莊志紅

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷的形勢(shì)下，企業(yè)為能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，建立新型的管理模式是必然路徑。作者通過(guò)閱讀孔子經(jīng)典文獻(xiàn)，對(duì)儒家思想有了全新的理解和認(rèn)知。本文從儒家傳統(tǒng)文化思想體系、儒家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響及意義進(jìn)行了闡述，并提出了儒家思想在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的運(yùn)用策略，為企業(yè)健康蓬勃發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：儒家思想;現(xiàn)代化;企業(yè)管理

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中淘汰了許多管理方式存在缺失的企業(yè)。部分企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到形式的嚴(yán)峻性，逐漸尋找方法對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行全面革新。企業(yè)在不斷探索過(guò)程中，將注意力逐漸放到儒家思想上，開(kāi)始思考儒家思想對(duì)企業(yè)管理將帶來(lái)怎樣積極地意義。最后許多企業(yè)通過(guò)分析儒家思想精髓，將儒家思想落實(shí)到了企業(yè)管理中，并取得了良好的成效。因此，儒家思想對(duì)企業(yè)構(gòu)建完善的新型管理模式有著重要價(jià)值意義。

一、儒家傳統(tǒng)文化思想體系

儒家思想的核心思想為“仁義”，是中國(guó)傳統(tǒng)文化中影響力最大的文化體系，是我國(guó)古代最大的流派。儒家思想是我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，儒家思想潛移默化的影響著現(xiàn)代人的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。儒家主張“仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”的思想體系。 儒家思想在歷史傳承的過(guò)程中不斷地被人們所熟知，為傳統(tǒng)文化的傳承做出了重大貢獻(xiàn)。儒家思想文化在某種角度上來(lái)說(shuō)，影響著社會(huì)整體價(jià)值觀念，以及行為規(guī)范。儒家思想涵蓋了許多現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的相關(guān)訴求，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)管理有著推動(dòng)作用和指導(dǎo)意義。儒家思想文化對(duì)于我國(guó)社會(huì)的發(fā)展以及文明進(jìn)程，都是一個(gè)巨大的財(cái)富寶藏。

二、儒家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

（一）對(duì)企業(yè)文化的影響

在企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了核心經(jīng)營(yíng)理念與道德規(guī)范的企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的整體素養(yǎng)和內(nèi)涵，以及員工的行為思想。企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)文化發(fā)揮著重要作用，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的管理層還是員工，企業(yè)文化都起到了很好地規(guī)范和約束作用。與此同時(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工構(gòu)架完善的價(jià)值觀念和同樣的發(fā)展目標(biāo)，繼而不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?？鬃铀珜?dǎo)的“仁”與企業(yè)發(fā)展中必須遵守的“以人文本”觀念相同。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的以人文本理念，要求管理者對(duì)待員工做到包容理解以及尊重，為企業(yè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展提供幫助。管理者的仁愛(ài)之心，更利于企業(yè)構(gòu)建良好的企業(yè)文化形象。儒家思想潛移默化的影響著企業(yè)的文化進(jìn)程，企業(yè)文化體系的建立是傳統(tǒng)文化革新的產(chǎn)物，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)日后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都有一定的負(fù)面效果。

（二）對(duì)人力資源的影響

人力資源是企業(yè)管理部門(mén)主要的組成部分之一，為企業(yè)的人力發(fā)展提供了重要保障。員工是企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造最重要的因素，基于這種管理模式下，員工發(fā)揮的作用卻存在著差異性。如同企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)建生產(chǎn)線，然而產(chǎn)品產(chǎn)量卻出現(xiàn)了下降的狀況，這些情況與企業(yè)人力資源管理難脫干系。企業(yè)人力資源管理中，可科學(xué)的運(yùn)用儒家思想文化，挖掘人力資源的工作潛力，加強(qiáng)工作效率，進(jìn)而讓員工在企業(yè)中均能得到自我價(jià)值體現(xiàn)。儒家思想主要約束著員工的道德行為和人品意識(shí)，培養(yǎng)員工良好的道德品行和崇高人格，需要在不斷實(shí)踐中身體力行。通過(guò)實(shí)踐過(guò)程，不斷促使員工養(yǎng)成堅(jiān)持不懈的精神，以及良好的道德品質(zhì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)力，進(jìn)而保證人力資源工作順序有條不紊的進(jìn)行。

