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        水利水電工程質(zhì)量及進(jìn)度管理措施

        2019-06-01 07:35:00袁超東
        智富時代 2019年4期
        關(guān)鍵詞:進(jìn)度管理水利水電工程質(zhì)量

        袁超東

        【摘 要】水利水電工程建設(shè)中質(zhì)量及進(jìn)度管理是非常重要的一項工作,工程質(zhì)量好壞直接影響水利水電工程的整體效益。下面文章結(jié)合實際情況對水利水電工程質(zhì)量及進(jìn)度管理措施展開分析和探討,希望能夠為相關(guān)人員提供一些參考。

        【關(guān)鍵詞】水利水電;工程質(zhì)量;進(jìn)度管理;水利工程

        水利工程建設(shè)是一項繁重的工作,在建設(shè)中,需要相當(dāng)精確的勘測數(shù)據(jù),為施工提供技術(shù)保障,而且還需要隨時關(guān)注施工過程中的情況,根據(jù)實際情況制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案,以便解決施工中隨時遇到的問題,為后期建設(shè)減小施工難度。由于水利建設(shè)的特殊用途,往往建設(shè)地點會選擇在山地、河流、郊區(qū)等一些地方,因此在施工過程中受周邊環(huán)境影響很大,外界因素經(jīng)常會對水利建筑施工造成負(fù)面作用。

        一、水利水電工程施工的特點

        水利水電工程涉及的工作范疇較為廣泛,施工項目主要包括建筑物的基礎(chǔ)建設(shè)、水利水電機(jī)械設(shè)備的安裝和更換、水利工程大壩的修建和堤防、河湖整改等。這些項目的施工周期長、難度大、技術(shù)要求苛刻,而且大部分工程位于山區(qū)等地理環(huán)境較為復(fù)雜的地區(qū),施工過程中會遇到各種各樣的困難,對工程的質(zhì)量和進(jìn)度造成很大的影響。另外,水利水電工程涉及的專業(yè)范圍較廣,對工作人員的專業(yè)技術(shù)水平要求高,質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格。根據(jù)目前水利水電行業(yè)的發(fā)展來看,該類項目在施工過程的人力和物力投資都比較大,受地理環(huán)境和天氣等自然環(huán)境的影響較為顯著。基于以上特點,制定嚴(yán)格的水利水電工程質(zhì)量管理規(guī)定尤其重要。

        二、水利水電工程質(zhì)量與進(jìn)度管理現(xiàn)狀

        (一)水利工程管理機(jī)制不健全

        隨著改革的不斷深化,我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平也不斷提高。在當(dāng)今社會環(huán)境下,傳統(tǒng)的質(zhì)量管理手段體現(xiàn)出了越來越明顯的問題。同時,質(zhì)量管理部門的負(fù)責(zé)人沒有能夠樹立正確的管理理念,對于工作的分配存在不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象。這些負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理過程中,往往會借助下屬去替自己完成工作,由于管理能力和方法的缺失,這些下屬在質(zhì)量管理過程中極易因疏忽造成管理不善的情況,而一旦因此造成事故,各負(fù)責(zé)人之間又會開始互相推諉,使事故問題得不到及時的解決。這一系列問題,導(dǎo)致了質(zhì)量管理工作的不到位,影響了水利工程的質(zhì)量。

        (二)水利工程施工流程缺乏規(guī)劃

        水利工程的競標(biāo)中,眾多中標(biāo)的企業(yè)是通過不合法的渠道獲得的中標(biāo)資格,更有甚者為了拿下項目采用不法手段進(jìn)行對水利工程的承包。這些問題也是為什么在之前的水利工程漏洞百出,問題頻出的原因之一。之所以出現(xiàn)這種嚴(yán)重惡劣的問題,實質(zhì)上一部分問題出現(xiàn)在內(nèi)部管理方面,水利工程出現(xiàn)的問題更是集中出現(xiàn)在了質(zhì)量控制管理的問題上。施工周期中,負(fù)責(zé)施工的企業(yè)對于水利工程的認(rèn)知度低,手下團(tuán)隊對于水利工程的專業(yè)知識不夠扎實甚至現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。施工人員的素質(zhì)嚴(yán)重缺失,施工單位對于工程的工程款資金同樣出現(xiàn)種種問題,這些都是水利工程施工中出現(xiàn)的問題,也是在水利工程投入使用后保養(yǎng)維護(hù)所耗費(fèi)的人力物力很大的原因之一。

        (三)施工進(jìn)度計劃與資源配置不合理

        項目資源的合理分配是非常重要的。在進(jìn)行工程項目整體的設(shè)計原則編制時,必須要保證資源的有效利用率,以此有效地控制水利工程的施工進(jìn)度。一般情況下,在工程項目的建設(shè)資源主要包含了現(xiàn)場的人力資源、材料資源、環(huán)境、資金等,要怎樣分配資源,保證各個工序能夠順利進(jìn)行,是施工進(jìn)度計劃編制的重要前提。但是,當(dāng)前,我國水利工程項目上,很多資源配置并不是很合理,比如,機(jī)械的調(diào)配問題,人員的分配人數(shù),崗位分配等,導(dǎo)致相關(guān)工作的開展并不是很順利,以此拖延了整體工程的進(jìn)度。另外,很多管理人員對這方面的意識較為淡薄,并沒有很好地協(xié)調(diào)資源配置和施工進(jìn)度之間的關(guān)系,以此影響了工程項目的順利進(jìn)行。

