金巧琴

摘要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)交易逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜化和多樣化趨勢(shì)，企業(yè)也會(huì)面臨更多的發(fā)展威脅和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展，業(yè)務(wù)發(fā)展方向多樣的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性也在不斷的突顯。但就目前我國(guó)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重視程度和企業(yè)具體實(shí)施情況并不符合快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求，多數(shù)企業(yè)并不能正視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。因此本文主要通過(guò)分析內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用價(jià)值，進(jìn)一步說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展中的重要性。同時(shí)，通過(guò)分析內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題并提出一定的解決建議，以此更好的幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀分析;對(duì)策建議

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要價(jià)值

（1）改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁，我國(guó)的企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)也通過(guò)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流學(xué)習(xí)到了很多先進(jìn)的理論。隨著經(jīng)濟(jì)形式的復(fù)雜多變，各種各樣的財(cái)務(wù)和管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，企業(yè)就要面對(duì)更多的發(fā)展威脅和挑戰(zhàn)。我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)觀念隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改變而改變，從最初的內(nèi)部財(cái)務(wù)傳統(tǒng)審計(jì)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在提出的增值型內(nèi)部審計(jì)。不僅僅是財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更多的拓展到了風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，這也逐漸說(shuō)明在企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部審計(jì)越來(lái)越重要，其地位也越來(lái)越高。內(nèi)部審計(jì)不僅起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的作用;除此之外，內(nèi)部審計(jì)能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部工作效率，通過(guò)多部門(mén)的通力合作，有效保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

（2）在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性讓企業(yè)管理者的管理策略由最初的只依靠自身企業(yè)管理力量發(fā)展逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗椭卫硐喾蛛x發(fā)展。這種企業(yè)管理方j(luò)劃冬企業(yè)的所有者和真正實(shí)施管理的管理者分開(kāi)，各行其職。但在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中，不誰(shuí)發(fā)現(xiàn)由于雙方的職責(zé)不同、管理信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)很多問(wèn)題，因此內(nèi)部審計(jì)便由此出現(xiàn)。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)不僅能夠有效的實(shí)施管理職能，更重要的是將嘴竇理和監(jiān)督合并為一體。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決策略，這對(duì)于企業(yè)蕎鈴賣(mài)健康發(fā)展是非常有效的。

二、目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的部分問(wèn)題

（1）企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重視程度不夠。

我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)制度，是從國(guó)外學(xué)習(xí)來(lái)的理論，盡管已經(jīng)做到了因地制宜的本土化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加之國(guó)家審計(jì)署在文件中規(guī)定企業(yè)需要建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，但在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)中依然有很多企業(yè)忽視內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值作用。這主要還是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)地看到內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)方面的長(zhǎng)效收益，更多企業(yè)依然只看到眼前的直觀利益，而忽視了未來(lái)的長(zhǎng)久利益。甚至一些企業(yè)認(rèn)為設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，做內(nèi)部審計(jì)浪費(fèi)公司有限資源，影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些情況都說(shuō)明在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心目中還沒(méi)有真正的建立起完善有效的供企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度框架。

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有準(zhǔn)確深亥必也認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)。

很多企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)只停留在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，僅僅將財(cái)務(wù)審計(jì)與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)等同看待。我國(guó)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的最新規(guī)定是指對(duì)本單位及所屬單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施獨(dú)立、客觀的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和建議，以促進(jìn)單位完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)。由此可以看出財(cái)務(wù)審計(jì)僅僅是內(nèi)部審計(jì)的其中一個(gè)方面，內(nèi)部審計(jì)不僅僅拘泥于財(cái)務(wù)審計(jì)，還涉及到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)督等全方位促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的方面。財(cái)務(wù)信息分析僅僅是一種內(nèi)部審計(jì)的手段，通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題減少企業(yè)財(cái)務(wù)信息差錯(cuò)，并不能完全覆蓋到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多個(gè)方面。因此對(duì)內(nèi)部審計(jì)的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展起到非常大的促進(jìn)作用。

三、改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建議和措施

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度

隨著經(jīng)濟(jì)交流發(fā)展的多樣性和復(fù)雜性，很多企業(yè)為了跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，逐步增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。企業(yè)發(fā)展不是依靠某一個(gè)方面或者某一個(gè)部門(mén)來(lái)發(fā)展的，因此重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從企業(yè)利益發(fā)展來(lái)考慮。企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展不能只看到目前的經(jīng)濟(jì)效益還要從未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)看。只有企業(yè)認(rèn)為并相信內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)價(jià)值方面有很好的提升，內(nèi)部審計(jì)才能得到更好的發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)良好的績(jī)效。

（2）正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的作用，制定完善的內(nèi)部審計(jì)制度

企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用，在此之前更重要的是不能一味的將內(nèi)部審計(jì)等同于財(cái)務(wù)審計(jì)，要充分地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)涉及到企業(yè)管理的方方面面。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)的廠企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和管理制度各不相同，企業(yè)需要制定出與實(shí)際相符合的內(nèi)部審計(jì)制度。具體的確定內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的地位、工作性質(zhì)、工作人員職責(zé)等，用制度來(lái)保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]王靜.論內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用[J]審計(jì)與理財(cái).2017（12）.

[2]張?jiān)泼?試論加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用[J]北方經(jīng)濟(jì).2011（20）.

[3]史超晶.淺談如何提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用[J]山東煤炭科技，2003（05）.