楊依杭

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展背景下，企業(yè)黨建工作逐漸向信息化方向發(fā)展。將互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)黨建工作結(jié)合起來，形成“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式是企業(yè)黨建工作發(fā)展方向，以互聯(lián)網(wǎng)為支持，可豐富企業(yè)的黨建方式及內(nèi)容，為企業(yè)黨建發(fā)展提供新的的給予。企業(yè)重視黨建信息化發(fā)展，但是實際工作中對“互聯(lián)網(wǎng)+”認(rèn)識不深刻，虛擬黨建和實體黨建工作差異性較大，影響黨建工作落實。為解決這一問題，文章對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)黨建工作的革新分析，旨在為優(yōu)化企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè);黨建工作;革新

互聯(lián)網(wǎng)建立于1983年，經(jīng)30余年更新變化后，已發(fā)展到Web3.0，大數(shù)據(jù)、云計算和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，將數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、集中化、智能化、高效化處理，為各項生產(chǎn)生活提供莫大便利。就企業(yè)黨建而言，開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，符合國家《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》（2015）規(guī)定要求，進(jìn)一步推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”概念及業(yè)態(tài)，為企業(yè)黨建發(fā)展提供新機遇[1]。企業(yè)需充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，堅持“從嚴(yán)治黨”，為企業(yè)黨建提供新思路、方法，將黨建轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)中，打破空間、時間限制，提高工作效率。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)黨建工作的積極作用

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，黨建工作開展要求黨組織認(rèn)識到信息化發(fā)展優(yōu)勢，適應(yīng)時代變化，創(chuàng)新黨建工作模式 ，融入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，實現(xiàn)黨建現(xiàn)代化。

（一）推動企業(yè)黨建信息化發(fā)展

黨建信息化符合時代發(fā)展需求，在移動媒體不斷發(fā)展背景下，移動互聯(lián)網(wǎng)成為社情民意傳達(dá)重要渠道，用戶以移動媒體實時溝通。因此，企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，和各地分公司建立聯(lián)系，為黨建工作落實提供技術(shù)支撐[2]。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)黨建工作向信息化方向發(fā)展，類似“電子黨務(wù)”、“線上宣傳”成為黨建工作重要組成。此外，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支持，可對黨建工作落實實施線上監(jiān)督，將企業(yè)黨建工作推向新高度。

（二）企業(yè)黨建群眾基礎(chǔ)及輿論陣地得到拓展

2016年6月，我國網(wǎng)民綜述達(dá)到7.1億，互聯(lián)網(wǎng)普及達(dá)到51.7%，網(wǎng)民及互聯(lián)網(wǎng)普及率數(shù)據(jù)穩(wěn)步增長[3]。企業(yè)中員工組成以年輕人為主，其對傳統(tǒng)黨建活動缺乏興趣，熱衷于網(wǎng)絡(luò)活動。因此，開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，符合群眾需求，可拓展愜意黨建工作群眾基礎(chǔ)，確保黨建工作順利開展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”意識薄弱

“互聯(lián)網(wǎng)+”意識薄弱，一些企業(yè)在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”中，對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識不全面，導(dǎo)致以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支持的企業(yè)黨建革新效果不理想。例如，在黨建思路和模式上，僅僅以互聯(lián)網(wǎng)為渠道和平臺，將黨建工作遷移到線上，各種活動和工作內(nèi)容沒有發(fā)生變化，將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做溝通交流的工具，未在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，對企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新。

開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，不僅僅是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的“工具”優(yōu)越性，更多的需要打破傳統(tǒng)工作模式及陣地方式，應(yīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，改變黨建工作思路和心態(tài)，實現(xiàn)黨建工作的整體變革?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+黨建”的工作模式，要求企業(yè)黨務(wù)工作者具備專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)思維，運用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)運行機制，改變傳統(tǒng)企業(yè)黨建工作。

