摘 要：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實(shí)全國(guó)和全省宣傳思想工作會(huì)議精神，承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，聚焦改革發(fā)展中心，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，把培育和踐行核心價(jià)值理念，作為凝心聚力和強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程，進(jìn)一步豐富和發(fā)展思想內(nèi)涵，推動(dòng)核心價(jià)值理念落地生根，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：文化軟實(shí)力；社會(huì)主義核心價(jià)值觀；企業(yè)核心價(jià)值理念；社會(huì)責(zé)任

對(duì)于企業(yè)發(fā)展，如果說(shuō)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“硬實(shí)力”的話，那么價(jià)值理念就是“軟實(shí)力”。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，更需要各級(jí)組織、各單位更加自覺(jué)地聚焦改革發(fā)展這個(gè)中心，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性，把培育和踐行核心價(jià)值理念，作為凝心聚力和強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，進(jìn)一步豐富和發(fā)展它的思想內(nèi)涵，推動(dòng)核心價(jià)值理念落地、生根，來(lái)為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。

一、為什么要重塑核心價(jià)值理念

以核心價(jià)值理念為引領(lǐng)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。必須正確認(rèn)識(shí)重塑核心價(jià)值理念的重大意義，找準(zhǔn)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的價(jià)值理念，根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要重塑新的理念，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，加快形成推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

重塑核心價(jià)值理念，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的思想基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，主要包括愿景、目標(biāo)、精神、價(jià)值觀等，其中價(jià)值觀是核心，是企業(yè)和職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅(jiān)持的價(jià)值理念與行為準(zhǔn)則。在80余年的發(fā)展歷程中，幾代湘電人艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造了寶貴的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。湘電精神、湘電力量，其本質(zhì)內(nèi)核就是核心價(jià)值理念。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，就必須繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，重塑核心理念，來(lái)不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，真正形成心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面。

重塑核心價(jià)值理念，是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重大舉措。隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整，職工群眾在思想認(rèn)識(shí)上的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng)。在這種情況下，迫切需要我們各級(jí)組織主動(dòng)發(fā)聲，加大核心價(jià)值理念正面宣傳的力度，在重塑核心價(jià)值理念的過(guò)程中，引領(lǐng)職工群眾正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的各種問(wèn)題，更好地把奉獻(xiàn)企業(yè)的精氣神提起來(lái)，把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來(lái)。

重塑核心價(jià)值理念，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)核心價(jià)值理念關(guān)乎企業(yè)凝聚力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，更關(guān)乎我們打造“百年老店”事業(yè)的成敗。要全體干部職工一切從實(shí)際出發(fā)，辦老實(shí)事、說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)人，堅(jiān)決反對(duì)虛浮的工作作風(fēng)；要落實(shí)“雙降”工作，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，需要全體干部職工立足本職崗位，以敬業(yè)的精神、精益的思維和專業(yè)的態(tài)度，高質(zhì)量地完成好本職工作任務(wù)。要完成艱巨任務(wù)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要全體干部職工增強(qiáng)對(duì)湘電的認(rèn)同感、熱愛(ài)度和忠誠(chéng)度，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性；要增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要干部職工切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

二、重塑什么樣的核心價(jià)值理念

國(guó)有企業(yè)重塑核心價(jià)值理念、打造先進(jìn)企業(yè)文化，必須從干部職工基本認(rèn)同，具有一定的思想基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，加以認(rèn)真提煉和重塑。以湘電集團(tuán)為例，近年來(lái)，湘電重塑誠(chéng)信、感恩、敬業(yè)、創(chuàng)新的核心價(jià)值理念，努力建設(shè)良好的文化生態(tài)，從而為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)提供了強(qiáng)大思想保證和精神動(dòng)力。

誠(chéng)信，是我們干事創(chuàng)業(yè)的根本要求。古人講“言必信，行必果”“一諾千金”等，就是要求人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中講誠(chéng)實(shí)、重信用、守承諾，做到言必信、行必果。我們每個(gè)單位和組織、每名干部和職工，都要講誠(chéng)信，誠(chéng)與信是連在一起的，這是人立身之本，是我們立廠之本。身為領(lǐng)導(dǎo)人員，就要做好誠(chéng)信價(jià)值理念的示范者，能嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)謀事做人。

感恩，是我們干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉?！暗嗡?，涌泉相報(bào)?！本褪侵v飲水思源，銘記和感恩所有給予自己幫助的人，并通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。感恩是內(nèi)涵深刻的人格品質(zhì)和精神境界，有了感恩的精神，就能轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)的歸屬感，就能產(chǎn)生干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力。感恩，也是湘電企業(yè)文化的核心元素，是湘電人的工作信仰。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我們形成了這么五種“感恩文化”，對(duì)黨和國(guó)家以及社會(huì)的感恩，對(duì)用戶的感恩，對(duì)合作伙伴的感恩，公司和職工之間的“雙向感恩，職工同事之間的相互感恩。

敬業(yè)，是我們干事創(chuàng)業(yè)的靈魂所在?？鬃诱f(shuō)過(guò)“執(zhí)事敬”“事思敬”“修己以敬”等話，就是主張人在一生中要始終勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。敬業(yè)精神是一種對(duì)工作對(duì)事業(yè)全身心忘我投入的精神境界，其本質(zhì)就是奉獻(xiàn)的精神。具體地說(shuō)，就是在工作中，樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，追求崇高的職業(yè)理想；培養(yǎng)認(rèn)真踏實(shí)、恪盡職守、精益求精的工作態(tài)度，努力成為本行業(yè)的行家里手。湘電的“十二條板凳”精神、“技保隊(duì)”精神，集中反映的就是我們干部職工的敬業(yè)精神，干一行、愛(ài)一行、鉆一行的優(yōu)良品德，可以說(shuō)是公司文化和公司形象的靈魂。

