摘 要：隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，市場(chǎng)當(dāng)中對(duì)于一些更加先進(jìn)和精密性的設(shè)備需求量也越來(lái)越高，進(jìn)而提高了國(guó)外一些成熟的進(jìn)口設(shè)備產(chǎn)品的銷量，同時(shí)進(jìn)口設(shè)備在我國(guó)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)當(dāng)中的發(fā)展規(guī)模也在快速擴(kuò)張。本文重點(diǎn)針對(duì)進(jìn)口設(shè)備貿(mào)易過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決對(duì)策進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：進(jìn)口設(shè)備；國(guó)際貿(mào)易；問(wèn)題研究

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，對(duì)于社會(huì)企業(yè)的發(fā)展速度也起到了良好的推動(dòng)性作用，我國(guó)在各個(gè)企業(yè)當(dāng)中整體的技術(shù)條件和硬件設(shè)施也在不斷的完善，但是相比于國(guó)外一些成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)講，在一些精密性設(shè)備的使用量上還有著一定的欠缺。隨著企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，對(duì)于先進(jìn)和精密的生產(chǎn)儀器的需求量也在不斷的擴(kuò)大，因此，企業(yè)為了擴(kuò)大自己的發(fā)展規(guī)模提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，必須要從國(guó)外引進(jìn)一些技術(shù)更加成熟的設(shè)備。因此，在這種發(fā)展形勢(shì)下設(shè)備的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展速度也在不斷的加快。

一、進(jìn)口設(shè)備國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中存在的問(wèn)題

（1）信息不對(duì)稱

在進(jìn)口設(shè)備的國(guó)際貿(mào)易工作當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題在于設(shè)備的信息不準(zhǔn)確，在采購(gòu)方當(dāng)中因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)文化以及地域等方面問(wèn)題的影響，造成了在進(jìn)口設(shè)備貿(mào)易環(huán)節(jié)當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)由于信息溝通難的問(wèn)題，對(duì)設(shè)備供應(yīng)過(guò)程當(dāng)中的各種重要信息遺漏，同時(shí)國(guó)外的供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)對(duì)自己的產(chǎn)品性能進(jìn)行夸大，通過(guò)這種方式來(lái)引起國(guó)內(nèi)企業(yè)的購(gòu)買意向。在實(shí)際的設(shè)備采購(gòu)工作當(dāng)中，由于各個(gè)方面信息收集的問(wèn)題，造成了在采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了信息不對(duì)稱的問(wèn)題影響，比如在和國(guó)外相關(guān)廠商進(jìn)行合同簽訂之前，設(shè)備的質(zhì)量信息和價(jià)格信息出現(xiàn)問(wèn)題，和合同當(dāng)中的信息存在差異，這種問(wèn)題造成了在簽約之后設(shè)備供應(yīng)商的資信問(wèn)題產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，同時(shí)在進(jìn)行設(shè)備的調(diào)換貨過(guò)程當(dāng)中又要消耗大量的時(shí)間和物力資源。

（2）洽商談判

在進(jìn)口設(shè)備的貿(mào)易往來(lái)當(dāng)中，其中非常重要的工作環(huán)節(jié)就是雙方之間的談判環(huán)節(jié)，主要分為以下幾個(gè)方面來(lái)加以開展：

第一，采購(gòu)方和物資的供應(yīng)廠商，在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中需要針對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)方面服務(wù)進(jìn)行充分的協(xié)商，其中包含了產(chǎn)品的售后服務(wù)以及采購(gòu)的具體價(jià)格等重要的環(huán)節(jié)，這些問(wèn)題通常情況下表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在合同簽訂協(xié)商過(guò)程當(dāng)中，雙方需要充分的考慮到二者在法律以及文化層次方面所形成的差異性，不同的國(guó)家和不同的地區(qū)，基本上都會(huì)存在一定的文化差異或者是法律管理的差異，其中一些供應(yīng)廠商經(jīng)常會(huì)在兩國(guó)法律條例的管理內(nèi)容當(dāng)中尋找漏洞，故意設(shè)置一些商品供應(yīng)過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題，陷阱對(duì)采購(gòu)方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

