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        堅持“以人為本”思想加強圖書館管理服務(wù)工作探討

        2019-06-11 07:50:13鄒積超
        今日財富 2019年6期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量以人為本圖書

        鄒積超

        我國科學發(fā)展觀始終強調(diào)堅持以人文本,這不但是科學發(fā)展觀的重要思想,同時是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的必要保障。而圖書館作為文化傳承與創(chuàng)新的重要基地,在對其進行管理的時候更要加強對以人文本思想理念的應(yīng)用,以提高圖書館的服務(wù)水平,全面體現(xiàn)圖書館的服務(wù)價值,這是讀者提升自己的需求,也是全社會進步的需要。因此本文對該話題展開了研究,目的在于在以人本理念的指導(dǎo)下,提出創(chuàng)新圖書館管理的基本思路和對策,為全面提升圖書館的價值提供一定的幫助。

        隨著堅持以人為本思想理念的不斷深入,社會對現(xiàn)代的圖書館提出了新的要求,為了提高讀者的滿意度,現(xiàn)代圖書館應(yīng)該尊重人的生存及發(fā)展權(quán)利,吸收先進的人本思想,為讀者提供更具有時代性的信息服務(wù),這不但有利于提高圖書館的文化服務(wù)質(zhì)量,還能促進圖書館的可持續(xù)健康發(fā)展。

        一、加強以人為本思想圖書館管理服務(wù)工作的必要性

        第一,科學發(fā)展觀的貫徹落實。以人為本作為我國各項工作的指導(dǎo)方針,也應(yīng)該落實到圖書館的實際管理工作中去。圖書管理工作應(yīng)該始終圍繞以讀者的需求為中心,不斷的提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,以實現(xiàn)自己的社會價值。第二,時代的需求。圖書館作為提高廣大人民自身素質(zhì)和文化水平的重要場所,對促進社會的和諧發(fā)展起到了積極推動的作用。因此加強以人為本思想的管理服務(wù)工作,有利于加快我國和諧社會的構(gòu)建,這也是當今時代的重要趨勢。第三,提高自身服務(wù)水平的需求。讀者作為圖書館的最終服務(wù)對象,堅持以人為本,不但可以提高圖書館的工作效率,同時有利于提升其自身的服務(wù)質(zhì)量,以不斷的提高圖書館的服務(wù)水平。

        二、圖書館管理服務(wù)工作存在的主要問題

        (一)管理體制不科學

        管理體制的不科學主要體現(xiàn)在:一是從業(yè)人員的配置數(shù)量和人員結(jié)構(gòu)不科學。圖書館在人員的數(shù)量配置上往往是閱覽室等圖書流動方面的人員較多,主要是對圖書進行一些整理,如裝磁條,上架,借還書等等。專業(yè)技術(shù)服務(wù)的人員配置較少,如采編,咨詢等。二是硬件的投入與人員的配置不匹配。很多大型圖書館在擴建中耗費了大量的物力和財力,而且為了跟上信息時代的步伐,也引入了先進的管理設(shè)備,實現(xiàn)了信息資源的共享,但是卻缺乏對相關(guān)人員的職業(yè)技能的提升和培訓。

        (二)資源建設(shè)較為落后

        現(xiàn)階段圖書館的資源建設(shè)還存在比較落后的現(xiàn)狀,不能滿足讀者的需求,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是文獻資源的建設(shè)更新不及時,導(dǎo)致不能沒滿足讀者的需求。這是由于圖書館對讀者的需求反應(yīng)滯后,而當前知識的更新速度較快,一些圖書館在沒有切實了解到讀者需求的情況下就采購了一些圖書,偏離了圖書館服務(wù)價值的宗旨。二是文獻資源的建設(shè)存在重復(fù)的現(xiàn)狀。由于缺乏快速有效的管理辦法,導(dǎo)致圖書館的資源無法進行全面的分類,進而造成一些新采購的圖書存在雷同的現(xiàn)狀,造成資源的浪費。而且一些圖書館采購,重數(shù)量,輕質(zhì)量,導(dǎo)致圖書資源整體水平偏低。三是圖書館資源自動化管理水平較低。較低的管理手段不能滿足當前圖書數(shù)量的存儲,也不利于圖書資源的共享,圖書檢索十分復(fù)雜。