（二）互聯(lián)網(wǎng)的沖擊

互新時期經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，拉近了各地區(qū)人們的聯(lián)系，為企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。但是，受全球經(jīng)濟(jì)開放性影響，一些資本主義國家的意識形態(tài)流入企業(yè)中，企業(yè)一味重視發(fā)展，在意識形態(tài)上難免給企業(yè)黨建工作落實造成一定沖擊。早期互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，人們對互聯(lián)網(wǎng)弊端認(rèn)識不徹底，一些不法分子投機取巧，以惡毒攻擊互聯(lián)網(wǎng)，傳播不健康信息，侵害人們身心。而企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)影響力不強，話語權(quán)薄弱，影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。由此可見，開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，勢在必行。

（三）黨建工作形式及內(nèi)容有待創(chuàng)新

黨建工作形式上，和“互聯(lián)網(wǎng)+”存在較大差異，無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”需求。社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展背景下，傳統(tǒng)黨建工作弊端逐漸暴露出來，無法適應(yīng)新時期“互聯(lián)網(wǎng)+”需求，企業(yè)黨建工作無法發(fā)揮自身實際價值。在工作形式上，仍舊以講座、報告、書面學(xué)習(xí)等形式落實黨建工作，效率低下，不能滿足企業(yè)員工多元化的學(xué)習(xí)需求，未融入新知，員工不愿意接受黨建教育。因此，迫切需要尋找黨建工作的創(chuàng)新方式，以員工喜聞樂見的方式開展黨建的工作。

“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，企業(yè)黨建工作形式及具體內(nèi)容存在脫節(jié)現(xiàn)象，形式及內(nèi)容上，都有待創(chuàng)新。信息化技術(shù)、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)員工熱衷于從手機媒體上關(guān)注社會熱點，從網(wǎng)絡(luò)上獲取全球各地的資訊。但是，企業(yè)黨務(wù)工作者開展黨建工作，未考慮到員工興趣和黨建工作關(guān)系，未調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，一味的通過特定經(jīng)驗，按照固定形式將學(xué)習(xí)內(nèi)容展現(xiàn)出來，員工易產(chǎn)生厭倦情緒，影響學(xué)習(xí)效果。一些國有企業(yè)黨建工作中，雖采用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式展開工作，但是其黨建工作流于形式，未落實到實際，“徒有其表”，實際上學(xué)習(xí)仍然以傳統(tǒng)形式為支持，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作形式和內(nèi)容缺乏聯(lián)系，形式及內(nèi)容都未進(jìn)行深入革新。

（四）虛擬黨建和實體黨建發(fā)展失衡

互聯(lián)網(wǎng)黨建和傳統(tǒng)企業(yè)黨建并不沖突，開展互聯(lián)網(wǎng)黨建，不能決裂的拋棄傳統(tǒng)黨建工作。信息時代背景下，虛擬黨建自身工作方式及效率上，相較于實體黨建具有一定優(yōu)勢，但是并不能因此拋棄傳統(tǒng)黨建工作。 實體黨建是企業(yè)深入員工、了解員工、為員工提供幫助的首要手段。但是，在一些企業(yè)中，其過于重視虛擬黨建的作用，忽略實體黨建發(fā)展，導(dǎo)致虛擬黨建和實體黨建發(fā)展失衡。

例如，一些企業(yè)黨組織以來“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，以技術(shù)性手段落實黨務(wù)工作，對企業(yè)實際生產(chǎn)中員工出現(xiàn)問題“不管不問”，員工工作、生活問題沒有得到很好的解決，導(dǎo)致黨建工作表現(xiàn)出嚴(yán)重的“形式主義”和“官僚主義”。一些企業(yè)黨組織固守成規(guī)，不敢去革新工作方式，對“互聯(lián)網(wǎng)+”了解不深刻、不信任，仍舊以“老一套”開展黨建工作，考慮到信息安全性，對虛擬黨建較排斥。企業(yè)工作地點較分散，若黨建工作不能將虛擬黨建和實體黨建結(jié)合起來，勢必導(dǎo)致管理混亂。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)黨建工作革新策略

（一）樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，提高黨建工作實效

企業(yè)黨建工作直面眾多員工，互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)需注重將管理、資源等結(jié)合起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，減少管理者負(fù)擔(dān)。新形勢下的，管理者樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，以國家計劃開展黨建，企業(yè)管理者和員工結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變固有思維格局，加強交流，在實踐中不斷完善，提高企業(yè)黨建工作整體質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，緊跟時代發(fā)展需求結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制變化，嚴(yán)格落實“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，開展黨建主體活動，強化黨員教育。

