亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        員工薪酬管理中激勵理論的運用

        2019-05-22 10:29:16李剛
        商場現(xiàn)代化 2019年3期
        關(guān)鍵詞:激勵理論應(yīng)用

        李剛

        摘 要:工薪階層是當(dāng)今社會的重要組成部分,員工的薪酬管理和規(guī)劃直接決定著企業(yè)發(fā)展的速度,薪酬管理逐漸走進高層管理的視野,薪資比例以及調(diào)薪制度也在逐漸完善當(dāng)中。激勵理論是目前企業(yè)薪酬管理中常用的方法,將人文化、公平化的理念融入到薪酬體系當(dāng)中,員工的工作效率得到極大提升。下面針對激勵理論展開討論,主要介紹其概念、重要性、具體應(yīng)用,并闡述薪酬管理的原則。

        關(guān)鍵詞:員工薪酬;激勵理論;應(yīng)用

        引言:人類工作的目的是獲得等價的薪酬,從而維持正常的生活。薪資的高低在一定程度上反映出員工的工作能力,完善的薪酬調(diào)配體系能夠激發(fā)員工的工作積極性。激勵理論作為當(dāng)今企業(yè)普遍使用的薪酬管理方式,包括原理、規(guī)律等方面的內(nèi)容,激勵制度必須充分考慮員工的意愿,充分滿足員工的需求,才能發(fā)揮出最大的作用。

        一、概念簡介

        激勵理論的起源地是西方國家,是市場自發(fā)調(diào)節(jié)形成的產(chǎn)物,企業(yè)高層管理者期望通過該項理論,將員工工作的積極性充分激發(fā)出來。實踐證明,該理論的運用對企業(yè)綜合實力的提升起到非常大的幫助。激勵理論的各項理念和制度,與企業(yè)成員有著密不可分的關(guān)系,基于多數(shù)員工意愿的基礎(chǔ)才能夠形成相應(yīng)的激勵制度,也可以說是全體員工觀點的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。在該理論的幫助下,企業(yè)能夠解決很多難題,且對其它管理制度的建立起到一定的促進作用。優(yōu)秀的激勵制度,能夠?qū)⒐ぷ髂芰姷娜瞬帕粼谄髽I(yè),進而增強企業(yè)的市場競爭力。

        激勵理論來源于員工又服務(wù)于員工,激勵制度能夠使企業(yè)內(nèi)部建立起良性競爭的氛圍,盡量滿足員工的不同需求。在激勵制度實行過程中,企業(yè)可定期調(diào)查員工對制度的滿意程度,從而有針對性的進行調(diào)整和完善。

        二、該項理論運用在薪酬管理中的重要意義

        該理論能夠促進員工工作效率的大大提升。激勵制度通俗地講就是多勞多得,將傳統(tǒng)薪酬固定的弊端徹底改善,員工只要在工作時間內(nèi)高效率地完成各項任務(wù),或者超額完成任務(wù),根據(jù)工作完成情況,企業(yè)會定期為員工調(diào)薪。薪資是員工工作的最終目標(biāo),因此實行不同等級的激勵制度非常有必要。員工業(yè)績是薪資調(diào)整的重要依據(jù),員工在激勵體系下能夠主動完成各項工作,與被動工作相比,工作效率明顯提升。企業(yè)經(jīng)濟效益會在全體員工的努力下不斷增長,從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

        實現(xiàn)人員的合理分配。激勵理論可以幫助企業(yè)人力資源部門完成各項工作,例如團隊配置、崗位調(diào)整、人才升遷等。在該項理論的基礎(chǔ)上,人力資源部門會衍生出相應(yīng)的綜合能力評估體系,在崗位及團隊的分配上,會充分考慮員工的特長,保證企業(yè)成員能在自身崗位上發(fā)揮出最大作用。由此可見,激勵理論是企業(yè)管理必不可少的指導(dǎo)性理論。

        加強企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。該項理論的存在,能夠使員工的價值得到最大程度地發(fā)揮,員工會對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。激勵制度較為人性化,它就像一座橋梁,將企業(yè)和員工緊密聯(lián)系在一起,協(xié)調(diào)兩者關(guān)系,相互促進。同時緩和企業(yè)和員工之間的矛盾,在控制員工勞動強度的前提下,實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。員工明確自身的職責(zé)并完成,能夠有效減少團隊中的摩擦,加強團隊間的凝聚力,使團隊始終保持高效的工作狀態(tài)。

