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        試論構(gòu)建學(xué)校基建項(xiàng)目和諧管理的途徑

        2019-05-29 10:47:42許奠基
        山東工業(yè)技術(shù) 2019年14期
        關(guān)鍵詞:構(gòu)建途徑

        許奠基

        摘 要:實(shí)現(xiàn)學(xué)?;?xiàng)目的和諧管理既有利于和諧校園的建設(shè),也有利于提高學(xué)?;?xiàng)目的管理質(zhì)量,從而保證各項(xiàng)基建項(xiàng)目的順利實(shí)施。本文就此展開了討論,先是簡(jiǎn)單分析了和諧基建的內(nèi)涵、特征,然后分析了學(xué)?;?xiàng)目管理的現(xiàn)狀,最后就如何實(shí)現(xiàn)學(xué)?;?xiàng)目的和諧管理提出了幾點(diǎn)建議。

        關(guān)鍵詞:構(gòu)建;學(xué)?;?xiàng)目;和諧管理;途徑

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.14.206

        和諧校園環(huán)境主要包括基建、校園文化、蘊(yùn)含精神文明的校園設(shè)施等。而學(xué)?;ɑ顒?dòng)對(duì)于提升校園文化氛圍,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境非常重要。所以,需做好學(xué)?;ǖ暮椭C管理,充分發(fā)揮出基建的作用,加快和諧校園的建設(shè)。

        1 和諧基建的內(nèi)涵、特征

        和諧是指事物協(xié)調(diào)、均衡、規(guī)范的發(fā)展?fàn)顩r。學(xué)?;ㄖ饕ㄐ@規(guī)劃、建筑功能劃分、工程項(xiàng)目改造等。據(jù)此,可認(rèn)為學(xué)校和諧基建是相關(guān)管理者能夠依據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,采用正確的管理方法、先進(jìn)的技術(shù)手段,制定科學(xué)、優(yōu)良的施工方案,合理協(xié)調(diào)基建各要素,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧基建的規(guī)范、有序發(fā)展。從中能夠看出,和諧基建的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)和諧基建要素的均衡、規(guī)范、協(xié)調(diào),共同助力于學(xué)?;?xiàng)目的開展,最終呈現(xiàn)出和諧的狀態(tài)。比如校園規(guī)劃符合體現(xiàn)學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃,建筑風(fēng)格能體現(xiàn)學(xué)校的人文精神。

        結(jié)合上述定義,可將學(xué)?;ê椭C的特征歸納為以下六點(diǎn):第一,基建項(xiàng)目符合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;第二,學(xué)?;▌?chuàng)設(shè)的校園環(huán)境能體現(xiàn)出校園的精神文化特征,凸顯校園風(fēng)格。第三,建筑風(fēng)格符合學(xué)科建設(shè)需求。第四,建筑物功能具有時(shí)代性、實(shí)用性的特征。第五,學(xué)?;ㄅc其它項(xiàng)目能均衡發(fā)展。第六,其管理過程比較和諧。

        2 學(xué)?;?xiàng)目管理的現(xiàn)狀

        就目前來說,學(xué)?;?xiàng)目管理的現(xiàn)狀并不樂觀。主要存在以下問題:第一,管理人員對(duì)和諧基建的認(rèn)識(shí)不足。在基建項(xiàng)目前期并不能貫徹和諧基建的理念,不能科學(xué)規(guī)劃學(xué)?;?,尤其是不能認(rèn)識(shí)到和諧基建對(duì)學(xué)校文化建設(shè)、特色體現(xiàn)的重要性。第二,學(xué)?;ㄅc其它方面的建設(shè)不夠均衡。比如資金分配不合理、偏重于硬件建設(shè)等。第三,學(xué)?;ü芾砟J竭x擇不合理。如不考慮學(xué)校的管理體制、學(xué)校的技術(shù)力量、基建任務(wù)量,盲目選擇管理模式。第四,學(xué)?;?xiàng)目的管理信息不暢通。學(xué)?;?xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。若相關(guān)管理信息無(wú)法及時(shí)傳達(dá)、各部門溝通不順暢,就會(huì)造成學(xué)?;?xiàng)目的滯后性,最終影響到學(xué)?;?xiàng)目的質(zhì)量??傊粢獙?shí)現(xiàn)學(xué)?;?xiàng)目的和諧管理,就應(yīng)結(jié)合和諧基建的特征,采取有效的措施改善學(xué)?;?xiàng)目管理的現(xiàn)狀。

