王豆

【摘 要】自2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃誕生以來，互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展蒸蒸日上。許多企業(yè)將業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，使用更現(xiàn)代化的方式來管理企業(yè)。外部環(huán)境的顯著變化對管理會計的發(fā)展再一次提出了新的要求，也將管理會計工作推向了更高的平臺。本文從互聯(lián)網(wǎng)+視角出發(fā)，論述了目前我國管理會計信息化建設(shè)及發(fā)展的現(xiàn)狀，深入研究了互聯(lián)網(wǎng)+時代對管理會計的影響，希望能夠為我國當(dāng)前管理會計信息化的建設(shè)提供一些建設(shè)性意見，使我國企業(yè)的管理更加現(xiàn)代化。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；管理會計；信息化建設(shè)

一、引言

據(jù)我國統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量首次突破了七億大關(guān)。這表明以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息化技術(shù)，正在全方位地滲透進(jìn)我國的各行各業(yè)中?；ヂ?lián)網(wǎng)促進(jìn)了我國企業(yè)管理模式的創(chuàng)新以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，使得企業(yè)可以通過更加現(xiàn)代化的方式來全面提升企業(yè)的競爭力，但目前，我國互聯(lián)網(wǎng)和管理會計的融合尚處于起步狀態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代下的中國，各個領(lǐng)域都在潛移默化地發(fā)生著變化，對于會計領(lǐng)域而言，傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計已無法滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要，此時正是會計行業(yè)進(jìn)行突破與創(chuàng)新的良好時機(jī)，以提高企業(yè)的競爭力。

二、文獻(xiàn)綜述

國外許多學(xué)者都曾對互聯(lián)網(wǎng)與管理會計之間的關(guān)系做出探討。Shields（2004）在文章中指出，會計領(lǐng)域是信息化技術(shù)初次嘗試并成功應(yīng)用的行業(yè)，信息技術(shù)在企業(yè)管理中占據(jù)著核心地位，企業(yè)要想實現(xiàn)管理模式的突破，可以借助于信息系統(tǒng)。CristóbalSánchez-Rodríguez，Gary Spraakman（2012）研究了ERP 的實施對管理會計的影響，其目的在于完善與之相關(guān)的理論和實踐。國內(nèi)的學(xué)者近年來也十分關(guān)注這個問題，如孫海燕（2016）分析了在互聯(lián)網(wǎng)+復(fù)雜多變的環(huán)境中管理會計該如何自處，并探討了我國企業(yè)未來該如何推進(jìn)管理會計信息化的建設(shè)。黃隨生（2017）認(rèn)為當(dāng)今中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化對管理會計的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響，他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)牢牢把握這次機(jī)遇，借助互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的管理模式進(jìn)行大膽地改革。

但在CNKI上進(jìn)行檢索，可以發(fā)現(xiàn)截止到2018年1月，以 “管理會計信息化”作為檢索關(guān)鍵詞可檢索到的文獻(xiàn)數(shù)量很少，以“互聯(lián)網(wǎng)與管理會計的融合”為檢索關(guān)鍵詞檢索到的文獻(xiàn)則更為稀少。另外，通過翻閱上述文獻(xiàn)，我們可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的學(xué)者們僅對互聯(lián)網(wǎng)+視角下的管理會計信息化的概念、影響、現(xiàn)狀、建設(shè)方法等問題進(jìn)行了初步的研討與研究，而針對在我國到底該不該實施管理會計信息化以及該如何建設(shè)管理會計信息化所做的研究則十分的匱乏，將互聯(lián)網(wǎng)與管理會計信息化二者相結(jié)合進(jìn)行的研究更為罕見。由此可見，我國關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+時代下的管理會計信息化的研究還處在初始階段。因此，本文以當(dāng)下討論激烈的互聯(lián)網(wǎng)+為起點，對在我國推進(jìn)管理會計信息化的相關(guān)問題進(jìn)行深入分析。

三、互聯(lián)網(wǎng)+對管理會計信息化的影響

1.轉(zhuǎn)變管理會計職能

管理會計在以前的主要職能是做好信息預(yù)測與決策，而到了快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)+時代，管理會計的職能早已發(fā)生了轉(zhuǎn)變，過去的管理會計偏向于根據(jù)已有的信息做出簡單的預(yù)測，而新環(huán)境下的管理會計的職能則是為了給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。隨著外部大環(huán)境的變化，管理會計的工作重點也與時俱進(jìn)。如今管理會計著重于將分析數(shù)據(jù)所得的預(yù)測作為企業(yè)管理的出發(fā)點，運用管理會計的自身價值來創(chuàng)造新的管理工具，并為企業(yè)未來的發(fā)展提供相應(yīng)的策略，實現(xiàn)管理會計的創(chuàng)新。

