式,為傳統(tǒng)企業(yè)提供電商咨詢電商運(yùn)營(yíng)和基于消費(fèi)者資產(chǎn)的數(shù)字全服務(wù),提升客戶品牌價(jià)值;楊力[19]提出幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng),打造電子商務(wù)服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)生態(tài)鏈;羅娟娟[20]等則提出結(jié)合跨境電商這一熱點(diǎn),電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)可以整合供應(yīng)鏈系統(tǒng)資源,通過(guò)不同的服務(wù)模式推動(dòng)出口跨境B2C業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        4.電子商務(wù)服務(wù)外包應(yīng)用實(shí)證

        近三年,對(duì)電子商務(wù)服務(wù)外包的應(yīng)用實(shí)證研究逐漸增多,主要有兩類,一類是區(qū)域?qū)嵶C研究,如周鑫[21]分析了目前嘉興市電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)行業(yè)存在的主要問(wèn)題,提出了如加強(qiáng)核心運(yùn)營(yíng)技術(shù)學(xué)習(xí)、改善員工福利待遇、重視員工培訓(xùn)、加強(qiáng)與客戶溝通等;孫祥[22]以安徽省為例,指出電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)借助云計(jì)算帶來(lái)的全新發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),制定有針對(duì)性的發(fā)展策略;劉亞杰[23]對(duì)大連地區(qū)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)集群展開(kāi)研究,探索大連地區(qū)開(kāi)展電子商務(wù)集群服務(wù)的基本思路并制定相應(yīng)策略。第二類是電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)實(shí)證研究,張曉蕓[24]以蘇州A公司為例,對(duì)電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)客服人員流動(dòng)較大的問(wèn)題開(kāi)展研究,分析了其客服人員流失現(xiàn)狀和原因,并提出了一些合理化的措施來(lái)有效控制客服人員流失,進(jìn)而提升電子商務(wù)服務(wù)外包客服質(zhì)量;卞娜娜[25]以麥萌信息科技有限公司為例,提出建立網(wǎng)購(gòu)客服外包職業(yè)技術(shù)體系和培訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量;張勇強(qiáng)[26]以瑞金麟集團(tuán)為例,提出電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)推動(dòng)企業(yè)自身的“供給側(cè)改革”,打造電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化升級(jí)電商服務(wù)模式。

        5.電子商務(wù)服務(wù)外包人才培養(yǎng)模式研究

        電子商務(wù)服務(wù)外包人才的培養(yǎng)質(zhì)量直接影響著服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展,宮冠英[27]闡述電子商務(wù)服務(wù)外包人才培養(yǎng)模式的研究的必要性;陳向軍[28]認(rèn)為高校應(yīng)加快電子商務(wù)服務(wù)外包人才培養(yǎng);韋群鋒[29]認(rèn)為應(yīng)加速電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)和服務(wù)外包課程建設(shè);葛青龍[30]提出引入網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,教師學(xué)生圍繞項(xiàng)目開(kāi)展教學(xué);盧慧[31]提出展開(kāi)校企合作,利用電子商務(wù)服務(wù)外包的模式與企業(yè)專業(yè)人才需求實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接;周莉[32]提出設(shè)立校內(nèi)電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)中心,與企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、銷售代理、網(wǎng)絡(luò)推廣、客服代理等多種模式的代運(yùn)營(yíng)合作加強(qiáng)人才培養(yǎng)的探索和思考;鄧?yán)頪33]結(jié)合小微企業(yè)的電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)教融合情況,探索基于電商代運(yùn)營(yíng)相關(guān)技能的實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)模式及教學(xué)改革對(duì)策。

        三、 結(jié)論與展望

        電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展如火如荼,如何推動(dòng)電商服務(wù)外包企業(yè)與被服務(wù)企業(yè)協(xié)同發(fā)展,提高二者合作的粘性成為研究熱點(diǎn),而目前的研究還是主要集中在外包的可行性和必要性研究上,對(duì)電商服務(wù)外包企業(yè)業(yè)務(wù)模式的研究缺乏系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。因此該領(lǐng)域還有很多問(wèn)題值得后續(xù)研究者繼續(xù)進(jìn)行深入探討。

        第一,中小企業(yè)開(kāi)展電商服務(wù)外包前后的效益對(duì)比研究。目前對(duì)電子商務(wù)服務(wù)外包的研究多是開(kāi)展理論性分析,定性分析應(yīng)用較多,對(duì)電商服務(wù)外包企業(yè)的實(shí)證研究較少,基本是從區(qū)域外包業(yè)務(wù)發(fā)展角度和電商服務(wù)外包企業(yè)角度展開(kāi),缺乏傳統(tǒng)中小企業(yè)開(kāi)展電商服務(wù)外包前后的效益對(duì)比研究,因此,獲取第一手的研究數(shù)據(jù)和資料,可以給理論性研究提供更多的數(shù)據(jù)支持,真正實(shí)現(xiàn)定量研究與定性研究的結(jié)合。

        第二,電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建研究。電商服務(wù)外包企業(yè)體量巨大,企業(yè)規(guī)模不一,良莠不齊,如何樹(shù)立自己的優(yōu)勢(shì)和特色,形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力就變得尤為重要。目前的這一研究領(lǐng)域已經(jīng)成為熱點(diǎn),但多集中在服務(wù)內(nèi)容上,研究?jī)?nèi)容較為淺顯,對(duì)電商服務(wù)外包企業(yè)的指導(dǎo)作用不大。因此,對(duì)如何構(gòu)建電商服務(wù)外包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以進(jìn)行更深入的研究,切實(shí)發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。

        第三,電子商務(wù)服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新研究。目前電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)的業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化現(xiàn)象較為普遍,多集中在為企業(yè)提供網(wǎng)店開(kāi)通及運(yùn)營(yíng)推廣上,總體較為單一化,核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠明顯。電商服務(wù)外包企業(yè)與其服務(wù)對(duì)象間的粘性不夠,被替代的風(fēng)險(xiǎn)較大。如何創(chuàng)新電子商務(wù)服務(wù)外包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)內(nèi)容,綜合提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,將對(duì)于實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)服務(wù)外包行業(yè)的良性發(fā)展具有重要意義。如何實(shí)現(xiàn)外包服務(wù)內(nèi)容的多元化,從基礎(chǔ)服務(wù)拓展到電商核心業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),如倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等,實(shí)現(xiàn)電商外包領(lǐng)域的創(chuàng)新和突破將是未來(lái)重要的研究方向。

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