        三、管理原則

        公平性原則是薪酬管理的重要原則,該原則主要包括以下兩點內(nèi)容:員工的薪資水平是否符合同工同酬的標(biāo)準(zhǔn)。就是員工所付出的勞動與薪資是否成正比關(guān)系,體力勞動和腦力勞動是勞動的兩大主體;員工的工作體驗。在拿到薪資的時候,員工如果認(rèn)為自身的價值得到體現(xiàn),且工作能力被企業(yè)認(rèn)可,說明企業(yè)內(nèi)部薪資管理體系的實施是非常成功的。上述內(nèi)容通常是員工認(rèn)為的公平原則,這兩項原則并不是絕對的,但卻具有很高的參考價值。員工會對照自身的工作情況,來判斷薪資是否滿足公平性原則,若發(fā)現(xiàn)薪資和自身的勞動不成正比,可能會提出加薪要求。為降低員工的不滿情緒,薪酬管理部門需要深入了解員工的想法,對員工提出的建議認(rèn)真考慮和分析,逐步完善薪資制度。

        公平原則在薪酬管理中主要體現(xiàn)在以下幾方面:保證薪資體系科學(xué)化、規(guī)范化。細(xì)化薪資調(diào)整制度,并嚴(yán)格按照制度內(nèi)容開展各項工作;將企業(yè)現(xiàn)行的薪酬體系向員工灌輸,糾正員工錯誤的認(rèn)知,避免工作過程中出現(xiàn)不必要的糾紛;建立健全績效評價制度,按照制度內(nèi)容對員工的業(yè)績進行考核,確??己说墓裕粛徫慌c薪資必須對等,對某個崗位員工薪資的調(diào)整,不能超出薪酬上限;建立補償體系。按照員工的工作表現(xiàn),適當(dāng)予以獎金或補貼。

        四、該項理論的實際運用

        在物價飛速上漲的現(xiàn)代社會,勞動力的價值也在不斷提升。價值和勞動交換過程中,不公平現(xiàn)象時有發(fā)生,在此情況下激勵理論形同虛設(shè),因此實現(xiàn)勞動和價值的等價交換是現(xiàn)代企業(yè)的重點研究內(nèi)容。下面對激勵理論的內(nèi)容進行詳細(xì)探討。

        1.需求理論

        需求是激勵理論產(chǎn)生的前提,將員工的需求激發(fā)出來,與此同時工作潛能也被發(fā)掘出來。人類的需求包括很多方面,例如安全、生理、心理等,需求也有高低等級之分,滿足最基本的需求,能夠為高級需求的滿足打下良好的基礎(chǔ)。薪酬管理中,在滿足基本需求的前提下,管理部門可根據(jù)員工的各項需求,制定具有彈性的激勵制度。員工業(yè)績達(dá)標(biāo)后,可根據(jù)自身的需要選擇最合適的薪資分配比例。

        2.雙因素

        該理論是激勵理論中最重要的理論,將激勵因素、保健因素全部涵蓋在內(nèi),兩者有機結(jié)合才能引發(fā)員工產(chǎn)生需求。前者是以工作自身的特性為出發(fā)點,完成難度系數(shù)較高的任務(wù)、得到上司的認(rèn)可以及崗位晉升都能引發(fā)員工的滿意度,使員工工作更有動力,找到實現(xiàn)自身價值的意義。后者是以工作環(huán)境為出發(fā)點,主要體現(xiàn)在員工福利、工資等方面,若這些方面不能滿足員工的需求,其工作的積極性會大大降低。在長期的工作中,員工適應(yīng)現(xiàn)有的管理制度,也只能保證其按照上級指令完成相應(yīng)工作,執(zhí)行任務(wù)過程中并未進行思考,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新思維。

        基于雙因素理論分析,薪酬管理需要著重考慮以下幾點內(nèi)容:科學(xué)確定基本工資,增加員工福利,例如節(jié)日福利。讓員工感受到企業(yè)的溫馨,提升工作動力;完善和細(xì)化激勵體系。可將員工的業(yè)績分月或者分季度進行考核,業(yè)績達(dá)到激勵體系的哪一等級,管理部門就下發(fā)多少薪酬的獎勵。在條件允許的情況下,可以加大獎勵力度。

        3.作用探析

        員工工作效率明顯上升,說明激勵理論的應(yīng)用比較成功,雙因素中的激勵因素,是影響員工工作效率的主要因素,保健因素只是起到一定的輔助。保健因素的作用充分發(fā)揮,只能消減員工的不滿情緒,對工作積極性的提升作用不大,因此工作效率的提高要從激勵制度入手。增加獎金的比例,同時創(chuàng)造輕松、和諧的工作氛圍,員工對薪資的需求程度越高,工作就會越積極,相應(yīng)的業(yè)績也會有較大的提升。

