摘 要:本文以2012年至2017年A股上市公司為樣本,實(shí)證分析管理層薪酬激勵(lì)對(duì)商譽(yù)形成及其數(shù)額的影響。研究發(fā)現(xiàn),管理層薪酬越高的公司,通過(guò)并購(gòu)形成的商譽(yù)越少,表明貨幣薪酬激勵(lì)有效的約束了管理層的自利行為。本文豐富了管理層激勵(lì)與商譽(yù)方面的實(shí)證研究,有助于為我國(guó)上市公司完善激勵(lì)機(jī)制提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。
關(guān)鍵詞:管理層激勵(lì);管理層薪酬;商譽(yù)
一、引言
近年來(lái),上市公司在資本市場(chǎng)上的并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁,商譽(yù)整體呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年,通過(guò)并購(gòu)產(chǎn)生商譽(yù)的上市公司增長(zhǎng)至1825家,較2007年的605家,增長(zhǎng)超2倍;累計(jì)商譽(yù)規(guī)模由2007年的376.13億元增至2017年的12232.97億元。商譽(yù)數(shù)額的高速增長(zhǎng)引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)并購(gòu)商譽(yù)的高度關(guān)注。
并購(gòu),是企業(yè)資源配置的重要手段。并購(gòu)活動(dòng)能否成功取決于多方面因素,并購(gòu)溢價(jià)則是其中的重要因素之一,且普遍存在于上市公司并購(gòu)活動(dòng)中。通過(guò)支付并購(gòu)溢價(jià),確認(rèn)大額商譽(yù),成功實(shí)現(xiàn)并購(gòu),迅速擴(kuò)增資產(chǎn)規(guī)模,向市場(chǎng)傳遞積極信號(hào)以推動(dòng)股價(jià)上升成為眾多上市公司的戰(zhàn)略選擇之一。但是企業(yè)確認(rèn)較高的商譽(yù)也為后期商譽(yù)減值及財(cái)務(wù)報(bào)表變動(dòng)埋下隱患,不僅影響整個(gè)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展,也直接關(guān)系到監(jiān)管的有效性和投資者的利益保護(hù)。鄭海英等(2014)認(rèn)為,上市公司支付較高的商譽(yù)成本提升了公司的當(dāng)期業(yè)績(jī),但卻降低了公司未來(lái)期間的業(yè)績(jī)。王文姣等(2017)的研究發(fā)現(xiàn),擁有商譽(yù)資產(chǎn)的公司未來(lái)股價(jià)崩盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)也越高。由此可見(jiàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,經(jīng)濟(jì)體制不斷深入發(fā)展的今天,商譽(yù)問(wèn)題值得我們深入思考。那么哪些因素會(huì)影響并購(gòu)中商譽(yù)的確認(rèn)?
根據(jù)財(cái)政部2007年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第20號(hào)——企業(yè)合并》規(guī)定,購(gòu)買(mǎi)方對(duì)合并成本大于合并中取得的被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為商譽(yù)。因此,合并商譽(yù)的來(lái)源,主要與企業(yè)合并成本與凈資產(chǎn)有關(guān)。合并成本的確認(rèn)不可缺少的環(huán)節(jié)便是對(duì)并購(gòu)標(biāo)的進(jìn)行估價(jià),在此環(huán)節(jié)中,并購(gòu)方與被并購(gòu)方為了促使并購(gòu)交易的達(dá)成,可能對(duì)相關(guān)的作價(jià)依據(jù)或相關(guān)外部評(píng)審結(jié)果進(jìn)行談判。管理層作為并購(gòu)方代表,在整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)中代替股東執(zhí)行權(quán)力,可見(jiàn)其做出的決策至關(guān)重要。
基于委托代理關(guān)系,管理層享有公司的管理權(quán),與股東的利益和目標(biāo)并不盡相同。當(dāng)出現(xiàn)信息不對(duì)稱(chēng)和利息相沖突等情況時(shí),經(jīng)理人可能會(huì)為了追求自身利益而犧牲委托人的利益。管理層激勵(lì)便是為了這些代理問(wèn)題而產(chǎn)生。有效的薪酬激勵(lì)有助于管理層與股東利益趨于一致(Holmstrom B.,1979)。在管理層激勵(lì)較高時(shí),管理層更傾向于做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。
