黃珊

[摘 要]隨著時(shí)代和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在不斷地進(jìn)行改革。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)行對(duì)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了極大的影響。在新會(huì)計(jì)制度中，會(huì)計(jì)內(nèi)容得到了改革和創(chuàng)新，主要的變化是財(cái)務(wù)信息變得更加透明、決策者和管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更加深入的認(rèn)識(shí)。因此，新會(huì)計(jì)制度在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，財(cái)務(wù)管理模式也隨之產(chǎn)生變化。文章在新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理起到的作用的基礎(chǔ)上，分析了目前財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并指出了新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展路徑。

[關(guān)鍵詞]新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理模式;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

[中圖分類號(hào)]F275

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)頒布了新會(huì)計(jì)制度。在給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來創(chuàng)新與進(jìn)步的保障的同時(shí)，也對(duì)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)工作提出了更高的要求。同時(shí)，我國(guó)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理工作還存在著一定的問題，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，必須采取有效的措施來保證新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行。

1 新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用

（1）有利于明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)就是保證資金得到科學(xué)合理的利用，實(shí)現(xiàn)利益價(jià)值最大化。在以往的會(huì)計(jì)制度下，沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行明確，在財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)了一系列的問題。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下，財(cái)務(wù)管理能夠使決策者和管理者更加注重自身的價(jià)值，明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為自身的發(fā)展提供保障。

（2）有利于完善財(cái)務(wù)管理理念。在新會(huì)計(jì)制度中，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了明確，極大地影響著財(cái)務(wù)管理的理念。主要體現(xiàn)為新會(huì)計(jì)制度使得財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等更加明確。這意味著企業(yè)和政府部門要從多個(gè)角度來完善財(cái)務(wù)管理理念。新會(huì)計(jì)制度中，對(duì)員工的工薪和待遇進(jìn)行了合理地調(diào)整及分配，完善了工作人員的工作理念。另外，新會(huì)計(jì)制度中的先進(jìn)內(nèi)容使企業(yè)更加重視自身的財(cái)務(wù)狀況，不斷地對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，形成了較為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理理念。

（3）有利于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。在新會(huì)計(jì)制度中，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了細(xì)致的要求，尤其是資產(chǎn)減值的應(yīng)對(duì)措施，能夠明確股價(jià)上升的損失狀況，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有穩(wěn)定性，能夠做到未雨綢繆。在新會(huì)計(jì)制度中，公允價(jià)值是一直都被倡導(dǎo)的，這種方式能夠促進(jìn)我國(guó)的會(huì)計(jì)制度向國(guó)際化的方向發(fā)展。同時(shí)將公允價(jià)值應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中，企業(yè)的收益及損失情況不需要再進(jìn)行核算，能夠有效防止超分配情況的發(fā)生，將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最低化。

2 目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（1）會(huì)計(jì)工作人員綜合素養(yǎng)欠缺。伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也在不斷地提高。但是我國(guó)目前高等教育中，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的重視程度比較欠缺，導(dǎo)致部分學(xué)生專業(yè)技能掌握程度不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，當(dāng)他們進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要一段適應(yīng)與學(xué)習(xí)的時(shí)間。財(cái)務(wù)決策在企業(yè)的發(fā)展策略中起著關(guān)鍵性的作用，也是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，如果會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不足，那么可能會(huì)在信息把控、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集方面有所欠缺，這樣會(huì)對(duì)企業(yè)的季度與年度計(jì)劃的制訂有很大的影響。另外，如果會(huì)計(jì)從業(yè)人員的能力不足，欠缺系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，那么在企業(yè)遇到問題時(shí)，也不能快速地想出解決辦法，那么對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)有很大的影響。會(huì)計(jì)從業(yè)人員作為財(cái)務(wù)管理主要構(gòu)成因素，只要將會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平提升上來，才能夠有效提升財(cái)務(wù)管理的效果。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完整。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度只注重基本的財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，而忽視了其他組成部分，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完整。這些被忽視的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理工作流程、監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法等，這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤，使得財(cái)務(wù)管理人員積極性不高，管理效率低下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。因此，企業(yè)管理者必須高度重視財(cái)務(wù)管理制度的完整性和系統(tǒng)性。

