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        生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展面臨的主要問題及對(duì)策

        2019-05-23 10:53:34韋智康
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年5期
        關(guān)鍵詞:生鮮農(nóng)產(chǎn)品解決對(duì)策電子商務(wù)

        摘 要:電子商務(wù)的發(fā)展隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)突破了時(shí)間和空間的限制,并隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展而不斷調(diào)整自身的方向,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為解決我國(guó)農(nóng)村問題提供了一種新的可能。

        關(guān)鍵詞:生鮮農(nóng)產(chǎn)品;電子商務(wù);解決對(duì)策

        引言:隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,人們已經(jīng)開始不滿足傳統(tǒng)的實(shí)體店購物模式,在各類生活用品、電子設(shè)備和文教用品實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)模式的同時(shí),生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)并呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。利用電子商務(wù)對(duì)當(dāng)?shù)厣r農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行處理,可以有效地?cái)U(kuò)展農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷范圍,有效解決當(dāng)?shù)氐娜r(nóng)問題。電子商務(wù)是跨境、跨時(shí)間的購物,可以有效消除地域限制,為不同地區(qū)的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)市場(chǎng)的快速對(duì)接,給人們的生活帶來極大的便利。

        一、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.電子商務(wù)模式發(fā)展迅速

        在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化信息化的時(shí)代,電子商務(wù)一經(jīng)出現(xiàn)就成為新型購物模式的寵兒。短短幾十年不到的時(shí)間,電子商務(wù)迅速占領(lǐng)各類產(chǎn)品經(jīng)銷市場(chǎng),并逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)。近年來生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)模式是其發(fā)展重點(diǎn),據(jù)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商交易額達(dá)到1400億元,年增長(zhǎng)率超過50%,并有望在2020年超過4000億元。

        2.電子商務(wù)發(fā)展不平衡

        生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式是一種新型的經(jīng)銷模式,各地興起的時(shí)間不盡相同,西部地區(qū)較東部地區(qū)興起較晚,其特色生鮮農(nóng)產(chǎn)品種類也不足以支撐當(dāng)?shù)氐纳r農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。為平衡各地生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展,當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)發(fā)展部門要開發(fā)本地特色生鮮農(nóng)產(chǎn)品,以此打開當(dāng)?shù)厣r農(nóng)產(chǎn)品的供銷經(jīng)營(yíng)范圍。電子商務(wù)可以最大限度地保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)銷售鏈穩(wěn)定,西北地區(qū)的生鮮市場(chǎng)占比不足東部的20%,其投入成本和收入的不成比例也阻礙了當(dāng)?shù)氐纳r農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。

        3.物流與電子商務(wù)發(fā)展不平衡

        電子商務(wù)的發(fā)展離不開物流的支持,生鮮農(nóng)產(chǎn)品更是如此。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)大都涉及到反季節(jié)經(jīng)銷和跨境經(jīng)銷,其運(yùn)輸?shù)姆秶蜁r(shí)間跨度都比較大,生鮮農(nóng)產(chǎn)品需要一個(gè)良好的環(huán)境來儲(chǔ)存和運(yùn)輸。冷鏈運(yùn)輸是保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的基礎(chǔ),但我國(guó)的冷庫發(fā)展還不夠全面,部分地區(qū)的冷庫容量無法支持當(dāng)?shù)氐纳r農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段冷庫容量約為3800萬噸,可用冷庫容量不足30%,僅為美國(guó)人均冷庫量的20%。目前的可用冷庫容量?jī)H僅占總需求的20%-30%。冷庫的可用容量滿足不了物流中的運(yùn)輸與儲(chǔ)藏,技術(shù)和設(shè)備水平也不達(dá)標(biāo),使得生鮮農(nóng)產(chǎn)品在經(jīng)銷過程中產(chǎn)生大量的損耗,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在東部地區(qū)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展中,主打的水產(chǎn)品和果蔬類都需要長(zhǎng)時(shí)間的冷鏈運(yùn)輸與存儲(chǔ),以保證其口感和風(fēng)味。在西部地區(qū)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展中,當(dāng)?shù)氐睦鋷旖ㄔO(shè)還比較匱乏,不支持大規(guī)模的冷鏈運(yùn)輸。且生鮮農(nóng)產(chǎn)品的跨境電子商務(wù)經(jīng)銷需要大量的資金投入,特別是在冷庫建設(shè)和大量的生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購和運(yùn)輸中的損耗等方面。大量的資金投入使得當(dāng)?shù)匾恍┬⌒推髽I(yè)無法發(fā)展。

        二、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展策略

        1.加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展

        電子商務(wù)的發(fā)展離不開物流企業(yè),良好的物流是發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷鏈,提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸效率的重點(diǎn)部分。目前我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展良好,但是生鮮農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸還處在初級(jí)階段,各地的冷庫建設(shè)和調(diào)配還不夠成熟,沒有形成一個(gè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的供銷關(guān)系,使得很多地區(qū)出現(xiàn)了農(nóng)戶有貨運(yùn)不出,冷庫缺貨無處取的窘境。為解決上述情況,我們要加強(qiáng)當(dāng)?shù)厣r農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展,建設(shè)相匹配的冷庫存儲(chǔ)生鮮農(nóng)產(chǎn)品,規(guī)范生鮮農(nóng)產(chǎn)品的入庫出庫管理,構(gòu)建一個(gè)完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸體系,發(fā)展當(dāng)?shù)厣r農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸。