（三）對(duì)相互協(xié)作的影響

陸家思想在文化構(gòu)建以及人力資源管理方面發(fā)揮重要作用之外，還能夠加強(qiáng)企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。儒家思想長(zhǎng)期以來(lái)一直倡導(dǎo)，人與人之間相處應(yīng)禮讓、仁義、以和為貴。在遇到任何問(wèn)題時(shí)都應(yīng)保持著初心，堅(jiān)持和氣生財(cái)?shù)乃枷肜砟?。在市?chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的體系下，儒家思想中的和，在企業(yè)管理中加以運(yùn)用有助于培養(yǎng)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層，應(yīng)著重于促進(jìn)企業(yè)形成良好的交流氣氛，加大溝通的力度，溝通對(duì)解決任何問(wèn)題都能產(chǎn)生最好的效果。依靠著企業(yè)文化內(nèi)涵，，促進(jìn)交流合作意識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的人機(jī)關(guān)系體系。促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建良性的企業(yè)交際關(guān)系。

三、儒家思想對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要意義

（一）儒家思想管理企業(yè)普遍化

我國(guó)大部分現(xiàn)代化企業(yè)倡導(dǎo)儒家思想的仁學(xué)管理，在企業(yè)管理中較為普遍，易于被企業(yè)管理層和員工所認(rèn)同，在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中具有極大地價(jià)值?？茖W(xué)規(guī)范的在管理模式中運(yùn)用儒家思想，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供思想支持，還能更深層次的掌握企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步在發(fā)展中探索儒家思想的內(nèi)在含義。通過(guò)探索不同時(shí)代背景下企業(yè)所需要的管理模式，并通過(guò)融入儒家思想觀念將其轉(zhuǎn)換為企業(yè)文化的價(jià)值觀念。進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的長(zhǎng)久發(fā)展。以儒家思想為主導(dǎo)，不斷革新企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，提升企業(yè)文化價(jià)值和品牌形象，促使儒家思想的管理模式具有普遍化，

（二）儒家思想可彌補(bǔ)科學(xué)管理的弊端

不斷擴(kuò)散的經(jīng)濟(jì)全球化體制下，我國(guó)許多現(xiàn)代化企業(yè)都引進(jìn)了先進(jìn)的西方管理技術(shù)，但是我國(guó)企業(yè)與西方企業(yè)本質(zhì)上存在著極大地差異，導(dǎo)致了很多先進(jìn)的西方管理技術(shù)不能順利的融入我國(guó)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，而儒家思想文化的運(yùn)用，適當(dāng)?shù)慕鉀Q了西方管理技術(shù)的弊端，很好地推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)構(gòu)建新型管理模式。為企業(yè)長(zhǎng)足經(jīng)營(yíng)，必須將先進(jìn)的西方文化與本土文化理念相互滲透結(jié)合，進(jìn)而建立一種適用于中西方企業(yè)新型管理模式，這樣的改革創(chuàng)新，對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展乃至世界的經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建都有著積極作用。

（三）儒家思想管理企業(yè)受到贊賞

在傳統(tǒng)的中西方文化融合過(guò)程中，許多企業(yè)過(guò)于崇洋媚外，對(duì)傳統(tǒng)儒家思想認(rèn)同度較低。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為傳統(tǒng)的封建禮儀文化較為腐朽，認(rèn)為這樣的文化體系制約了社會(huì)的進(jìn)步。但從企業(yè)近些年的發(fā)展局面而言，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷轉(zhuǎn)型過(guò)程中，中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化對(duì)于全球的企業(yè)管理模式都有較好的傳播意義。儒家思想作為中國(guó)古代主要的文化體系，在融入企業(yè)發(fā)展時(shí)，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)向世界展示出了自己頑強(qiáng)的生命力，作為中國(guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)物，古人智慧的結(jié)晶，走出國(guó)門(mén)走向世界經(jīng)濟(jì)體制下，儒家思想所帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值被世界所贊賞。

