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        人力資源審計(jì)的現(xiàn)狀和方法

        2019-06-01 07:35:00劉芳園
        智富時(shí)代 2019年4期
        關(guān)鍵詞:人力資源現(xiàn)狀方法

        劉芳園

        【摘 要】人力資源審計(jì)是審計(jì)領(lǐng)域的重要組成部分,且在對(duì)人力資源的發(fā)展提供有效的幫助,并在人力資源審計(jì)中還能對(duì)人力資源進(jìn)行有效的監(jiān)督,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算制度的完善。本文通過對(duì)人力資源審計(jì)的現(xiàn)狀和方法進(jìn)行研究,以為我國(guó)人力資源管理人員提供一些參考意見。

        【關(guān)鍵詞】人力資源審計(jì);人力資源;現(xiàn)狀;方法

        現(xiàn)代單位競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),只有加強(qiáng)人力資源管理,才能保證人才在單位中發(fā)揮積極作用,進(jìn)而推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。為有效提高人力資源管理工作的質(zhì)量與效率,就要加強(qiáng)人力資源審計(jì)工作,這樣才能對(duì)人力資源工作進(jìn)行有效的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。因此對(duì)人力資源審計(jì)的現(xiàn)狀和方法進(jìn)行研究具有重要價(jià)值。

        一、人力資源審計(jì)概述

        人力資源是一張可再生資源,單位對(duì)人力資源的投入時(shí)最為劃算的。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的研究中表明,單位對(duì)員工教育每投入1元,就會(huì)產(chǎn)生高于2元的收益,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理就是保證單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。目前,在人力資源的發(fā)展中也遇到一些問題,如資源的計(jì)價(jià)等都是制約人類資源發(fā)展的重要內(nèi)容,在人力資源審計(jì)工作中,要保證審計(jì)工作的合理性、公正性與真實(shí)性,這樣才能發(fā)揮人力資源審計(jì)工作的重要價(jià)值。

        二、人力資源審計(jì)的現(xiàn)狀

        1.人力資源管理不夠完善

        單位的人才流動(dòng)是一種較為常見的現(xiàn)象,但單位在面對(duì)社會(huì)人才過剩與單位無法招到人才之間依然存在很大矛盾[1]。這主要是由于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,單位無法有效與時(shí)代的發(fā)展保持同步,造成單位基本以短期利益為主,從而忽略單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略部署。單位在沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃中,就無法有效認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的重要性,也會(huì)對(duì)單位人才發(fā)展造成極大影響。同時(shí)單位還稍微形成合理的激勵(lì)機(jī)制,這就導(dǎo)致員工在單位內(nèi)的工作積極性不高,也就無法有效實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

        2.缺乏人才資源會(huì)計(jì)

        人才資源會(huì)計(jì)是單位人力資源管理的重要內(nèi)容,但就目前來看很多單位基本沒有人力資源會(huì)計(jì),這就對(duì)人力資源工作造成極大影響。造成這種情況的主要原因是單位缺乏一套科學(xué)的人力資源會(huì)計(jì)制度,造成單位在進(jìn)行核算中受到阻礙,進(jìn)而對(duì)單位工作的有序開展造成極大影響。

        3.審計(jì)評(píng)價(jià)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

        人力資源審計(jì)工作的有效落實(shí)就要做好人力資源監(jiān)督與評(píng)價(jià)工作。因此在進(jìn)行人力資源審計(jì)工作時(shí),要擴(kuò)大審計(jì)范圍,并嚴(yán)格落實(shí)人力資源管理體系。同時(shí)還要對(duì)制度為單位帶來的效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。但就目前來看,我國(guó)很多單位的人力資源審計(jì)工作缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使得在監(jiān)督與評(píng)價(jià)過程中不夠客觀與合理,進(jìn)而對(duì)單位的發(fā)展造成極大影響。審計(jì)評(píng)價(jià)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)導(dǎo)致單位人力資源審計(jì)工作出現(xiàn)混亂的情況,進(jìn)而影響單位正常工作的開展,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)造成極大阻礙。

        三、人力資源審計(jì)的方法

        1.建立健全人力資源會(huì)計(jì)制度

        為保證人力資源審計(jì)工作的有序開展,就要建立健全人力資源會(huì)計(jì)制度。制度的完善有助于為人力資源審計(jì)工作的開展提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的研究與分析,并積極構(gòu)建起完善的人力資源會(huì)計(jì)制度,為人力資源審計(jì)工作的有序開展提供制度保障。只有單位不斷完善人力資源會(huì)計(jì)制度,才能為人力資源審計(jì)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并提供科學(xué)合理的指導(dǎo)。同時(shí)隨人力資源會(huì)計(jì)制度的完善,也有助于完善人才機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才在單位中的重要價(jià)值,并不斷激發(fā)員工工作的積極性。因此就要構(gòu)建起合理的人才激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工在單位內(nèi)的重要機(jī)制。