        (三)服務(wù)質(zhì)量水平較低

        服務(wù)質(zhì)量水平較低,服務(wù)意識淡薄,是現(xiàn)階段圖書館普遍面臨的一個問題,一是缺乏以人文本的服務(wù)理念,一些圖書管理員由于缺乏與讀者的互動,導(dǎo)致兩者之間的交流較少,忽視了讀者的需求,更談不上對讀者需求的深挖。二是缺乏專業(yè)的服務(wù)培訓。由于圖書館自身不重視服務(wù)方面的培訓,造成管理人員的專業(yè)知識落后,服務(wù)質(zhì)量不高,進而影響圖書館自身的發(fā)展。

        三、加強以人為本思想圖書館管理服務(wù)創(chuàng)新對策

        (一)建立以人為本的管理體制

        建立以人為本的管理體制主要做到以下幾點:一是建立嚴格的準入機制。高素質(zhì)和專業(yè)性強的人才是圖書館發(fā)展的核心動力,要想圖書館的管理人員設(shè)置合理科學,就要建立嚴格的準入機制,以將一部分不專業(yè)的被安置人員拒之門外。二是建立定期的培訓機制。要定期對相關(guān)管理人員進行職業(yè)提升方面的培訓,以順應(yīng)時代的發(fā)展需求,圖書館的管理方式和內(nèi)容不是一程不變的,它需要根據(jù)時代的變化進行不斷的創(chuàng)新,如網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的創(chuàng)新,以前查閱圖書是手動搜索,隨著信息的發(fā)展,現(xiàn)在采用網(wǎng)絡(luò)自動檢索,這都需要有相應(yīng)的專業(yè)人員來操作。

        (二)加強圖書館信息資源的建設(shè)

        加強圖書館信息資源的建設(shè),是滿足讀者需求的重要體現(xiàn),也是現(xiàn)代圖書館堅持以人文本發(fā)展的必然趨勢,具體可以采取以下措施:一是推進信息資源結(jié)構(gòu)的升級。信息資源結(jié)構(gòu)的升級有利于圖書館資源的有效配置,如何將圖書館龐大的資源進行有效的分類,是信息資源升級的首要任務(wù)。二是建立有效的讀者反饋機制。圖書館應(yīng)該根據(jù)讀者的需求,進行資源的有效整合,因此建立有效的讀者反饋機制,可以幫助圖書館及時了解讀者的需求信息,進而有利于圖書館及時更新有效的信息,以提高圖書館的服務(wù)價值。三是加強圖書館資源的數(shù)字化建設(shè)。引入現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及多媒體技術(shù),實現(xiàn)圖示資源的個性化發(fā)展。

        (三)建立以人為本的讀者服務(wù)模式

        圖書館應(yīng)該堅持以讀者為中心的服務(wù)理念,進一步提高服務(wù)質(zhì)量水平,具體做到以下幾點:一是樹立主動服務(wù)理念。摒棄傳統(tǒng)的漠不關(guān)心理念,要采取主動的方式,貼近讀者。針對讀者的疑問和需求,及時進行解答和幫助,不但有利于提高服務(wù)人員自身的管理水平,同時有利于提高圖書館信息服務(wù)的工作效率。二是拓寬服務(wù)讀者的領(lǐng)域。圖書館的服務(wù)工作,不僅僅只限于借閱,檢索等傳統(tǒng)項目,還要針對不同客戶的需求擴大服務(wù)領(lǐng)域,如對讀者專業(yè)化的輔導(dǎo),給讀者介紹傳統(tǒng)文化等,使讀者感受到人性化的信息服務(wù)。(作者單位:中共山東省委黨校 )

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