        3 學(xué)?;?xiàng)目和諧管理的途徑

        3.1 全面認(rèn)識(shí)學(xué)校基建項(xiàng)目的和諧管理

        只有學(xué)校管理人員充分認(rèn)識(shí)學(xué)?;?xiàng)目和諧管理的內(nèi)涵、意義,才能保證和諧理念落實(shí)到學(xué)?;?xiàng)目中。所以,學(xué)校決策人員及基建項(xiàng)目管理人員應(yīng)以發(fā)展的眼光,看待學(xué)?;?xiàng)目。同時(shí),將學(xué)?;?xiàng)目的和諧管理與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、人文精神建設(shè)、學(xué)校特色、發(fā)展目標(biāo)、和諧校園建設(shè)等聯(lián)系起來,然后制定出有效的和諧管理策略,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)?;?xiàng)目的和諧管理。另外,在學(xué)校決策人員已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到學(xué)?;?xiàng)目和諧管理的重要性,并制定有效的實(shí)施策略時(shí),基建管理部門還應(yīng)當(dāng)加大和諧基建理念的宣傳,提高師生對(duì)和諧基建的認(rèn)識(shí),從而形成上下聯(lián)動(dòng)的和諧管理模式。

        3.2 科學(xué)處理學(xué)?;ㄅc其它建設(shè)的關(guān)系

        簡(jiǎn)單地說,從學(xué)校整體發(fā)展角度合理規(guī)劃學(xué)?;?xiàng)目及其它建設(shè)項(xiàng)目,保證它們的協(xié)調(diào)、發(fā)展。具體可從以下幾個(gè)方面入手:第一,科學(xué)分配學(xué)?;?xiàng)目投入資金、校園文化建設(shè)等的資金。除去政府撥款外,學(xué)校還可籌資。第二,合理分配各項(xiàng)目之間的人力、物力等資源。第三,實(shí)現(xiàn)學(xué)校資金、部門預(yù)算的統(tǒng)籌管理,做好預(yù)算工作。第四,加強(qiáng)基建項(xiàng)目、校園文化建設(shè)的協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)校園文明精神建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)的和諧。

        3.3 科學(xué)選擇學(xué)?;?xiàng)目的管理模式

        常見的學(xué)?;?xiàng)目模式主要包括職能制管理模式、職能項(xiàng)目制管理模式、代建制管理模式、矩陣制思管理模式。學(xué)?;?xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃、投入資金、基建項(xiàng)目規(guī)模、學(xué)?;夹g(shù)水平等因素,科學(xué)選擇管理模式。另外,不同的管理模式的適用條件也不相同,管理人員應(yīng)當(dāng)充分考慮這一點(diǎn)。比如規(guī)模較大、任務(wù)較重的學(xué)?;?xiàng)目比較適合矩陣制管理模式;規(guī)模小、任務(wù)輕,且學(xué)校沒有基建部門的項(xiàng)目適合代建制管理模式;規(guī)模小、任務(wù)輕,且學(xué)校有基建部門的項(xiàng)目適合職能制管理模式;若學(xué)?;ü芾聿块T的能力強(qiáng)、技術(shù)水平高,在開展學(xué)校基建項(xiàng)目時(shí),可選擇職能項(xiàng)目制管理模式??傊?,只有合理選擇學(xué)校基建項(xiàng)目管理模式,才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)?;?xiàng)目的和諧管理。

        3.4 做好各部門之間的協(xié)調(diào)管理

        無(wú)論選擇哪種管理模式,都需要做好各部門之間的協(xié)調(diào)管理,保證學(xué)?;?xiàng)目管理信息的流暢,實(shí)現(xiàn)學(xué)?;?xiàng)目的和諧。

        首先,學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立一套完善的溝通渠道,保證各職能部門之間的有效溝通。這樣,各部門才能相互配合,保證基建項(xiàng)目的順利開展。這就意味著,高層管理人員需正確認(rèn)識(shí)各部門的職能,并進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)、權(quán)限,從而為實(shí)現(xiàn)和諧基建奠定基礎(chǔ)。其次,加強(qiáng)學(xué)?;?xiàng)目的管理力度。對(duì)此,基建管理應(yīng)當(dāng)時(shí)刻緊跟基建項(xiàng)目,做好施工、資金分配、人力管理等工作的監(jiān)督。同時(shí),合理處理與基建項(xiàng)目利益相關(guān)單位之間的關(guān)系。如設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位等。最后,學(xué)?;ü芾聿块T還應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī),制定各種管理合同,從而進(jìn)一步約束各單位的行為,保證學(xué)?;?xiàng)目和諧管理的順利實(shí)施。更何況,也只有簽訂合同,才能使各單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行自身的義務(wù)。

        綜上所述,實(shí)現(xiàn)學(xué)?;?xiàng)目和諧管理的基礎(chǔ)在于學(xué)校決策人員能夠充分認(rèn)識(shí)到和諧基建的內(nèi)涵、意義。同時(shí),為了保證和諧管理工作的落實(shí),學(xué)?;?xiàng)目管理部門還應(yīng)科學(xué)處理學(xué)校基建項(xiàng)目與其它建設(shè)的關(guān)系、選擇合適的管理模式,并組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李宇華.高校基建工程項(xiàng)目管理模式研究[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2015(Z2):57.

        [3]袁新滿,陳立,鮑彥華.構(gòu)建高?;?xiàng)目和諧管理的途徑[J].湖南醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2009,11(06).

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