        2.進(jìn)行審計(jì)理論研究并應(yīng)用于實(shí)踐

        在單位發(fā)展中,對(duì)人力資源相關(guān)理論的研究必不可少,由于人力資源相關(guān)理論具有一定的專業(yè)性與復(fù)雜性,因此在研究中要根據(jù)實(shí)際情況,并結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行研究[2]。在研究過程中要以單位實(shí)務(wù)為主,這樣才能體現(xiàn)人力資源審計(jì)研究的價(jià)值。國(guó)家在進(jìn)行研究過程中要協(xié)調(diào)相關(guān)部門、高校以及相關(guān)人員進(jìn)行制度的確立。這樣才能保證人力資源審計(jì)制度的合理性與科學(xué)性,保證制度更好的指導(dǎo)實(shí)踐工作。單位在落實(shí)人力資源審計(jì)工作時(shí),由于缺少理論指導(dǎo)就會(huì)走很多彎路,因此單位要積極探索新理論,并與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論,同時(shí)也要不斷完善理論指導(dǎo),為實(shí)踐做出合理指導(dǎo)。因此單位要積極選派人力資源管理人員深入高校進(jìn)行學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)成果與單位實(shí)際進(jìn)行有效結(jié)合,這樣才能建立起一套符合自身發(fā)展的人力資源審計(jì)工作體系,并在此基礎(chǔ)上不斷摸索創(chuàng)新,促進(jìn)單位實(shí)務(wù)工作的有效開展。

        3.建立健全人力資源審計(jì)模式

        單位在進(jìn)行人力資源審計(jì)工作時(shí),要從傳統(tǒng)的審計(jì)模式向現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)變,主要突顯出績(jī)效在管理中的價(jià)值[3]。因此在進(jìn)行人力資源審計(jì)工作時(shí),工作人員為有效開展人力資源審計(jì)工作,就要保證人力資源審計(jì)模式的合理性與科學(xué)性。因此在人力資源審計(jì)工作的合法性與合理性基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)人力資源審計(jì)工作的重心向績(jī)效轉(zhuǎn)移,這樣才能有效激發(fā)員工工作積極性。當(dāng)單位對(duì)人力資源審計(jì)制度等完善之后,也要積極對(duì)最低保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確立,通過組織、績(jī)效管理以及人力資源審計(jì)理論的支持促進(jìn)審計(jì)工作的合理性與高效性。同時(shí),單位在進(jìn)行人力資源審計(jì)工作時(shí),一定要保證工作質(zhì)量,這樣才能有效發(fā)揮審計(jì)工作的重要性。這就要求審計(jì)人員要不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,并利用科學(xué)合理的審計(jì)方式,促進(jìn)審計(jì)工作的有效推進(jìn)。審計(jì)管理人員需保持各部門以及各部門員工之間的信息暢通,這樣才能將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,從而提高審計(jì)工作質(zhì)量,促進(jìn)單位的健康發(fā)展。

        四、結(jié)語

        人力資源審計(jì)在單位發(fā)展中起著重要作用,也能夠?qū)θ肆Y源管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。因此單位要認(rèn)識(shí)到在人力資源審計(jì)過程中還存在人力資源管理不夠完善、缺乏人才資源會(huì)計(jì)、審計(jì)評(píng)價(jià)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等制約著人力資源審計(jì)工作發(fā)揮其重要作用。因此就要通過建立健全人力資源會(huì)計(jì)制度、進(jìn)行審計(jì)理論研究并應(yīng)用于實(shí)踐、建立健全人力資源審計(jì)模式促進(jìn)人力資源審計(jì)工作的有序開展,實(shí)行單位發(fā)展的可持續(xù)性。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]馬銘銘. 以人力資源審計(jì)工具提升戰(zhàn)略人力資源準(zhǔn)備度的研究[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2017(9):99-99.

        [2]王士紅, 蘇倩倩. 公共部門人力資源審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J]. 審計(jì)研究, 2017(5):30-38.

        [3]肖迪. 人力資源管理審計(jì)組織及運(yùn)行機(jī)制研究 ——基于國(guó)家電網(wǎng)公司[J]. 時(shí)代金融, 2017(17):137-138.

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