【摘要】闡述當(dāng)前新環(huán)境下我國建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀，以及當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理存在的問題進(jìn)行分析，針對性提出相關(guān)應(yīng)對措施?；诳茖W(xué)以及優(yōu)化資源優(yōu)化配置等角度，為企業(yè)獲得更多效益，希望可以為相關(guān)單位提供參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);施工管理;對策分析

對于任一工程項(xiàng)目而言，要想規(guī)避實(shí)際管理存在的不足，推動工程項(xiàng)目進(jìn)一步向前發(fā)展，基于工程造價(jià)管理體系的完善以及動態(tài)化有效管理十分必要。“動態(tài)化”的體系監(jiān)管模式，有助于各個(gè)建筑單位的發(fā)展，有助于實(shí)際工程施工中的管控，從而進(jìn)一步提高企業(yè)自身效益。

1、新環(huán)境下的工程造價(jià)管理分析

就當(dāng)前國內(nèi)形勢分析，我國依然處于市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展初級階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是當(dāng)下環(huán)境主要特點(diǎn)。對于建筑企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)不斷完善自我，抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，從而讓企業(yè)更加具有競爭力，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。就當(dāng)前企業(yè)工程造價(jià)管理分析，依然存在許多不足之處。對于大多數(shù)建筑企業(yè)而言，其往往注重對工程項(xiàng)目承包價(jià)格以及工程項(xiàng)目作業(yè)過程中所需要投入的成本、最終工程所帶來的效益幾個(gè)內(nèi)容，而實(shí)際對于工程作業(yè)過程中可能存在的問題、工程設(shè)計(jì)方案所存在的不足等等尚未受到足夠重視，整個(gè)行業(yè)同樣為金錢以及利益所制約，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑行業(yè)的和諧、健康發(fā)展。

過度的對工程造價(jià)的管控，疏于對工程造價(jià)的確定，是當(dāng)前我國建筑企業(yè)普遍存在的情況，就目前依然有相當(dāng)一部分企業(yè)未妥善處理該問題，這也造成企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境中進(jìn)一步喪失競爭力，為企業(yè)的生存、發(fā)展留下隱患。

2、管理現(xiàn)狀與存在問題剖析

2.1工程造價(jià)管理體系不完善

由于我國當(dāng)前社會體制影響，建筑工程造價(jià)管理體系依然存在一定不足。針對工程造價(jià)管理存在多部分以及多層次的情況，嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)在我國的有效發(fā)展。一方面一些單位戰(zhàn)略眼光短淺，另一方面相關(guān)政府等職能部門依然在市場體系中占據(jù)主導(dǎo)地位，使得其對市場的價(jià)格以及影響占絕對因素，進(jìn)而使得當(dāng)前工程造價(jià)管理依然沿用較為落后的管理模式，缺少一定動態(tài)管理形式，嚴(yán)重影響了當(dāng)前工程造價(jià)動態(tài)性以及客觀性。

2.2市場機(jī)制不成熟

為了進(jìn)一步對價(jià)格市場進(jìn)行規(guī)范，我國頒布了招投標(biāo)相關(guān)體制。但由于我國市場環(huán)境上存在一定不足，造成施工企業(yè)依然難以獲得完全自主的報(bào)價(jià)權(quán)利。此外，造價(jià)管控由于長期受到傳統(tǒng)計(jì)劃體制的影響，因此目前依然沒有尚未健全的管理體制。對于政府等職能部門雖然已經(jīng)逐步意識到工程造價(jià)透明化管理的重要性，但由于復(fù)雜的市場環(huán)境，使得在實(shí)際實(shí)施中依然存在諸多不公平情況，難以有效確保公平競爭，最終致使造價(jià)管理存在本土保護(hù)特點(diǎn)，嚴(yán)重阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.3從業(yè)人員個(gè)人素養(yǎng)偏低

從業(yè)人員個(gè)人素養(yǎng)偏低一直以來是影響該行業(yè)發(fā)展的主要因素。對于高等院校畢業(yè)的高素質(zhì)人才往往不愿下到基層進(jìn)行實(shí)踐，使得所有的知識僅停留于理論階段而缺乏充分的實(shí)踐論證。一些施工與管理理念難以得到落實(shí)。此外，一些作業(yè)人員尚未獲得造價(jià)工程資格認(rèn)可，同時(shí)也不具備相關(guān)崗位資歷，一些招投標(biāo)單位則濫用職工，使得一些崗位管理上在規(guī)范性等方面存在嚴(yán)重漏洞，極有可能威脅到工程的順利開展。