綜上,管理層激勵(lì)機(jī)制對(duì)商譽(yù)形成及數(shù)額將產(chǎn)生一定的影響。管理層激勵(lì)的形式主要包括薪酬激勵(lì),股權(quán)激勵(lì),有的學(xué)者也將在職消費(fèi)這種隱性激勵(lì)納入管理層激勵(lì)框架。在我國(guó),薪酬激勵(lì)仍然是我國(guó)激勵(lì)契約中最主要的方式。所以本文將管理層薪酬激勵(lì)與商譽(yù)作為研究對(duì)象,說(shuō)明管理層薪酬激勵(lì)對(duì)商譽(yù)的影響。
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
關(guān)于管理層激勵(lì)問(wèn)題,國(guó)外學(xué)者已經(jīng)做過(guò)較多的實(shí)證研究。已有文獻(xiàn)主要集中于管理層激勵(lì)與公司績(jī)效、投資行為、并購(gòu)溢價(jià)等相關(guān)性研究。Jensen and Murphy(1990)研究發(fā)現(xiàn)管理層貨幣薪酬對(duì)業(yè)績(jī)的敏感性極低。Hall and Liebman(1998)、Giorgio and Arman(2008)認(rèn)為管理層貨幣薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。張俊瑞等(2003)、杜興強(qiáng)和王麗華(2007)卻發(fā)現(xiàn)管理層貨幣薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著正相關(guān)。詹雷、王瑤瑤(2013)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)薪酬激勵(lì)不足時(shí),管理層會(huì)通過(guò)實(shí)施一些對(duì)企業(yè)不利的投資行為來(lái)實(shí)現(xiàn)增加自己工資報(bào)酬的目的。Jensenand Meckling(1976)指出管理者期望利用特權(quán)謀取超額收益。Berle and Means(1932)發(fā)現(xiàn)管理層激勵(lì)可能會(huì)影響管理者為了提高自身價(jià)值而好好干活。
商譽(yù)作為近年來(lái)學(xué)者們研究的熱點(diǎn)話題,目前國(guó)內(nèi)對(duì)商譽(yù)的研究大多都停留在有關(guān)商譽(yù)的本質(zhì)及商譽(yù)確認(rèn)和計(jì)量的理論分析階段,商譽(yù)實(shí)證文獻(xiàn)相對(duì)較少。很多學(xué)者集中研究合并以后商譽(yù)的價(jià)值計(jì)算和減值損失(Beatty and Weber,2006;Hayn and Hughes,2006;Li,Shroff,Venkataraman and Zhang,2011),這些研究的基本觀點(diǎn)指出,確認(rèn)大額的合并商譽(yù)可以有效地減少攤銷(xiāo)費(fèi)用,合并商譽(yù)越高,后期的減值風(fēng)險(xiǎn)越大,對(duì)公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。
根據(jù)文獻(xiàn)總結(jié)與分析發(fā)現(xiàn),將高管薪酬與合并商譽(yù)二者相結(jié)合的實(shí)證研究還比較少。李善民(2009)、張洽(2013)等研究發(fā)現(xiàn)獲取私有收益和高薪酬水平是高管發(fā)起并購(gòu)的誘因之一。杜興強(qiáng)(2010)通過(guò)理論分析指出,目前合并商譽(yù)的確認(rèn)中存在干擾因素,其中高管的自利行為可能是重要的影響因素。Master等(2008)指出商譽(yù)減值測(cè)試為高管盈余管理提供了一種新的方式,若商譽(yù)發(fā)生大規(guī)模減值,則高管任期一般不超過(guò)三年。
通過(guò)上述文獻(xiàn)可知,管理層激勵(lì)可能直接影響管理層行為,進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生重要的影響。根據(jù)薪酬激勵(lì)理論,管理層激勵(lì)能減少代理沖突,并有效的約束管理層的自利行為。若管理層薪酬水平越高,管理層與股東的利益便更能趨向于一致。受薪酬激勵(lì)影響并考慮到商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),管理層在進(jìn)行并購(gòu)時(shí),會(huì)選擇有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策。
基于此,本文提出如下假設(shè):管理層貨幣薪酬越高,并購(gòu)中形成的商譽(yù)越少。
三、研究設(shè)計(jì)與樣本選擇
(1)數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本的選擇
本文選取2012-2017年A股上市公司為研究樣本。本文數(shù)據(jù)來(lái)自CSMAR和WIND數(shù)據(jù)庫(kù)。本文僅考慮產(chǎn)生商譽(yù)的公司,即以當(dāng)期產(chǎn)生商譽(yù)的公司為樣本。并在此基礎(chǔ)上,參照現(xiàn)有文獻(xiàn)的做法,對(duì)樣本進(jìn)行了如下篩選:(1)剔除了金融行業(yè)的上市公司;(2)剔除ST、*ST公司;(3)數(shù)據(jù)有缺失的公司。根據(jù)上述處理方法,最終得到的研究樣本包括3297個(gè)觀測(cè)值。為了消除異常值的影響,本文對(duì)連續(xù)變量在1%和99%的水平上進(jìn)行了縮尾處理。