創(chuàng)新，是我們干事創(chuàng)業(yè)的必要條件。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就一刻也不能沒(méi)有創(chuàng)新思維，一刻也不能停止各種創(chuàng)新。這些年，湘電堅(jiān)持改革創(chuàng)新思路，進(jìn)一步明確了發(fā)展思路、發(fā)展方式和發(fā)展路徑。在深入開(kāi)展“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”活動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型高技能人才。實(shí)踐充分說(shuō)明，創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的有效保證，是個(gè)人事業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

誠(chéng)信、感恩、敬業(yè)、創(chuàng)新這8個(gè)字，是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，誠(chéng)信是干事創(chuàng)業(yè)之本，敬業(yè)是干事創(chuàng)業(yè)之魂，感恩是干事創(chuàng)業(yè)之源，創(chuàng)新是干事創(chuàng)業(yè)之要，它們各有側(cè)重，又相互聯(lián)系、相互貫通、相互促進(jìn)，成為引領(lǐng)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的全新價(jià)值體系和行動(dòng)指南。

三、怎么樣重塑核心價(jià)值理念

重塑企業(yè)核心價(jià)值理念，不是對(duì)過(guò)去的否定和推倒，而是在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷加以創(chuàng)新。要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，繼承優(yōu)秀企業(yè)文化元素，在實(shí)踐中不斷融入新觀念、新理念，不斷豐富新內(nèi)涵、新形態(tài)，努力在增強(qiáng)文化感召力、影響力上有新氣象，讓國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)與時(shí)俱進(jìn)、薪火相傳、生生不息。

重塑核心價(jià)值理念，必須把握“兩個(gè)重點(diǎn)”。重塑企業(yè)核心價(jià)值理念的主體是我們黨政工團(tuán)各級(jí)組織和廣大職工群眾。必須認(rèn)真把握好對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)重點(diǎn)，主動(dòng)傳播企業(yè)聲音，講好企業(yè)故事。對(duì)內(nèi)，要以“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑公司核心價(jià)值理念”為主題，深入開(kāi)展“重塑核心價(jià)值理念，我能做什么”大宣貫、大討論活動(dòng)，通過(guò)廣泛討論、建言獻(xiàn)策、主動(dòng)作為，形成良好的重塑氛圍。對(duì)外，要主動(dòng)與政府、合作伙伴、客戶、媒體等加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增加理解、認(rèn)同和支持，把企業(yè)講誠(chéng)信、重質(zhì)量的品牌樹(shù)立來(lái)。宣傳部門(mén)可通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、官方微信和微博新聞發(fā)布、信息披露等途徑，對(duì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)發(fā)聲、釋疑解惑，對(duì)不實(shí)信息、錯(cuò)誤輿論及時(shí)澄清。

重塑核心價(jià)值理念，必須注重“三個(gè)結(jié)合”。在倡導(dǎo)、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的同時(shí)，重塑公司核心價(jià)值理念，必須與當(dāng)前重點(diǎn)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來(lái)。要與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要求做到“四講四有”：講政治、有信念；講規(guī)矩、守紀(jì)律；講道德、有品行；講奉獻(xiàn)、有作為，可以說(shuō)涵蓋修身修德律己、干事創(chuàng)業(yè)做人的方方面面，這些都與企業(yè)核心價(jià)值理念緊密相連。要與沖刺全年目標(biāo)相結(jié)合，各級(jí)組織、各單位要把重塑企業(yè)核心價(jià)值理念，融入到當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，用改革創(chuàng)新的精神來(lái)制定有效的工作措施，用務(wù)實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)來(lái)抓好決策部署的貫徹執(zhí)行，在戰(zhàn)勝危機(jī)與挑戰(zhàn)、保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)的具體工作中，宣貫和培育公司核心價(jià)值理念，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

重塑核心價(jià)值理念，必須強(qiáng)化“四個(gè)堅(jiān)持”。重塑企業(yè)核心價(jià)值理念不是一朝一夕之事，必須積極主動(dòng)、久久為功。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要身體力行，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭參加討論、帶頭整改落實(shí)，形成以上率下的示范效應(yīng)。二是堅(jiān)持全員參與。重塑核心價(jià)值理念是全體湘電人的事，必須牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，各單位、各條戰(zhàn)線都要發(fā)動(dòng)干部職工從我做起、承諾踐行，干好本職工作，認(rèn)真踐行核心價(jià)值理念。三是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持正面為主，用好宣傳資源，主動(dòng)在廠報(bào)、電視臺(tái)等廠媒開(kāi)設(shè)專欄，大力宣傳重塑核心價(jià)值理念的重要意義、目標(biāo)要求和工作舉措，及時(shí)報(bào)道進(jìn)展和成效，做好典型宣傳和示范引領(lǐng)，讓正確的聲音先入為主，減少負(fù)面輿論。

參考文獻(xiàn)

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項(xiàng)目基金：本文系中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)教育教學(xué)科研課題《中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對(duì)高職創(chuàng)新人才的育人研究》（課題號(hào)：2017105）階段性研究成果。

作者簡(jiǎn)介：陳紅（198- ），女，湖南醴陵人，本科，湘電集團(tuán)股份有限公司，工會(huì)文體干事，研究方向：企業(yè)文化。