（3）財(cái)務(wù)管理模式不夠科學(xué)。在新會(huì)計(jì)制度中，財(cái)務(wù)管理模式欠缺科學(xué)性，導(dǎo)致在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。但是，如今的新會(huì)計(jì)制度也在不斷地完善之中，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也應(yīng)該不斷調(diào)整。由于我國(guó)大部分的企業(yè)都比較注重經(jīng)濟(jì)效益，所以對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新的重視程度不夠，同時(shí)財(cái)務(wù)人員的管理觀念也沒有多大的改觀，仍處于初級(jí)階段，管理的方式也比較落后，并沒有將先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理觀念充分地利用起來。如果長(zhǎng)期下去，企業(yè)財(cái)務(wù)管理因欠缺科學(xué)性，會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

（4）缺乏現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。在很多企業(yè)和政府事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，存在使用的大多是比較單一、陳舊的信息化系統(tǒng)，或者是信息系統(tǒng)應(yīng)用不廣泛的情況。企業(yè)在發(fā)展中，過多重視生產(chǎn)活動(dòng)，而不重視財(cái)務(wù)管理，因此在信息化設(shè)備的配置上就比較缺乏，導(dǎo)致現(xiàn)代化信息系統(tǒng)不能被有效地利用至財(cái)務(wù)管理工作中，造成了一系列的問題，影響著企業(yè)和政府事業(yè)單位的發(fā)展。

3 新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展路徑

（1）明確自身責(zé)任，提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。在推行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，首先應(yīng)該令財(cái)務(wù)工作人員明確自己的責(zé)任與任務(wù)，不能對(duì)工作責(zé)任和要求產(chǎn)生模糊認(rèn)識(shí)，只有明確了自己的工作責(zé)任與任務(wù)，才能適應(yīng)新形勢(shì)下不斷發(fā)展變化的會(huì)計(jì)制度。另外，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)進(jìn)行新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)極大程度上決定了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。所以，在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作人員的選取時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的考核，對(duì)于不過關(guān)的人員一律不錄取，對(duì)于專業(yè)素養(yǎng)高的人員，則分配較為關(guān)鍵的工作位置。必須對(duì)工作人員的水平進(jìn)行充分了解，安排合適的任務(wù)與工作崗位，以此組建高質(zhì)量的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍，為財(cái)務(wù)工作的良好進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，定期地對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)也是提高工作質(zhì)量的一種方法。不定時(shí)地對(duì)工作人員進(jìn)行考核，使其嚴(yán)肅工作態(tài)度，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。

（2）健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制。要想適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度，必須結(jié)合新會(huì)計(jì)制度中的新內(nèi)容和新要求建立一個(gè)更完善的財(cái)務(wù)管理制度。如果新的會(huì)計(jì)制度使用的仍是舊的管理制度，那么財(cái)務(wù)管理模式就無法真正得到改變，會(huì)使財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)產(chǎn)生不必要的問題，如新制度與管理制度內(nèi)容相矛盾的情況。這就要求企業(yè)對(duì)舊的管理制度進(jìn)行重新制定，使其適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度。另外，對(duì)應(yīng)的增加內(nèi)部審核制度能夠有效保證企業(yè)進(jìn)行良性的發(fā)展。

（3）完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)。在全球信息化的背景下，信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到很多方面的管理之中，因此在財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)用信息化技術(shù)不僅可以提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平，還能提高財(cái)務(wù)管理的效率。以往的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)只能適用于舊的會(huì)計(jì)制度，對(duì)于信息數(shù)據(jù)較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的新制度，不能進(jìn)行科學(xué)的信息存儲(chǔ)。因此，必須對(duì)舊的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行改革，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，為新會(huì)計(jì)制度的完善提供良好的基礎(chǔ)。 創(chuàng)建現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，不僅可以為財(cái)務(wù)人員減輕工作負(fù)擔(dān)，還能提高工作效率，降低投資成本。同時(shí)信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)具有信息全面、易儲(chǔ)存等特點(diǎn)，能夠有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)存在著極大的波動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能爆發(fā)，在這種情況下，必須采取一定的防范措施來避免危害。新會(huì)計(jì)制度中，提出了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取和轉(zhuǎn)回、債券的轉(zhuǎn)化等內(nèi)容，為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效防范途徑。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合新會(huì)計(jì)制度中的風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié) 論

新會(huì)計(jì)制度不斷向著國(guó)際化的方向發(fā)展，同時(shí)在新會(huì)計(jì)制度的引領(lǐng)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式開啟了新的篇章。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)按照新會(huì)計(jì)制度的要求，不斷地向科學(xué)化的方向發(fā)展，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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