        2.多元化的經(jīng)營(yíng)政策

        在日新月異的社會(huì)發(fā)展中,生鮮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)中最為熱銷的產(chǎn)品體系并不斷改變經(jīng)營(yíng)方向,不斷發(fā)展壯大自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,從根本上擴(kuò)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)范圍,使得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略靈活化,來應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的社會(huì)需求。采取多元化的經(jīng)營(yíng)政策,即為不在單一的生鮮農(nóng)產(chǎn)品上投入過多,以一個(gè)多元化的方式來發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品業(yè)。

        3.突出當(dāng)?shù)仄放铺厣?/p>

        目前我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商眾多,要想在眾多生鮮農(nóng)產(chǎn)品中脫穎而出,首要任務(wù)是先建立一個(gè)響亮的品牌,利用當(dāng)?shù)氐奶厣珒?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為當(dāng)?shù)厣r農(nóng)產(chǎn)品的明星產(chǎn)品,通過對(duì)明星產(chǎn)品的宣傳來最大化品牌效應(yīng),并吸引消費(fèi)者更多地了解本品牌的其他產(chǎn)品。例如在西安地區(qū)盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的獼猴桃,當(dāng)?shù)厣r農(nóng)產(chǎn)品可以通過包裝該類果蔬產(chǎn)品,保證優(yōu)質(zhì)足量的供應(yīng),以明星產(chǎn)品打開其他省份的生鮮農(nóng)產(chǎn)品缺口,發(fā)展本地生鮮行業(yè)。

        4.加強(qiáng)信息化手段的應(yīng)用

        當(dāng)今世界是信息化發(fā)展迅速的時(shí)代,是一個(gè)以數(shù)據(jù)流量為主流風(fēng)向的發(fā)展時(shí)代,要想在各種潮流的沖擊下立于不敗之地,生鮮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)就要及時(shí)加強(qiáng)信息化手段的應(yīng)用,融入到行業(yè)的管理和發(fā)展之中。及時(shí)吸取網(wǎng)絡(luò)信息化的最新技術(shù)和行業(yè)的最新消息,用不斷變化的經(jīng)營(yíng)模式來應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)。

        5.建立完善的運(yùn)輸管理制度

        實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸鏈離不開合理科學(xué)的制度約束,不僅僅是對(duì)于管理工作的界限要求,也是對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的保障。制度通常是生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸行業(yè)工作的前提,是控制工作順暢進(jìn)行的體系保障,是決策的依據(jù),也是生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸行業(yè)管理的關(guān)鍵。運(yùn)輸部門要不斷更新發(fā)展自身制度,對(duì)于運(yùn)輸生鮮農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸總量和運(yùn)輸路線都要有一個(gè)明確的把握。對(duì)各類生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保存方式,出現(xiàn)損壞時(shí)的處理辦法和不同生鮮農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸模式都要有一個(gè)明確的制度規(guī)定,規(guī)范化生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸管理進(jìn)程,從根本上提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸效率。

        6.引進(jìn)和培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)型人才

        電子商務(wù)建設(shè)中最缺少的部分就是相關(guān)的技術(shù)人才,優(yōu)秀的技術(shù)人才是整個(gè)電子商務(wù)發(fā)展和電子商務(wù)正常運(yùn)營(yíng)的保障。為了保證電子商務(wù)正常運(yùn)營(yíng),讓電子商務(wù)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,要對(duì)相關(guān)的電子商務(wù)建設(shè)人才和電子商務(wù)管理人才進(jìn)行把控,提高管理質(zhì)量,完善管理?xiàng)l例,打造一支擁有專業(yè)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)能力豐富的現(xiàn)代化電子商務(wù)人才隊(duì)伍。電子商務(wù)相關(guān)部門要組織相關(guān)高水平的考核人員,定期對(duì)下屬的管理人才進(jìn)行考核和培訓(xùn),定期培訓(xùn)加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力,定期考核并淘汰掉不合格的人員,定期培訓(xùn)相關(guān)實(shí)習(xí)人員,為一支年輕的電子商務(wù)隊(duì)伍提供源源不斷的新鮮血液。

        7.完善生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈

        發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)模式需要嚴(yán)格的按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)商品進(jìn)行等級(jí)劃分,并按照產(chǎn)品的種類、重量、規(guī)格等參數(shù)進(jìn)行明確的標(biāo)注,使消費(fèi)者可以直觀地在電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品有一個(gè)明確的了解。隨著人們生活水平的提高,對(duì)于一些在當(dāng)?shù)叵硎懿坏降纳r農(nóng)產(chǎn)品也有了巨大的需求,我們要樹立好當(dāng)?shù)厣r農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng),從而形成一個(gè)完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,建立一個(gè)從農(nóng)戶到電商公司,再到物流企業(yè)的一個(gè)完整供應(yīng)體系,全面推進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        我國(guó)是一個(gè)人口眾多的農(nóng)業(yè)大國(guó),人民對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品需求量的提升和新型電子商務(wù)的出現(xiàn)給予生鮮農(nóng)產(chǎn)品很大的開發(fā)潛力。為保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的快速發(fā)展,我們要加強(qiáng)電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng),與當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品結(jié)合起來,建立一個(gè)完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,全面推進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉建鑫,王可山,張春林.生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展面臨的主要問題及對(duì)策[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2016,30(12):57-64.

        [2]趙淑雯,吳占坤.黑龍江省生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].黑龍江糧食,2016(11):15-17.

        [3]譚本艷,文雅.中國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].世界農(nóng)業(yè), 2016(3):181-184.

        [4]任慶琳,王明宇.生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流問題和對(duì)策研究[J].中國(guó)商論,2015(30):82-86.

        作者簡(jiǎn)介:韋智康(1964.10- ),男,壯族,籍貫:廣西,學(xué)歷:本科,職稱:高講,單位:廣西交通運(yùn)輸學(xué)校,研究方向:農(nóng)村電商

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