3、應(yīng)對措施分析

3.1提高從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)

隨著我國進(jìn)一步對外開放，對于工程造價(jià)管理已然不單單是單個(gè)企業(yè)管理方面的問題，而是整個(gè)行業(yè)規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的影響因素。工程造價(jià)管理需要從業(yè)人員具備專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)與實(shí)踐性，因此對于高素養(yǎng)以及高水平人才依然需求巨大。對于國內(nèi)教育機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)之間進(jìn)行有效溝通與協(xié)作，繼而打造理論與實(shí)踐的教學(xué)模式。對于相關(guān)教育機(jī)構(gòu)而言應(yīng)當(dāng)完善現(xiàn)有理論教育體制，針對優(yōu)秀的專業(yè)人才應(yīng)當(dāng)推薦其進(jìn)駐合作企業(yè)進(jìn)行有效實(shí)踐學(xué)習(xí)，從而有利于專業(yè)人才技能的培養(yǎng)與提高。

除此之外，在工程量清單等的編譯方面同樣需要具備高素養(yǎng)的專業(yè)人才，對于相關(guān)智能部門務(wù)必提高對當(dāng)前工程師的審查機(jī)制，管理考核市場，從而規(guī)避不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)入該行業(yè)，對于建筑施工單位以及教育機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，做到潔身自好，維護(hù)行業(yè)的和諧發(fā)展。

3.2完善工程造價(jià)動態(tài)管理機(jī)制

以往的工程造價(jià)管理機(jī)制已經(jīng)無法應(yīng)對新環(huán)境下的工程造價(jià)管理需要。傳統(tǒng)的管理理念勢必會對當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展帶來一定的阻礙。因此構(gòu)建動態(tài)的工程造價(jià)管理體系，規(guī)避更大的管理風(fēng)險(xiǎn)十分必要?；谠搫討B(tài)體系，不但需要對傳統(tǒng)形式的造價(jià)預(yù)決算進(jìn)行充分考量，同時(shí)還需要對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管。比如，對于建筑企業(yè)而言應(yīng)當(dāng)實(shí)施掌握當(dāng)前工程施工情況，包括工程質(zhì)量、工程的成本消耗情況以及施工作業(yè)進(jìn)度等，此外還應(yīng)當(dāng)基于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)對工程進(jìn)行數(shù)字化管理，進(jìn)一步提升工程效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)潛在問題。對于現(xiàn)代工程項(xiàng)目而言，影響施工正常進(jìn)行的因素有許多，而傳統(tǒng)形式的管理勢必難以有效應(yīng)對，基于動態(tài)化的管理模式不但可以考慮到傳統(tǒng)管理中的要點(diǎn)，同時(shí)很好的迎合了當(dāng)下工程的管理需要，符合新時(shí)期工程造價(jià)管理的特色。

3.3科學(xué)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

對于工程施工質(zhì)量而言，工程造價(jià)是其主要影響因素之一。對于建筑企業(yè)要想對工程造價(jià)進(jìn)行管控，施工設(shè)計(jì)方案優(yōu)化是其較為有效途徑之一。比如，在設(shè)計(jì)審查階段，不但需要對該設(shè)計(jì)方案是否達(dá)標(biāo)相關(guān)要求進(jìn)行考量，同時(shí)還需要對設(shè)計(jì)方案是否環(huán)保以及節(jié)能等方面進(jìn)行考量。在審查時(shí)應(yīng)當(dāng)注重對整個(gè)設(shè)計(jì)圖以及建筑空間設(shè)計(jì)進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)而判斷設(shè)計(jì)方案的合理性。此外，在對技術(shù)方案進(jìn)行審查時(shí)，對于建筑單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實(shí)際情況，盡可能選擇符合當(dāng)前工程的技術(shù)要求，從而進(jìn)一步控制工程造價(jià)。

結(jié)語：

就現(xiàn)階段而言，我國建筑工程行業(yè)發(fā)展依然需要克服諸多問題。要想根本上對問題進(jìn)行根治，完善當(dāng)前工程造價(jià)管理體系是較為有效的途徑?；诳茖W(xué)以及合理的管控辦法，可以很好的避免建筑施工中潛在的問題點(diǎn)，繼而使施工單位可以獲得更多更大的經(jīng)濟(jì)效益，此外對我國建筑行業(yè)的健康、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者簡介：

呂紅彥，麗江市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，云南麗江。