王亮

[摘 要]目前，我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)要想長期可持續(xù)發(fā)展，不僅要對科學(xué)技術(shù)等硬件進行改革與完善，而且要重視企業(yè)文化等軟件建設(shè)。國有企業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟的重要組成部分，也是我國市場經(jīng)濟的晴雨表。政工人員作為國企里面一群特殊的人才團隊，隨著時代的發(fā)展也在不斷發(fā)展，他們作為維護企業(yè)內(nèi)部思想穩(wěn)定的中流砥柱，發(fā)揮著穩(wěn)定軍心、傳播黨中央政策、引導(dǎo)工人思想建設(shè)的重大作用。雖然他們不一定都忙碌在生產(chǎn)一線，但對于企業(yè)來說依然極為重要，可以說有了他們的存在，企業(yè)就有了靈魂，就能在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，朝著建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的道路前進。

[關(guān)鍵詞] 黨建 政工工作 企業(yè)文化 融合

中圖分類號：D64 文獻標(biāo)志碼：A

黨政工作的重要性不言而喻，但影響黨政工作的因素是多方面的，文化建設(shè)就在很大程度上影響了黨政工作，因此必須一手抓物質(zhì)文明，一手抓精神文明，讓文化建設(shè)與黨政工作有效結(jié)合起來。黨政工作說到底是一種精神和思想武器，它能夠武裝人們的思維模式和意識形態(tài)。但黨政工作也需要物質(zhì)和文化作為基礎(chǔ)[1]。試想，如果人民生活水平還不能提高，人們還在為生活奔波，同時文化建設(shè)也達不到要求，文化水平偏低，那么黨政工作所宣揚的諸如黨和政府的號召以及政策、方針如何被人民群眾所理解呢？因此加強文化建設(shè)，連接黨政工作橋梁就成了推進黨政工作的重中之重。

一、黨建政工工作中文化建設(shè)的意義

當(dāng)前社會高速發(fā)展，我國已經(jīng)進入的信息時代，人們每天都能通過各種渠道接觸各類信息，有些是正面的積極向上的，也有些消極的不利于企業(yè)健康發(fā)展的，使員工的思想呈現(xiàn)一種消極的狀態(tài)。在新時代，加大企業(yè)文化的建設(shè)力度，就顯得尤為必要，尤其是黨建政工工作的順利開展，更是意義非凡。企業(yè)在發(fā)展過程中，所有的管理工作都是針對人進行的，而且管理工作的優(yōu)劣直接和企業(yè)的經(jīng)營效益掛鉤[2]。加強文化建設(shè)有以下幾方面的好處：其一，通過企業(yè)文化建設(shè)可以提高職工對本企業(yè)的了解，增加企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感；其二，通過企業(yè)文化建設(shè)可以加強員工之間的交流，使他們更加團結(jié)，從而產(chǎn)生團隊凝聚力。另外，在黨建政工工作中，企業(yè)文化也起到了非常重要的作用，通過企業(yè)文化建設(shè)，可以統(tǒng)一職工思想，從而方便黨建政工工作的開展。

二、企業(yè)文化與黨建政工之間的聯(lián)系

（一）企業(yè)文化能夠促進黨建政工工作順利開展

①黨建政工工作能夠有效地將企業(yè)的發(fā)展壯大與員工實現(xiàn)自我價值有機地統(tǒng)一到一起。②目前，隨著我國科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的硬件部分有了非常大的提高，但同時也不能忽視軟件部分在企業(yè)管理中的作用。企業(yè)文化在企業(yè)的管理工作中就相當(dāng)于軟件部分，它能夠在一定程度上約束員工的行為，而且通過各種與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的活動，能夠有效增進企業(yè)員工的感情，促進其溝通的順暢。另外，企業(yè)文化中的制度規(guī)范能夠為黨建政工工作打下工作基礎(chǔ)[3]。

（二）黨建政工為企業(yè)文化發(fā)展保駕護航

當(dāng)前，我國各行各業(yè)都在繁榮發(fā)展，有發(fā)展就會有競爭，隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革的不斷深化，其內(nèi)部競爭愈演愈烈。其中，文化建設(shè)在企業(yè)管理中就顯得十分的重要。同時，人們也要注意到開展黨建政工工作的重大意義。它可以促進企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一員工思想，有效提高職工的思想覺悟，從而保證企業(yè)在良好氛圍中發(fā)展壯大。黨建政工工作對企業(yè)文化發(fā)展的作用：其一，黨建政工工作具有良好的凝聚力，能夠有效促進企業(yè)員工在約束其自身行為的同時，增加企業(yè)榮譽感，深切地感受到本企業(yè)獨特的文化魅力，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，從而為企業(yè)培養(yǎng)品質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才；其二，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)文化建設(shè)活動，不斷地宣揚本企業(yè)文化，為企業(yè)員工迅速成長提供有利環(huán)境，從而更好地促進企業(yè)的良好發(fā)展[4]。

三、加強文化建設(shè)，推進黨建政工工作的開展

加強文化建設(shè)，推進黨建政工工作開展，首先要做好以下幾個方面工作：①精神文明建設(shè)；②物質(zhì)文明建設(shè)；③構(gòu)建大黨建大政工格局；④推進企業(yè)文化與融合黨建工作。

（一）精神文明建設(shè)