        三、水利水電工程質(zhì)量與進(jìn)度管理的有效對策

        (一)規(guī)范建設(shè)程序

        對于水利建設(shè)工程的質(zhì)量管理,在項目準(zhǔn)備階段、實施階段以及使用階段都應(yīng)該規(guī)范各個環(huán)節(jié)的建設(shè)和審批程序,倘若某一環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn),必然會影響后續(xù)工作。建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方和設(shè)計方通過嚴(yán)格控制設(shè)計交底、施工技術(shù)交底、安全交底、分部分項工程質(zhì)量檢驗、竣工驗收等環(huán)節(jié),特別是在質(zhì)量檢驗和驗收環(huán)節(jié),需要施工方進(jìn)行自檢,還可以委托具有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗評定,有些項目還需請政府質(zhì)量監(jiān)督部門介入,做到環(huán)環(huán)相扣,層層保險,避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。

        (二)編制合理的施工進(jìn)度計劃,加強(qiáng)監(jiān)管力度

        施工進(jìn)度的控制必須要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行實施,才能保證項目能夠順利安全的完成。一個項目施工進(jìn)度計劃的合理性,是保證每一道工序順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。要想保證每一道工序能夠順利按照秩序進(jìn)行,就必須要保證計劃表的合理性和可行性。因此,在正式開始施工之前,施工單位必須要編制一份詳細(xì)地施工進(jìn)度計劃表,并結(jié)合實際的現(xiàn)場工地情況,對整體的計劃表進(jìn)行適當(dāng)?shù)貎?yōu)化和調(diào)整。另外,在制定其他進(jìn)度計劃時,必須要圍繞施工進(jìn)度計劃開展,比如機(jī)械設(shè)備需求計劃、采購計劃、勞動力和材料供應(yīng)等。與此同時,要及時地跟蹤工程的施工情況,一旦施工進(jìn)度偏離原來的進(jìn)度目標(biāo),就必須要及時地分析原因,確定糾偏措施,以免影響整體的施工進(jìn)度,從而造成工程成本的增加,影響企業(yè)效益。

        (三)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備以及施工環(huán)境的管理

        在水利工程的施工中,機(jī)械設(shè)備這種硬件設(shè)備又是重要設(shè)備的管理是非常重要的,同樣施工的環(huán)境管理也是不可或缺的。在水利工程的施工過程中,機(jī)械設(shè)備起到舉足輕重的作用,是水利工程施工開展的重要部分,所以對于設(shè)備的檢測和維修、保養(yǎng)和維護(hù)是必不可少的一項工作,也是非常重要的一項工作,在施工之前,使用設(shè)備前夕必須要對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢測,在設(shè)備使用后也需要對設(shè)備進(jìn)行檢測并且進(jìn)行專業(yè)的保養(yǎng),使設(shè)備減少損壞,讓設(shè)備的使用壽命變長,至少不至于在施工過程中出現(xiàn)問題影響工程進(jìn)度。施工的環(huán)境對于水利工程同樣有著深遠(yuǎn)的意義,水利工程的施工環(huán)境大多數(shù)比較不好,牽扯的因素極為多,所以施工人員需要深入考察施工地點并且做出有效的合理的調(diào)控。洪水預(yù)報系統(tǒng)以及供水管理水質(zhì)管理辦公自動化在這些相關(guān)的所有系統(tǒng)進(jìn)行合理運(yùn)用安排。

        (四)加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)力度

        為了提高施工參與人員的專業(yè)素養(yǎng),施工單位可以對施工人員展開全方位的培訓(xùn)教學(xué)。針對于機(jī)械設(shè)備操作人員,應(yīng)對他們進(jìn)行實踐操作的培訓(xùn),增大他們對設(shè)備操作的熟練度,及時為他們做好新機(jī)械設(shè)備的操作講解;對于施工規(guī)劃人員,應(yīng)該加強(qiáng)他們對水利水電工程整體的理論知識了解,培養(yǎng)他們對于工程規(guī)劃的能力;對于施工指揮人員,應(yīng)讓他們接受與施工規(guī)劃人員相同的培訓(xùn),在實際施工中,工程規(guī)劃人員與指揮人員應(yīng)相互配合、做好溝通,確保整個工程有條不紊的進(jìn)行。

        四、結(jié)語

        在水利工程項目建設(shè)當(dāng)中,投入到前期設(shè)計階段和后期施工階段的時間,都十分漫長。為了保障一個工程的質(zhì)量,在以后的使用當(dāng)中投入更少的資金去維修,就需要加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理與進(jìn)度控制,能夠讓水利建設(shè)工程有更長的使用壽命和更高的使用效率,在約定的時間內(nèi)順利完成工程建設(shè),從而更好地造福于人民,造福于社會。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]董微微.對水利水電工程甲方的質(zhì)量及進(jìn)度管理措施的幾點探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017,(8):2039.

        [2]郭銀良.水利水電工程質(zhì)量及進(jìn)度管理措施[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2018,(12):148-150.

        [3]王兆輝,甘寧.水工工程施工質(zhì)量及進(jìn)度管理策略[J].建材與裝飾,2018(22):281~282.

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