(2)模型構(gòu)建與變量定義
被解釋變量為標(biāo)準(zhǔn)化商譽(yù),即當(dāng)期商譽(yù)增加額除以總資產(chǎn)作為并購(gòu)商譽(yù)的度量。參照鄭海英(2014)、呂忠宏(2016)的研究,同時(shí)關(guān)注當(dāng)期商譽(yù)減值損失。
解釋變量為,本文以管理層薪酬的自然對(duì)數(shù)進(jìn)行度量。
本文控制變量包括:上一期商譽(yù)GW_i0(前一期商譽(yù)凈額/總資產(chǎn)),總資產(chǎn)收益率Roa,資產(chǎn)負(fù)債率Lev,公司規(guī)模Size,營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金凈含量Cash(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/營(yíng)業(yè)總收入),營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率Growth,第一大股東持股比例Top1,行業(yè)Industry,年份Year。限于篇幅,部分控制變量未進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,定義與已有文獻(xiàn)保持一致。
四、實(shí)證檢驗(yàn)
(1)描述性分析
本文對(duì)全樣本進(jìn)行了描述性分析,結(jié)果顯示,標(biāo)準(zhǔn)化商譽(yù)(GW)的均值為0.0568,最大值為0.4742279,最小值為2.18e-06,可見(jiàn)上市公司在并購(gòu)中確認(rèn)的商譽(yù)數(shù)量存在較大的差異。管理層薪酬(APAY)的對(duì)數(shù)的最大值與最小值分別是18.7791與12.9575,說(shuō)明管理層薪酬水平依舊存在差距。其他變量的詳細(xì)結(jié)果見(jiàn)表1,限于篇幅,不再贅述。
(2)多元線性回歸
根據(jù)模型一回歸結(jié)果,管理層薪酬水平與并購(gòu)中確認(rèn)的商譽(yù)負(fù)相關(guān),并且在1%水平上顯著,該結(jié)果驗(yàn)證了假設(shè),即管理層貨幣薪酬越高,并購(gòu)中形成的商譽(yù)越少。另外,從回歸結(jié)果可以看出,上一期商譽(yù)、第一大股東持股比例、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)收益率與商譽(yù)呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系,營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金凈含量、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率與商譽(yù)呈顯著正相關(guān)關(guān)系,規(guī)模與商譽(yù)負(fù)相關(guān),但不顯著。詳細(xì)結(jié)果見(jiàn)表2。
五、總結(jié)
本文以2012年至2017年6年的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果顯示,管理層貨幣薪酬越高,并購(gòu)中形成的商譽(yù)越少。研究結(jié)論豐富了商譽(yù)相關(guān)實(shí)證研究,同時(shí)通過(guò)研究管理層薪酬激勵(lì)與商譽(yù)關(guān)系這兩個(gè)對(duì)公司治理及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大影響的因素,有助于公司激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)一步優(yōu)化。管理層薪酬與商譽(yù)的顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系也說(shuō)明了薪酬激勵(lì)促使更加合理的并購(gòu)定價(jià),即商譽(yù)數(shù)額更加合理。另外也從側(cè)面驗(yàn)證了管理層薪酬作為管理層獲取的最直接的利益,能夠?qū)芾韺有袨楫a(chǎn)生較大的影響。根據(jù)本文結(jié)果,可以得出,管理層貨幣薪酬在我國(guó)上市公司中,發(fā)揮了其激勵(lì)作用,對(duì)于公司的發(fā)展及管理層行為的約束產(chǎn)生了正向影響。
本文的局限在于僅研究了管理層貨幣薪酬與商譽(yù)間的關(guān)系,對(duì)于管理層激勵(lì)框架內(nèi)的其他因素如股權(quán)激勵(lì)等并未進(jìn)行研究;本文僅對(duì)假設(shè)進(jìn)行了全樣本檢驗(yàn),相關(guān)的分樣本檢驗(yàn)將在之后的研究中進(jìn)一步開(kāi)展。
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作者簡(jiǎn)介:張新興(1994),女,漢族,重慶市渝北區(qū)。碩士研究生,會(huì)計(jì)學(xué),重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,重慶市、400030。