我國十九大的勝利召開，標(biāo)志著一個新的時代的到來。黨的十九大會議著重強調(diào)了精神文明建設(shè)的重要性。實際上，從宏觀的角度深刻分析精神文明建設(shè)的重要性，在企業(yè)中同樣具有重要的意義。那是因為企業(yè)的文化建設(shè)需要精神文明建設(shè)提供支持。具體來說，精神文明建設(shè)可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持：其一，開展各種形式的精神文明建設(shè)活動，可以有效提高企業(yè)員工的思想覺悟，在思想上統(tǒng)一戰(zhàn)線，從而進一步加強企業(yè)文化建設(shè)；其二，根據(jù)企業(yè)的實際情況結(jié)合中央大力提倡的精神文明，形成符合時代要求的同時又能夠貼合企業(yè)實際情況的、科學(xué)合理的企業(yè)核心價值觀，以達到利用企業(yè)核心價值觀約束企業(yè)員工行為的目的，激勵員工努力工作，并且形成良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（二）物質(zhì)文化建設(shè)

企業(yè)的物質(zhì)文化和精神文明建設(shè)要同時進行，兩者是相輔相成的關(guān)系。員工不僅需要精神文明來統(tǒng)一思想、凈化思想，而且需要物質(zhì)文化為其解決后顧之憂[5]。職工只有心無旁騖，才能夠全身心地投入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，從而發(fā)揮出最大的價值。在一個企業(yè)中，員工是企業(yè)中最為重要的資源，因此，對員工的投資，是非常必要的。要為留住人才制定各項優(yōu)厚的待遇。例如，員工的福利部分，可以按照工作的業(yè)績相應(yīng)增加其績效工資，節(jié)日要發(fā)放過節(jié)禮物等。物質(zhì)文化建設(shè)可以激勵員工更加努力地工作，為企業(yè)贏得良好的口碑。這樣一來，可以有效提高企業(yè)的工作效率，從而促進企業(yè)更好地發(fā)展。

（三）構(gòu)建大黨建大政工格局

企業(yè)想要長期可持續(xù)發(fā)展需要結(jié)合國家有關(guān)政策方針，確保企業(yè)的所有活動行為都能夠符合國家的政策要求，所以企業(yè)文化建設(shè)要與政治工作相結(jié)合，構(gòu)建大黨建大政工格局。建立大黨建大政工格局要注意以下幾點：一是建立優(yōu)秀強勢的領(lǐng)導(dǎo)團隊，大海航行靠舵手，團隊領(lǐng)頭羊的優(yōu)秀與否直接關(guān)系著團隊工作能否順利進行，所以要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行強化培訓(xùn)與管理，從而提高領(lǐng)導(dǎo)和團隊管理水平；二是企業(yè)明確自身特點及發(fā)展方向，要根據(jù)自身實際情況，確定企業(yè)的發(fā)展方向，只有發(fā)展方向明確了，才能根據(jù)其發(fā)展方向進一步制定各種方針政策；三是建立完善的企業(yè)管理制度，優(yōu)化實際情況；第四，定期組織員工專業(yè)技術(shù)和個人素質(zhì)培訓(xùn)，從各個方面提高員工的整體素質(zhì)。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，員工的素質(zhì)的高低，與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，所以企業(yè)要開展各種形式的培訓(xùn)活動，從而不斷提高員工的整體素質(zhì)。黨建政工的行動指南始終是黨的方針。在這個基本思想指導(dǎo)下，每個部門都應(yīng)該積極地協(xié)調(diào)，這樣才能有效地聯(lián)系和互動。在活動中，無論是普通人還是管理階層都是平等的，都不能以不同的方式對待。

（四）創(chuàng)新黨建政工工作機制

在創(chuàng)新黨建政工工作機制時，企業(yè)要以自身的內(nèi)在文化為根基，進行有序創(chuàng)新，保證在開展黨建政工工作時各個環(huán)節(jié)可以相輔相成，形成一個有機的整體，從而保證在新時期企業(yè)的黨建政工工作可以順利地開展。此外，在對企業(yè)的思想政治工作成果進行考核時，要堅持定性分析和定量分析相統(tǒng)一的原則，還要保持既有精神成果的獎勵也要有物質(zhì)成果的獎勵，將近期效益和長遠效益結(jié)合起來，將黨組織的工作職責(zé)以及任務(wù)明確出來。實行目標(biāo)責(zé)任制，并且按照目標(biāo)成果制訂合理的黨建思想政治工作月度計劃、季度計劃以及年計劃，將工作內(nèi)容合理劃分，將其分解到人，明確監(jiān)管人員對相關(guān)工作人員進行敦促和檢查，并根據(jù)平常的工作成果對其進行年終考核。

四、結(jié)語

近三十年來，在市場經(jīng)濟的浪潮下，一部分企業(yè)遇到了相當(dāng)大的困難，甚至有些企業(yè)被時代所淘汰，同時，也有很多企業(yè)浴火重生，完成了轉(zhuǎn)型，向著進一步發(fā)展的方向邁進。企業(yè)在轉(zhuǎn)變的同時職工們的思想也在悄然發(fā)生著變化，這就對新時代的企業(yè)政工人才團隊提出了新的挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)新的發(fā)展潮流，如何繼續(xù)影響、引導(dǎo)新的工人們的思想也成了政工人才所面臨的課題。有計劃地培養(yǎng)政工人才，把政工人才培養(yǎng)成時應(yīng)新潮流的人才，才能穩(wěn)定人心，穩(wěn)定企業(yè)，乃至穩(wěn)定市場。

參考文獻：

[1]劉梅芳.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016（20）：28- 29.

[2]喬瑞.企業(yè)文化對黨建政工的重要性[J].東方企業(yè)文化， 2015（20）：10- 11.

[3]喬麗.試論企業(yè)文化對黨建政工的促進作用[J].現(xiàn)代國企研究，2015（6）：203，205.

[4]盧扣林.企業(yè)文化對黨建政工的促進作用分析[J].辦公室業(yè)務(wù)，2014（23）：49.

[5]詹星洲.企業(yè)文化對黨建政工的促進作用分析[J].中外企業(yè)家，2014（19）：222- 223.