四、儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用策略

（一）推進(jìn)“仁愛(ài)”的企業(yè)文化

儒家思想為推進(jìn)仁愛(ài)理念，始終倡導(dǎo)愛(ài)民、減輕徭役，降低賦稅的思想。提出“己所不欲，勿施于人”，自己所不喜歡的事情，也不要讓別人去做，不要為別人增添煩惱。即能貫徹落實(shí)企業(yè)中仁愛(ài)目的，又能倡導(dǎo)企業(yè)管理中，使用柔和管理的政策，培養(yǎng)企業(yè)員工及管理者為他人著想的好習(xí)慣，遇到問(wèn)題時(shí)不要以蠻橫的方式解決。因此，儒家思想在管理中倡導(dǎo)，構(gòu)建良好企業(yè)文化時(shí)應(yīng)注重制度文化建設(shè)。企業(yè)文化制度建設(shè)管理，應(yīng)建立崗位責(zé)任制，通過(guò)崗位責(zé)任的明確分工，落實(shí)責(zé)任制度。對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行合理約束，養(yǎng)成自覺(jué)遵守的習(xí)慣，久而久之形成企業(yè)文化體系。

（二）強(qiáng)調(diào)“人和”的企業(yè)氛圍

“和”在孔子提出的儒家思想中占據(jù)主導(dǎo)地位。中國(guó)人向來(lái)對(duì)和諧的氛圍具有向往的心態(tài)，喜歡人與人之間的互幫互助，和諧安寧?！昂汀笔瞧髽I(yè)文化構(gòu)建所向往的標(biāo)桿，在集體環(huán)境中提倡統(tǒng)一思想理念的同時(shí)主張求同存異原則。企業(yè)管理過(guò)程中和諧的相處氛圍，可以在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)向心力，并不斷推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)融洽的相處氛圍既是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)和應(yīng)用，在日常管理過(guò)程中，注重團(tuán)隊(duì)交流溝通，營(yíng)造和諧融洽的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（三）提升“道德”的管理方式

孔子曰：“君子喻于義，小人喻于利”。所謂“義”，是指社會(huì)道德，而“利”則是指經(jīng)濟(jì)效益?？鬃犹岢龅乃枷肜碚撝?，主張“義”為企業(yè)發(fā)展的主要思想理念，要做到遵守道德規(guī)范，不能為了謀求經(jīng)濟(jì)效益而失去道德。然而，如何做好“義”和“利”的劃分，成為企業(yè)所面臨的一道難題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的終極目的，就是為了獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益也無(wú)可非議。但是若不顧道德的約束，為一己私利破壞道德規(guī)范，這種經(jīng)營(yíng)方式對(duì)企業(yè)健康發(fā)展會(huì)造成負(fù)面影響。因此，企業(yè)提升道德管理方式，主張仁義思想，將儒家思想與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展具有推動(dòng)意義。

五、結(jié)語(yǔ)

儒家思想是傳統(tǒng)文化的精髓，是古代文人留下來(lái)的知識(shí)產(chǎn)物，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供了極大的借鑒價(jià)值。如今看來(lái)，儒家思想運(yùn)用于現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，既有著影響又有著較大的意義。本文通過(guò)詳細(xì)分析，總結(jié)了推進(jìn)“仁愛(ài)”的企業(yè)文化、強(qiáng)調(diào)“人和”的企業(yè)氛圍、提升“道德”的管理方式等三方面應(yīng)用策略，為企業(yè)健康蓬勃發(fā)展，進(jìn)而滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展需求，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展有了基礎(chǔ)保障力量。

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