高開波

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也有了很大的提高。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的過程之中，財(cái)務(wù)管理對(duì)其其具有直接性的影響。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有緊密的關(guān)系。較好的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。所以，在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展之中，應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)營之中的重點(diǎn)內(nèi)容。在當(dāng)前的發(fā)展時(shí)期，隨著社會(huì)的信息化水平不斷地提高，因此，會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況產(chǎn)生了直接性的影響，在對(duì)這種社會(huì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行適應(yīng)的同時(shí)，應(yīng)該制定有效的發(fā)展策略，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響;策略探究

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的過程之中，財(cái)務(wù)管理對(duì)其其具有直接性的影響。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有緊密的關(guān)系。較好的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。所以，在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展之中，應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)營之中的重點(diǎn)內(nèi)容。在當(dāng)前的發(fā)展時(shí)期，隨著社會(huì)的信息化水平不斷地提高，因此，會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況產(chǎn)生了直接性的影響，在對(duì)這種社會(huì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行適應(yīng)的同時(shí)，應(yīng)該制定有效的發(fā)展策略，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響

（1）變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式

伴隨企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展變革了企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，是財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程更加簡單高效化。首先，信息化技術(shù)的運(yùn)用使得傳統(tǒng)的手工記賬模式消失，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以通過財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行記賬工作，提高了工作效率。其次，信息化的融入改變了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的傳輸方式，財(cái)務(wù)管理人員可以隨時(shí)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息的傳輸，使信息的傳輸不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，提高了信息數(shù)據(jù)的傳輸效率，方便了企業(yè)各部門之間信息的傳遞。最后，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)分析方式發(fā)生了巨大變化，會(huì)計(jì)人員可以通過財(cái)務(wù)軟件直接生成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，既提高了財(cái)會(huì)人員的工作效率，也使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更加準(zhǔn)確。所以，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，變革了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。

（2）提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效率

會(huì)計(jì)信息化影響企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。企業(yè)改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息審核模式，使人為審核向計(jì)算機(jī)審核方向發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的控制力度不斷降低，通過對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的控制可以達(dá)到更好的效果，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的工作效率。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)需要對(duì)各賬簿進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)，從而有效完成企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，而會(huì)計(jì)信息化下，計(jì)算機(jī)軟件可以及時(shí)有效完成財(cái)務(wù)管理的核對(duì)工作，財(cái)務(wù)軟件可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，以報(bào)表的形式呈現(xiàn)出來，這樣便簡化了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作快速有序進(jìn)展。

二、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的具體策略

（1）加強(qiáng)重視人才的培養(yǎng)

隨著會(huì)計(jì)信息化的廣泛應(yīng)用，進(jìn)而對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求也是更加的高。在會(huì)計(jì)信息化的背景下，不僅僅要求會(huì)計(jì)入員需要掌握基本的會(huì)計(jì)工作知識(shí)和流程，并且還應(yīng)該具備一定的計(jì)算機(jī)操作水平，進(jìn)而能夠更好的保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定的開展，有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的水平[3].

（2）創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理理念

對(duì)于當(dāng)下快速變化的時(shí)代，首先，企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要有創(chuàng)新意識(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)的利用新興科技，使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來幫助企業(yè)財(cái)務(wù)工作順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。企業(yè)的管理者不僅要自己樹立信息化意識(shí)，也要為員工樹立信息化會(huì)計(jì)的理念，提高對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，以便將企業(yè)所有的信息都納入到信息化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，便于數(shù)據(jù)的整合和統(tǒng)計(jì)，有助于企業(yè)管理者更好地掌握企業(yè)的信息狀況。

（3）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系

對(duì)于財(cái)務(wù)管理，企業(yè)要注重其內(nèi)部的發(fā)展，一是在工作人員的發(fā)展上，二是在管理方面上。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)要落實(shí)全責(zé)主體，細(xì)分每個(gè)員工的工作任務(wù)和工作的責(zé)任，讓員工在工作的過程中各司其職，確保財(cái)務(wù)管理的工作運(yùn)行，同時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作一旦發(fā)生錯(cuò)誤，企業(yè)的管理者可以根據(jù)權(quán)責(zé)分明的制度，找到該數(shù)據(jù)的負(fù)責(zé)人，對(duì)其實(shí)施懲罰措施。同樣，對(duì)于財(cái)務(wù)工作做的精準(zhǔn)，預(yù)測清晰的員工，企業(yè)要做出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來鼓勵(lì)員工認(rèn)真地對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真的負(fù)責(zé)手上的數(shù)據(jù)，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理的方面上，企業(yè)管理者要重視相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的完整，清晰，建立完善的管理體系，對(duì)于電腦要進(jìn)行定期的維修和護(hù)理，以確保會(huì)計(jì)工作可以正常的運(yùn)行，最大限度的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，來保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于會(huì)計(jì)信息化來說，信息化的基礎(chǔ)就是依托互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算平臺(tái)，若是計(jì)算機(jī)出了故障，那么會(huì)計(jì)信息化也將成為空談，對(duì)于電腦內(nèi)企業(yè)的一系列數(shù)據(jù)，也隨時(shí)都有暴露和丟失的風(fēng)險(xiǎn)，因此，對(duì)于企業(yè)來說，要進(jìn)行定期和不定期的維修，確保計(jì)算機(jī)能夠順利地運(yùn)行，保證財(cái)務(wù)管理工作能夠健康發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展具有直接性的影響，并且，財(cái)務(wù)管理工作越來越成為企業(yè)的管理工作之中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的實(shí)踐意義。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程之中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)這種發(fā)展趨勢進(jìn)行適應(yīng)，對(duì)自身的進(jìn)行不斷地改變，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該在其中融入更多的信息化技術(shù)，這樣才能從根本上提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉建偉.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析[J]知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2017（03）：98+100.