（二）開展意識形態(tài)建設(shè)

意識形態(tài)建設(shè)對規(guī)范員工行為有重要影響，應(yīng)加強意識形態(tài)建設(shè)，將黨建工作融入到企業(yè)建設(shè)、員工發(fā)展中，堅持“勤于鉆研”、“吃苦耐勞”、“踏實肯干”的企業(yè)風(fēng)氣，積極傳遞正能量，發(fā)揚我黨先進(jìn)性及純潔性。以“互聯(lián)網(wǎng)+”開展黨建工作時，要注重剔除互聯(lián)網(wǎng)中去錯誤的意識形態(tài)，倡導(dǎo)為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣。在思想上的，摒棄享樂主義、唯利是圖等錯誤思想，以企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展為核心，保護(hù)人民利益、企業(yè)利益。企業(yè)黨建工作是對企業(yè)的思想政治教育，應(yīng)注重以黨建工作，建設(shè)正確的意識形態(tài)，堅強建設(shè)力度。

（三）創(chuàng)新國企黨建工作形式，豐富國企黨建工作內(nèi)容

傳統(tǒng)企業(yè)黨建工作形式單一，內(nèi)容片面，影響黨建工作實際效率。應(yīng)對國有企業(yè)黨建工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，將原本的單一變?yōu)槎嗑S，實現(xiàn)多元化黨建。企業(yè)黨務(wù)工作者建立黨建信息資源數(shù)據(jù)庫，以“互聯(lián)網(wǎng)+”，建設(shè)國有企業(yè)網(wǎng)站，利用大眾喜聞樂見的微信、QQ等，開展微信課堂，將黨課遷移到互聯(lián)網(wǎng)移動設(shè)備中，打破時間和空間的限制，使員工可隨時隨地學(xué)習(xí)。此外，需打破員工被動學(xué)習(xí)方式，利用網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)計電子公告、網(wǎng)絡(luò)小報，或以電子郵件方式，對員工落實科學(xué)黨性教育，設(shè)置黨建網(wǎng)站留言板，積極傾聽員工的心聲，和員工加強溝通，掌握其實際思想狀態(tài)。

國有企業(yè)需掌握不同互聯(lián)網(wǎng)工具差異性，選擇合適的形式，“主次分明”，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式。例如，傳統(tǒng)媒體互動性不強，可擴(kuò)大傳統(tǒng)媒體監(jiān)督性，接受媒體對黨建工作的監(jiān)督;以移動端媒體作為黨員干部日常交流工具，按照互聯(lián)網(wǎng)工具特長分工，從企業(yè)實際發(fā)展出發(fā)，制定符合自身的特色“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式。

（四）把握好虛擬黨組織和實體黨組織的關(guān)系

實體黨建是企業(yè)黨建中基礎(chǔ)，虛擬黨建以實體黨建為基礎(chǔ)發(fā)展?！包h的建設(shè)內(nèi)涵在虛擬實踐延伸，和現(xiàn)實黨建形成完整系統(tǒng)”。信息時代下，應(yīng)將企業(yè)虛擬黨建和實體黨建結(jié)合起來，企業(yè)黨組織轉(zhuǎn)變觀念，積極學(xué)習(xí)，加深對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識，以虛擬黨建為工具，結(jié)合現(xiàn)實世界，完善黨建。但是，并不能以虛擬活動代替實體活動， 應(yīng)以實體黨建互動，便于成員情感交流，便于思想教育落實。

四、總結(jié)

綜上所述，國有企業(yè)黨建工作中的問題是長期發(fā)展積累而來的，對黨建工作問題的解決需做好長期準(zhǔn)備，結(jié)合企業(yè)自身特點及發(fā)展情況的，按部就班，有條理的開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式建設(shè)。新形勢下，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”對國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行革新，屬于國有企業(yè)黨建新形態(tài)，可有效改善黨群關(guān)系，應(yīng)抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的給予，堅持與時俱進(jìn)，開創(chuàng)科學(xué)的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，形成長效機制，避免黨建工作和企業(yè)自身業(yè)務(wù)脫節(jié)，促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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