第二，在問(wèn)題溝通的過(guò)程當(dāng)中，一些進(jìn)口設(shè)備雙方通常情況下會(huì)因?yàn)檎Z(yǔ)言溝通不明確造成了談判協(xié)商的結(jié)果，存在各種隱患，甚至還會(huì)影響到整個(gè)談判工作的順利進(jìn)行，尤其是針對(duì)一些精密性較強(qiáng)，價(jià)格較高的大型進(jìn)口設(shè)備來(lái)講，其中不光需要技術(shù)型的外語(yǔ)翻譯人員，同時(shí)還需要具有相關(guān)專業(yè)的設(shè)備操作人員來(lái)共同參與到協(xié)商工作當(dāng)中。

第三，在技術(shù)層面當(dāng)中，采購(gòu)方面往往針對(duì)于進(jìn)口設(shè)備的性能，不是非常的了解，或者是根本沒(méi)有全面的了解該設(shè)備的重要性能和數(shù)據(jù)參數(shù)，對(duì)于進(jìn)口設(shè)備的供應(yīng)商采用的是有意隱藏設(shè)備內(nèi)部的缺陷問(wèn)題，同時(shí)在簽訂的合同條款當(dāng)中并沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)明這些缺陷問(wèn)題，因此，讓采購(gòu)方在后續(xù)的設(shè)備采購(gòu)當(dāng)中處于不良的局面。

二、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備國(guó)際貿(mào)易管理

（1）進(jìn)口設(shè)備選擇

為了有效保證進(jìn)口設(shè)備貿(mào)易工作的順利進(jìn)行，在過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)每一項(xiàng)的投資和設(shè)備采購(gòu)之間的聯(lián)系進(jìn)行明確，通過(guò)計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益以及整體投資的年限，對(duì)采購(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的審核，然后依照各個(gè)分項(xiàng)工作當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)投資以及項(xiàng)目投資的規(guī)模大小，引進(jìn)一定量的進(jìn)口設(shè)備，并且進(jìn)行設(shè)備的初步質(zhì)量篩選，在確定進(jìn)口設(shè)備的整體資金的投入規(guī)模。

（2）確定進(jìn)口設(shè)備

在充分確定了采購(gòu)項(xiàng)目的工作流程之后，需要對(duì)設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，然后對(duì)該設(shè)備在市場(chǎng)當(dāng)中的價(jià)格情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)于該設(shè)備在市場(chǎng)當(dāng)中的使用的優(yōu)勢(shì)性和缺點(diǎn)進(jìn)行了有效的探討。通過(guò)三方談判和協(xié)商之后，對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行了科學(xué)的訪問(wèn)，對(duì)設(shè)備后續(xù)的使用當(dāng)中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了深度的了解，同時(shí)在生產(chǎn)廠家的實(shí)力以及生產(chǎn)規(guī)模方面都需要具有一定的了解，對(duì)后續(xù)的保障性服務(wù)提供基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的橫向和縱向的信息考察之后，將其匯總成信息報(bào)告上交到管理工作人員手中，然后再由管理工作人員確定后續(xù)的談判工作是否開展。

（3）注意成本策略。

在一些進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn)工作當(dāng)中，需要充分遵循經(jīng)濟(jì)實(shí)用以及因地制宜的原則。如果可以選擇國(guó)產(chǎn)的設(shè)備類型的條件下，盡可能不選用進(jìn)口設(shè)備，而針對(duì)一些技術(shù)比較先進(jìn)以及必要從國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備條件下需要選擇質(zhì)量得到保證，同時(shí)價(jià)格更加低廉的設(shè)備廠商來(lái)進(jìn)行設(shè)備的引進(jìn)。在設(shè)備引進(jìn)的工作當(dāng)中，需要堅(jiān)持公開公平公正的原則，嚴(yán)格的把控設(shè)備引進(jìn)工作當(dāng)中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度，通過(guò)設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收以及付款等一系列的操作流程，保證每一個(gè)設(shè)備采購(gòu)不會(huì)產(chǎn)生信息缺失的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了一種相互制約和相互監(jiān)督的物資采購(gòu)模式，有效保證了中外雙方物資采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

依照相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，當(dāng)前我國(guó)在通過(guò)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的采購(gòu)量上達(dá)到了上千億美元，但是針對(duì)于國(guó)外企業(yè)來(lái)講，很多進(jìn)口設(shè)備在價(jià)格方面非常高昂，如果一些進(jìn)口設(shè)備在國(guó)際貿(mào)易往來(lái)當(dāng)中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，那么經(jīng)常會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)重大的影響，所以說(shuō)對(duì)于設(shè)備國(guó)際貿(mào)易的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行合理的控制，是保證企業(yè)效益不受損害的基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：鄒孜（1989-6）男，本科 ，助理工程師，主要從事：設(shè)備采購(gòu)