王新宇

摘 要：隨著我國(guó)林業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)步，國(guó)家對(duì)于林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目投資也越來(lái)越多。這不僅給與林業(yè)部門(mén)的發(fā)展提供了機(jī)遇，也給從事林業(yè)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。本文在這個(gè)大背景下展開(kāi)研究，總結(jié)林業(yè)部門(mén)會(huì)計(jì)人員存在的相關(guān)綜合素質(zhì)的問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)更好的促進(jìn)我國(guó)林業(yè)部門(mén)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：林業(yè)部門(mén)；會(huì)計(jì)人員；綜合素質(zhì)

近年來(lái)，為維護(hù)我國(guó)國(guó)土安全以及充分利用我國(guó)國(guó)土資源，國(guó)家采取了很多相應(yīng)的措施、投入了大量的資金以及人力資源、開(kāi)展了很多大的工程項(xiàng)目。在這些工程項(xiàng)目的運(yùn)用中，應(yīng)如何更好的運(yùn)用資金、使得資金能夠充分的運(yùn)用到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，這就要求林業(yè)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員擁有很好的綜合素質(zhì)與職業(yè)操守。因此，提高林業(yè)部門(mén)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)成為當(dāng)前林業(yè)部門(mén)乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。然而結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前林業(yè)部門(mén)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)仍然存在著許多問(wèn)題?；诖?，本文通過(guò)研究林業(yè)部門(mén)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題并進(jìn)一步給出相應(yīng)改革方案，來(lái)提高我國(guó)林業(yè)部門(mén)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，更好的發(fā)展我國(guó)林業(yè)事業(yè)。

一、林業(yè)部門(mén)會(huì)計(jì)人員現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（1）專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員占比少且年齡分布不均

通過(guò)對(duì)于我國(guó)林業(yè)部門(mén)的研究發(fā)現(xiàn)，就職于林業(yè)部門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員中專(zhuān)攻會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人數(shù)占據(jù)三分之一都不到，而大多數(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都不是專(zhuān)攻會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的，并且在這些工作人員中，中高級(jí)職稱(chēng)的工作人員少之又少。雖然這些工作人員也完全可以勝任日常工作，但是有關(guān)會(huì)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員相比還是有一定的差距，造成林業(yè)部門(mén)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)普遍不高。且調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在林業(yè)部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員中，青年人數(shù)占比相對(duì)來(lái)說(shuō)較少，而30到50歲的人數(shù)卻占絕大多數(shù)，這樣持續(xù)下去必會(huì)造成會(huì)計(jì)人員的斷層。

（2）會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)跟不上會(huì)計(jì)信息化趨勢(shì)

隨著信息時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化趨勢(shì)不可避免的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息化也為會(huì)計(jì)人員的工作提供了很多方面的便利。然而，由于我國(guó)林業(yè)部門(mén)的會(huì)計(jì)工作人員大多都是處于中年這樣的年齡階段，而電腦的那些信息化技術(shù)又都是新興事物，使得他們跟不上時(shí)代的步伐，無(wú)法靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的便利與好處，從而降低工作效率且增加工作時(shí)間與人力成本。

（3）基礎(chǔ)會(huì)計(jì)設(shè)施不健全

隨著時(shí)代的發(fā)展，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)設(shè)施也在不斷地跟進(jìn)，然而由于林業(yè)部門(mén)的事物繁雜并且申報(bào)審批步驟繁瑣，就會(huì)導(dǎo)致有很多林業(yè)部門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)設(shè)施不健全，辦公軟件落后，信息化建設(shè)水平無(wú)法跟上時(shí)代步伐。這樣的惡性循環(huán)就會(huì)進(jìn)一步造成會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)跟不上信息化時(shí)代，跟不上時(shí)代的大潮流。

二、提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的改革方案

（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)

由于會(huì)計(jì)信息化的逐步深入，林業(yè)部門(mén)的相關(guān)人員也應(yīng)該有一定的緊迫感和壓力，會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)提高迫在眉睫。因此，想要提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)是最直接最有效的方法，只有從根本上即從他們自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提高來(lái)著手才能真正的提高林業(yè)部門(mén)的會(huì)計(jì)水平，加快會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，提高工作效率與質(zhì)量，加強(qiáng)資金運(yùn)用。

（2）提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)的提高最主要的是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，可以提高相關(guān)組織的領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)招收一些相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員，提高青年人才比例，青年人才學(xué)習(xí)能力高創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們的加入會(huì)大大提高林業(yè)部門(mén)的會(huì)計(jì)工作效率，也會(huì)加快會(huì)計(jì)信息化。加快會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，縮減中間不必要的環(huán)節(jié)，減少人力以及資金，這樣不僅會(huì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，也會(huì)節(jié)儉林業(yè)部門(mén)的人員開(kāi)支，進(jìn)而增加林業(yè)部門(mén)的效率與質(zhì)量。

（3）健全建設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)設(shè)施

提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，首先要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理水平。而提高管理水平，在加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)健全的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)設(shè)施也是必不可少的。必須要加大硬件配置的投資應(yīng)用，不僅要購(gòu)置相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施例如電腦、打印機(jī)等，還要購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算軟件，只有健全建設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)設(shè)施才能對(duì)于提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)起到事半功倍的效果，也會(huì)增強(qiáng)會(huì)計(jì)安全并進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，降低工作強(qiáng)度和工作時(shí)間。

三、小結(jié)

本文結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就提高林業(yè)部門(mén)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)展開(kāi)了相關(guān)方面的思考，具體的分析了當(dāng)前林業(yè)部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀和主要存在的問(wèn)題，分別是專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員占比少且年齡分布不均，會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)跟不上會(huì)計(jì)信息化趨勢(shì)，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)設(shè)施不健全。并提出了具體的改革意見(jiàn)，分別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全建設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)設(shè)施。然而由于個(gè)人知識(shí)閱歷的局限性以及實(shí)踐能力的不足，并未能夠具體詳細(xì)的分析出林業(yè)部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)的問(wèn)題和對(duì)策，希望相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員可以與我進(jìn)行進(jìn)一步的探討研究。

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