        五、合理使用該項理論的途徑

        建立健全競爭體系。為鞭策員工不斷進步,需要適當(dāng)向其施加壓力,績效的評比是增加壓力的有效方法。定期公開員工的績效,并對績效進行排名。名次靠后的員工就會產(chǎn)生壓力,壓力是產(chǎn)生動力的前提條件,在結(jié)合健全的競爭體系,能夠保證員工之間的競爭處于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。競爭會將員工的潛力充分激發(fā)出來,再加上嚴(yán)格的人才選拔制度,員工價值能夠充分被發(fā)揮出來。

        完善企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司發(fā)展的靈魂,良好的文化能夠使企業(yè)在發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。價值觀是企業(yè)文化最重要的體現(xiàn)形式,高層管理者需要確定正確的價值觀念,并將觀念進行系統(tǒng)的總結(jié)。然后向下級層層傳達(dá)價值觀念,讓企業(yè)文化在每個員工的心中根深蒂固。在條件允許的情況下,適當(dāng)舉行公開的宣傳活動,讓更多的人了解企業(yè)文化,對于企業(yè)產(chǎn)品的后期銷售非常有利。

        將精神和物質(zhì)有效結(jié)合起來,前者是指對員工的尊重和認(rèn)可,以及各項員工福利,讓員工將企業(yè)作為自己的家。后者是指薪資、獎金制度,保證員工的付出和回報持平,薪酬比例根據(jù)員工表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整。

        六、結(jié)束語

        綜上所述,是對激勵理論的詳細(xì)介紹,通過對其概念、意義以及具體應(yīng)用的闡述,體現(xiàn)出激勵理論的重要性。并對薪酬管理的原則、實現(xiàn)激勵理論的途徑進行探討,進一步加深對該項理論的認(rèn)識。全體員工共同努力是企業(yè)長久發(fā)展的保障,合理的激勵制度,能夠激發(fā)員工的潛能。再加上企業(yè)的培養(yǎng),公司內(nèi)部的優(yōu)秀人才會越來越多,企業(yè)在激烈的競爭中能夠站穩(wěn)腳跟,從而實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]余婉.激勵理論在員工薪酬管理中的運用[J].北方經(jīng)貿(mào),2014,(8):222.

        [2]王錦宣.激勵理論及其在鐵路系統(tǒng)員工薪酬管理中的運用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(16):82.

        [3]張庭輝.雙因素激勵理論對企業(yè)團隊建設(shè)的啟示[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2017,(6):112-114.

        [4]于萍.企業(yè)薪酬管理中激勵理論的應(yīng)用策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2018,(12):44.

        猜你喜歡
        激勵理論應(yīng)用
        激勵理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用
        企業(yè)管理中激勵理論的運用
        運用激勵理論開展企業(yè)管理面臨的困境分析
        從激勵理論看我國人才外流問題
        分析激勵理論在企業(yè)管理中的運用
        多媒體技術(shù)在小學(xué)語文教學(xué)中的應(yīng)用研究
        考試周刊(2016年76期)2016-10-09 08:45:44
        分析膜技術(shù)及其在電廠水處理中的應(yīng)用
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:22:00
        GM(1,1)白化微分優(yōu)化方程預(yù)測模型建模過程應(yīng)用分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:03:12
        煤礦井下坑道鉆機人機工程學(xué)應(yīng)用分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:47:01
        氣體分離提純應(yīng)用變壓吸附技術(shù)的分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:02:20
        午夜精品久久久久久毛片| 久久国产精品免费久久久| 国产一级内射一片视频免费 | 亚洲乱码国产一区三区| 窄裙美女教师在线观看视频| 日韩亚洲国产中文字幕| 亚洲最大成人综合网720p| 欧美一区二区三区激情| 在线欧美精品二区三区| 精品一区二区三区女同免费 | 国产精品久久久av久久久| 无码熟妇人妻AV不卡| 国产色av一区二区三区| 亚洲av成人片在线观看| 永久免费无码av在线网站| 香蕉亚洲欧洲在线一区| 激情五月天色婷婷久久| 久久综合亚洲色一区二区三区| 亚洲精品无码高潮喷水在线| 亚洲人成网站www| 在线国人免费视频播放| 久久亚洲av无码西西人体| 国产另类综合区| 国产日韩乱码精品一区二区| 在线人成视频播放午夜| 无码精品日韩中文字幕| 国产视频在线一区二区三区四区| 国产三级不卡在线观看视频| 亚洲av午夜福利精品一区| 日本一区午夜艳熟免费| 国产喷白浆精品一区二区| 国产精品熟女一区二区三区| 亚洲日韩一区精品射精| 夜夜爽无码一区二区三区| 国产一区二三区中文字幕| 波多野结衣av一区二区全免费观看| 日韩无套内射视频6| 亚洲成a人片在线观看中| 久久精品国产亚洲av四叶草| 精品淑女少妇av久久免费| 日韩精品国产自在欧美|