摘 要：近年來隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工管理的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)得到了規(guī)范，但由于當(dāng)前建筑市場的競爭異常激烈，而施工單位在與建設(shè)單位的合作中又往往處于被動地位，利潤空間不斷被壓縮，因此經(jīng)常會出現(xiàn)建筑施工合同糾紛問題，并給建筑施工的順利完成帶來了很大的影響。為此，文章對建筑施工合同糾紛問題的主要原因進行了分析，并針對這些問題的處理給出了一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工；合同糾紛；施工單位

在我國城市建設(shè)不斷推進的背景下，建筑工程的建設(shè)規(guī)模開始變得越來越大，而參建單位與專業(yè)也同樣有所增多，這不僅使得工程項目的建設(shè)風(fēng)險大大增加，同時也為施工單位的合同履行帶來了很多困難，一旦在施工過程中出現(xiàn)了合同未能明確的意外情況，那么施工單位與建設(shè)單位間就很容易出現(xiàn)合同糾紛問題。因此，對于建筑施工合同糾紛問題與對策的研究是非常具有現(xiàn)實意義的。

一、建筑施工合同糾紛問題的主要原因

（一）合同簽訂不規(guī)范。建筑施工合同在內(nèi)容、格式等方面都具有著明確的標(biāo)準，在雙方簽訂合同時，必須要按照這一標(biāo)準進行，否則就很容易給合同執(zhí)行帶來困難，并產(chǎn)生建筑施工合同糾紛。例如在合同結(jié)尾部分，雙方都必須使用合同專用章、注明合同有效期限，且合同的生效日期不得早于雙方的簽署日期，但在實際簽訂過程中，如果建設(shè)單位或施工單位因缺乏經(jīng)驗或疏忽、失誤而使用了財務(wù)章，或是未能注明合同生效期，那么合同就無法起到應(yīng)有的法律約束作用，一旦合同簽訂雙方違反合同約定，很容易導(dǎo)致合同糾紛。

（二）合同條款不全面。建設(shè)工程的建設(shè)規(guī)模較大，因此建筑施工合同內(nèi)容也是比較復(fù)雜的，無論是工程項目施工要求、工期還是工程各部分的質(zhì)量標(biāo)準、成本，都必須要進行在合同內(nèi)容中做出明確的規(guī)定，這樣才能夠為合同雙方執(zhí)行合同條款提供規(guī)范與指標(biāo)。然而從目前來看，由于我國實行施工合同管理的時間較短，很多建設(shè)單位與施工單位都缺乏合同管理經(jīng)驗，因此在簽訂合同時往往會出現(xiàn)各種各樣的疏漏，而在合同執(zhí)行后，一旦這些合同內(nèi)容上的疏漏涉及到雙方利益問題，就很容易因合同條款未能做出明確規(guī)定而導(dǎo)致合同糾紛[1]。

（三）合同主體不合法。建筑施工合同雖然會對建筑單位與施工單位在合同執(zhí)行期間（施工階段）的責(zé)任與義務(wù)進行明確，但在合同主體不合法的情況下，其合同中的約定卻并不具備法律效力，也無法對合同雙方產(chǎn)生約束，而在合同無效的情況下，自然就很容易產(chǎn)生建筑施工合同糾紛。例如建筑工程施工階段，如果施工人員出現(xiàn)工傷，那么按照合同規(guī)定，通常會由施工單位負責(zé)進行賠償，但如果施工單位并不具備分包資質(zhì)，那么其與建設(shè)單位所簽訂的勞務(wù)合同就屬于無效合同，這時如果施工單位以此為由拒絕賠償，那么雙方就很容易出現(xiàn)合同糾紛。

二、建筑施工合同糾紛問題的處理對策

（一）規(guī)范合同談判與簽訂。在合同談判與簽訂過程中，由于合同內(nèi)容較多，且涉及到各方面知識，因此必須要有掌握專業(yè)技術(shù)知識與法律知識的專家在場，負責(zé)對合同談判與簽訂的全過程進行指導(dǎo)，這樣一旦合同雙方在談判或簽訂過程中出現(xiàn)不規(guī)范之處，專家就可以立即指出并進行糾正，以免因合同簽訂的不規(guī)范而使雙方出現(xiàn)糾紛。另外，建設(shè)單位與施工單位還要加強合同意識，安排專人負責(zé)合同管理工作，并設(shè)立建設(shè)項目管理機構(gòu)，負責(zé)合同談判與簽訂工作，這對于合同談判簽訂的規(guī)范化同樣是非常重要的。

（二）明確合同具體內(nèi)容。為保證合同條款的全面性，建設(shè)單位與施工單位在簽訂合同之前，必須要結(jié)合建筑工程項目的實際情況展開深入溝通，在平等的條件下圍繞合同內(nèi)容進行協(xié)商，將雙方權(quán)利與義務(wù)明確下來，并對工期、質(zhì)量、造價等各方面的細節(jié)問題達成共識，之后再按照約定制定合同，這樣合同內(nèi)容能夠得到雙方的認可，后期發(fā)生合同糾紛的幾率也就大大降低。另外在合同制定過程中，還要按照合同示范文本制定正式合同，以保證合同的有效性，這樣即便合同雙方發(fā)生糾紛，也可以按照具有法律效力的合同要求來進行有效解決[2]。

（三）加強合同履行監(jiān)管。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，由于建筑工程施工與建設(shè)、施工單位雙方的利益存在著密切關(guān)系，因此在合同有效期內(nèi)，經(jīng)常會出現(xiàn)違背合同約定的情況，如施工方未能按照合同質(zhì)量要求進行使用、建設(shè)單位未能按期支付工程進度款等等，最終導(dǎo)致合同糾紛。因此在合同生效后，合同雙方必須要對按照合同具體條款展開合同履行的全過程監(jiān)督，保證合同所有條款都能夠得到切實落實，以免因違約行為未能被及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致合同糾紛。另外，合同雙方還要對合同履行監(jiān)督工作進行積極配合，從而為合同履行創(chuàng)造有利環(huán)境。

（四）重視簽約評審工作。為保證合同的全面性與規(guī)范性，合同雙方還需對合同簽約評審工作給予足夠的重視，在合同簽訂前后分別進行評審，從而實現(xiàn)對合同糾紛問題的有效預(yù)防。從具體內(nèi)容上來看，簽約評審工作需要將以下幾方面作為評審重點，首先，要在簽約前對合作方的社會信譽、建設(shè)資金、施工資質(zhì)進行全面調(diào)查，如對方信譽存在問題、建設(shè)資金不足或是不具備施工資質(zhì)，則盡量不要簽訂合同。其次，要按照《合同法》等法律依據(jù)分析合同文件是否符合法律規(guī)定，以保證合同的有效性。此外，還要分析合同條款是否存在缺項、違背原招標(biāo)文件等問題，如存在類似問題，則要及時與對方溝通并加以糾正。

三、結(jié)語

總而言之，當(dāng)前建筑行業(yè)雖然存在著很多額建筑施工合同糾紛問題，但只要能夠明確糾紛的主要原因，并在合同管理工作中采取有效的預(yù)防處理措施，合同糾紛仍然能夠是得到有效控制的。

參考文獻

[1] 薛飛.談建筑施工合同糾紛問題分析與對策處理[J].江西建材，2016（01）：262+266.

[2] 史劍琴.建筑工程施工合同糾紛司法鑒定存在的問題[J].建筑機械，2013（10）：58-61.

作者簡介：歐自琢（1977.09- ），男，浙江泰順人，本科，浙江歐揚律師事務(wù)所主任，研究方向：建筑工程。