張婷

摘 要：人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源之一，對企業(yè)長遠發(fā)展有重要意義。人力資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和創(chuàng)新的源泉。人力資源管理有助于最大限度發(fā)揮人才資源優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)人才招聘和人力資源配置應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展做出優(yōu)化和調(diào)整。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);人力資源管理;企業(yè)招聘

文章編號：1004-7026（2019）04-0155-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F272.92? ? ? ? 文獻標志碼：A

21世紀是信息化時代，隨著科技飛速發(fā)展，商業(yè)活動交流也更加頻繁，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式受到極大沖擊。當今社會，人才被看作是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。信息咨詢飛速發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)人們可以輕松獲取想要的信息。

對企業(yè)來說，信息時代到來給企業(yè)發(fā)展帶來機遇，也加劇了市場競爭。為在信息時代搶得先機，企業(yè)需要從員工入手，充分發(fā)揮員工潛力。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，人才管理對企業(yè)的影響越來越大[1-3]。

1? 大數(shù)據(jù)與人力資源管理的聯(lián)系

大數(shù)據(jù)推動了企業(yè)信息化管理。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)人力資源管理面臨著發(fā)展機遇，也伴隨著挑戰(zhàn)。隨著各行業(yè)信息化程度不斷加深，人才招聘和人力資源管理呈現(xiàn)全新發(fā)展態(tài)勢。

為了推動現(xiàn)代企業(yè)人才管理，要結(jié)合大數(shù)據(jù)時代人力資源管理背景，對當前人力資源管理局面進行分析，改革和創(chuàng)新企業(yè)管理經(jīng)營理念，提升企業(yè)經(jīng)營核心競爭力。

大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了信息資產(chǎn)，這種信息資產(chǎn)在企業(yè)運營管理中起到?jīng)Q定性作用。信息資產(chǎn)積累和運用，能幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機，幫助企業(yè)準確把握市場動向。

信息化是時代發(fā)展的必然趨勢，無論從事哪一行業(yè)都離不開信息化。大數(shù)據(jù)時代背景下，信息化與各行業(yè)緊密結(jié)合在一起，對企業(yè)發(fā)展運營有著十分重要的作用[4]。在企業(yè)人力資源管理方面，也應(yīng)加強和重視信息化。人力資源管理完善了企業(yè)內(nèi)部人才配置，幫助企業(yè)科學(xué)合理利用人才資源，最大限度發(fā)揮人才資源優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供了助力。

人才管理與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，是企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)要發(fā)展，要獲取更高的經(jīng)濟效益，離不開人才的發(fā)展與培養(yǎng)。充分利用信息化優(yōu)勢，可為企業(yè)人才管理提供助力，加強企業(yè)核心競爭力和市場凝聚力，幫助企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上開拓市場，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

高質(zhì)量的人才是企業(yè)在市場競爭中保持競爭力的重要因素。人才質(zhì)量直接決定了企業(yè)未來發(fā)展方向。企業(yè)管理團隊必須加強人力資源管理，引進高質(zhì)量人才，為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展注入新的活力。

使用大數(shù)據(jù)技術(shù)輔助人力資源管理，可以更好地吸引尖端人才，幫助企業(yè)尋求適合企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵人才。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以更好地了解員工工作特點，從而針對性地對企業(yè)員工進行培養(yǎng)，提升企業(yè)員工整體素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

使用大數(shù)據(jù)能夠優(yōu)化企業(yè)員工管理，根據(jù)員工特長喜好發(fā)揮員工作用與能力，提升企業(yè)員工工作效率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益[5]。

2? 人力資源管理對企業(yè)的重要意義

人力資源管理工作內(nèi)容隨著企業(yè)發(fā)展不斷擴大。如今人力資源管理已不是簡單登記和記錄，而是通過現(xiàn)代管理手段，以人才利用和調(diào)動等方式，解決企業(yè)內(nèi)部所出現(xiàn)的問題。

人力資源管理以人才為核心。在企業(yè)發(fā)展中，人才起到推動企業(yè)創(chuàng)新、組織和決策的作用。沒有人才，企業(yè)管理運行都無法繼續(xù)。人才為企業(yè)發(fā)展注入活力，人力資源管理的目的就是激發(fā)企業(yè)員工潛能，幫助員工發(fā)揮更大價值。人力資源管理對推動企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標有著重要意義[6]。

3? 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新措施

注重培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵，創(chuàng)新型人才為企業(yè)經(jīng)營管理注入新的活力。人力資源管理能幫助企業(yè)招募創(chuàng)新型人才，將創(chuàng)新理念和意識融入企業(yè)管理中。企業(yè)管理者和經(jīng)營者，應(yīng)當注重對企業(yè)員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

注重完善創(chuàng)新激勵機制。完善激勵機制對企業(yè)發(fā)展十分重要。建立激勵機制能提升全體員工工作的積極性，促使企業(yè)員工在工作中更好地提升自己。在大數(shù)據(jù)背景下，對企業(yè)員工的激勵，應(yīng)從多角度進行綜合性考慮。除了對企業(yè)員工工作能力進行考察之外，還應(yīng)注重考察員工創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)員工多勞多得。對為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提出創(chuàng)新建議的員工，采取適當?shù)莫劷鸺?，促使員工主動參與企業(yè)發(fā)展中來[7]。

合理規(guī)劃企業(yè)人力資源需求。在招聘前，一定要嚴格謹慎地做好人力資源規(guī)劃工作。與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，將長期計劃與短期所需相搭配，制定合理的招聘計劃。在人才招聘過程中，要將人才市場供應(yīng)情況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。人力資源管理人員要站在企業(yè)整體角度對人才儲備進行思考，正確引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門制定相應(yīng)的短期人員需求計劃。合理規(guī)劃企業(yè)人力資源需求，保證企業(yè)人力資源高效運轉(zhuǎn)，也不浪費人力資源。

4? 結(jié)束語

人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，企業(yè)做大、做強離不開人力資源管理。人力資源管理水平從根本上決定了經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)化為社會財富的質(zhì)量和效率。企業(yè)應(yīng)加強人力資源管理工作，健全和完善相應(yīng)體制，推動員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

參考文獻：

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