呂杰

摘要：油田工程在建設(shè)過程中，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的有效控制，一般都會(huì)由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位，對(duì)整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督和管理。這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且提出有針對(duì)性的解決措施，盡可能避免出現(xiàn)更嚴(yán)重的損失。本文針對(duì)油田建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段的質(zhì)量控制進(jìn)行分析，為經(jīng)濟(jì)效益的提升提供有效保障。

關(guān)鍵詞：油田建設(shè);工程監(jiān)理;施工階段;質(zhì)量控制

我國自從改革開放之后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)一直處于不斷上升和積極發(fā)展的狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需要大量能源、資源的支持，特別是石油資源是我國很多行業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的基礎(chǔ)。在針對(duì)石油資源進(jìn)行開發(fā)和利用的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以盡可能滿足石油資源在開采時(shí)的個(gè)性化需求。在油田建設(shè)工程的具體施工過程中，為了保證整個(gè)施工過程的質(zhì)量可以得到有效控制，必須要做好工程監(jiān)理工作。工程監(jiān)理在具體實(shí)施過程中，其主要是將相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等這些基本固定的條例作為基礎(chǔ)，這樣不僅能夠?qū)τ吞锝ㄔO(shè)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督，而且還能夠保證監(jiān)理工作的有效性和針對(duì)性。

1油田建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)存問題

1.1缺乏對(duì)監(jiān)理單位的科學(xué)定位和認(rèn)識(shí)

油田建設(shè)工程在具體開展過程中，其根本目的是為了提高油田資源開采的質(zhì)量，這樣有利于盡可能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中對(duì)石油資源的個(gè)性化需求。在針對(duì)油田建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督和管理的時(shí)候，當(dāng)前仍然存在很多問題，導(dǎo)致監(jiān)理的效果并不是很理想。導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因之一就是油田企業(yè)并沒有對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行科學(xué)合理的定位，在認(rèn)知方面存在一定的偏差，這樣就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作在具體開展過程中，很容易受到各種因素的限制影響。我國監(jiān)理工作最初是在上個(gè)世紀(jì)八十年代末期才逐漸興起，并且被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，但是與國外一些發(fā)達(dá)國家相比，仍然處于比較落后的狀態(tài)。在監(jiān)理工作的具體落實(shí)過程中，施工質(zhì)量一直以來都是其中的監(jiān)理重點(diǎn)^[1]。除此之外，有很多油田企業(yè)在日常運(yùn)作過程中，在針對(duì)內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的時(shí)候，相對(duì)比較松散，直接將所有的管理職責(zé)推給了監(jiān)理單位。監(jiān)理單位在日常工作過程中，不僅需要對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，而且還要對(duì)油田企業(yè)的內(nèi)部情況進(jìn)行管理。這樣不僅會(huì)直接導(dǎo)致工程監(jiān)理工作很難有效落實(shí)，而且還會(huì)對(duì)監(jiān)理工作在具體落實(shí)過程中的效率和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.2監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平

監(jiān)理人在日常工作過程中，其主要的責(zé)任就是要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)油田建設(shè)的整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，這樣不僅有利于保證油田的開采率，而且還能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供有效保障。但是當(dāng)前在監(jiān)理工作的具體落實(shí)過程中，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平并不能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)和要求，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多監(jiān)理工作無法順利實(shí)施，監(jiān)理效果也并不是很理想。雖然近年來，有部分油田企業(yè)引進(jìn)了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，但是這些監(jiān)理人員只是在理論知識(shí)方面的整體水平比較良好。由于缺乏實(shí)踐能力，所以監(jiān)理效果達(dá)不到理想化的狀態(tài)。

2油田建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段的質(zhì)量控制措施

2.1對(duì)油田建設(shè)工程監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)合理的定位

監(jiān)理單位在日常工作過程中，其根本目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)油田整個(gè)建設(shè)過程的施工質(zhì)量控制。所以為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的，監(jiān)理單位要首先對(duì)自己有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己進(jìn)行科學(xué)合理的定位。在具體工作過程中，要認(rèn)清主體，整個(gè)監(jiān)理工作在開展時(shí)，要嚴(yán)格按照業(yè)主提出的各種要求，對(duì)油田建設(shè)工程的技術(shù)、法律等各個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督和管理。監(jiān)理單位在日常工作過程中，其自身的監(jiān)督和管理權(quán)力一般都是頁業(yè)主直接授權(quán)。但是在針對(duì)一些已經(jīng)超出監(jiān)理單位權(quán)力范圍之內(nèi)的工作時(shí)，也不能夠“不管不顧”，要結(jié)合實(shí)際情況，向業(yè)主及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，并且進(jìn)行有效的溝通和交流^[2]。監(jiān)理工作在開展過程中，要切忌不可將所有的注意力全部都放在施工環(huán)節(jié)，而是還要對(duì)工程設(shè)計(jì)等這些環(huán)節(jié)給予一定的關(guān)注和重視。這樣不僅有利于從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)對(duì)施工整個(gè)過程的有效質(zhì)量控制，而且一旦在各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題，可以立即提出有針對(duì)性的意見和解決措施，這樣有利于為油田建設(shè)工程的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

2.2大力培養(yǎng)專業(yè)型監(jiān)理人才

監(jiān)理人才在監(jiān)理工作的具體開展過程中，具有非常重要的影響和作用，在某種程度上，可以被看作是監(jiān)理工作的主體。在這種背景下，油田企業(yè)不僅要大力引進(jìn)一些高素質(zhì)的專業(yè)人才，而且還要定期對(duì)這些人才進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅有利于及時(shí)幫助這些監(jiān)理人員更新自己的理論知識(shí)，而且還可以相互之間進(jìn)行交流和溝通，這樣能夠從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自己的監(jiān)理結(jié)構(gòu)體系。這樣不僅有利于幫助油田企業(yè)培養(yǎng)出大量的專業(yè)型監(jiān)理人才，而且還能夠保證這些監(jiān)理人才在日常工作過程中，可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，為施工質(zhì)量提供有效保障。

3結(jié)束語

我國當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭非常激烈，油田企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，工程監(jiān)理工作在其中具有非常重要的影響和作用，同時(shí)也面臨著一定的挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理工作在具體開展過程中，要對(duì)自己的定位有正確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還要培養(yǎng)大量的專業(yè)監(jiān)理人才。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)油田建設(shè)工程施工質(zhì)量的有效控制，而且還能夠提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]范麗敏.建筑施工監(jiān)理現(xiàn)狀及加強(qiáng)工程質(zhì)量措施綜述[J].黑龍江科學(xué)，2016（2）

[2]郝存河，賀悝，朱航熠，劉麗芬.石油建設(shè)工程施工監(jiān)理費(fèi)的自動(dòng)計(jì)算研究——基于Excel表格[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2018，39（09）：52-55.