2.有效防范財務(wù)風(fēng)險

由于我國各行業(yè)均存在龐大的數(shù)據(jù)庫，面對如此龐大且繁雜的業(yè)務(wù)信息與財務(wù)數(shù)據(jù)，如果不借助信息化手段，將很難精確地分析市場變化，也難以準(zhǔn)確地預(yù)判企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，使得企業(yè)難以精確地管控財務(wù)風(fēng)險。但隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨，企業(yè)可以利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，在管理會計信息化系統(tǒng)中對相關(guān)人員的權(quán)利進(jìn)行控制，并在系統(tǒng)中設(shè)置當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)存在有潛在的財務(wù)風(fēng)險時會發(fā)出預(yù)警的指標(biāo)，以此來辨別財務(wù)風(fēng)險并對其加以防范，完成管理會計的財務(wù)風(fēng)險控制和預(yù)警職能。

3.助力企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使我國經(jīng)濟(jì)走向飛速發(fā)展的道路，企業(yè)的未來不再簡單地取決于生產(chǎn)規(guī)模的大小，還取決于時間的利用程度和效率的提升空間。企業(yè)若采用信息化技術(shù)便能輕而易舉地將各種生澀難懂的管理理論知識與實踐經(jīng)驗應(yīng)用到管理會計軟件之中，加深會計人員對管理會計的理解，從而豐富會計人員的管理知識并提高會計人員的技能水平，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的復(fù)合型的管理會計人才，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理。

四、我國互聯(lián)網(wǎng)+管理會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.傳統(tǒng)管理理念的制約

目前我國大部分企業(yè)實行的依舊是傳統(tǒng)的管理會計體系，這是因為國內(nèi)關(guān)于管理會計的理論知識與實踐基礎(chǔ)都很薄弱，管理會計思維上也存在較大的局限性，這也間接導(dǎo)致了管理會計在我國發(fā)展緩慢，同時也制約了我國管理會計信息化系統(tǒng)的建設(shè)。

2.信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱

我國對于企業(yè)財務(wù)會計信息化的發(fā)展非常關(guān)注，但對于管理會計信息化卻未能做到和財務(wù)會計信息化一樣重視。緩慢發(fā)展中的管理會計信息化與快速推進(jìn)的財務(wù)會計信息化相比，能很明顯的看出與管理會計信息化相關(guān)的基礎(chǔ)體系建設(shè)相對落后，普及推廣的范圍也十分有限，所以目前我國在實際管理工作中使用管理會計信息化系統(tǒng)的只有一些規(guī)模較大、發(fā)展相對較為完善的大中型企業(yè)。

3.缺乏復(fù)合型管理會計人才

當(dāng)今我國會計行業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，許多精英都走在國內(nèi)會計研究領(lǐng)域的前列，但從事會計工作的大部分人員都是核算會計，他們的會計理論知識和實踐經(jīng)驗都比較豐富，但往往缺乏管理知識，信息化的理論基礎(chǔ)也比較薄弱。在我國，在具備扎實的會計知識基礎(chǔ)上，能同時掌握與會計領(lǐng)域相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和信息化技術(shù)，并能利用大數(shù)據(jù)，使用云計算平臺對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理的復(fù)合型管理會計人才的數(shù)量是少之又少，而這便嚴(yán)重影響了我國管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)。

五、我國互聯(lián)網(wǎng)+管理會計信息化的建設(shè)方法

1.打破傳統(tǒng)豐富內(nèi)涵

一方面，企業(yè)管理應(yīng)突破傳統(tǒng)思維模式的局限，不能只關(guān)注財務(wù)會計本身的核算職能和管控職能，還應(yīng)該重視企業(yè)文化，即管理和服務(wù)在企業(yè)中擁有平等的地位，二者協(xié)同發(fā)展。另一方面，企業(yè)要豐富管理會計的內(nèi)涵，做到與時俱進(jìn)。企業(yè)可以借助由核算職能到管理職能的轉(zhuǎn)變，來促進(jìn)財務(wù)管理職能的發(fā)展，也可以借此提升企業(yè)的價值。

2.建立財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

傳統(tǒng)財務(wù)會計的綜合分析能力較弱，在處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，往往會理不清復(fù)雜業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，而且傳統(tǒng)財務(wù)會計在分析企業(yè)的一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時一般都是針對財務(wù)數(shù)據(jù)或業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)單獨進(jìn)行的，其分析所得的結(jié)論在公司制定決策時所起的作用并不是很大，因而要促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)活動的深度融合。

3.培養(yǎng)復(fù)合型管理會計人才隊伍

一方面，要加強(qiáng)企業(yè)和學(xué)校之間的合作，提高企業(yè)對培養(yǎng)管理會計人才的重視程度。同時，在培養(yǎng)高質(zhì)量的管理會計人才時，高校應(yīng)注意把握培養(yǎng)方向，引進(jìn)學(xué)術(shù)能力強(qiáng)、實踐經(jīng)驗豐富的管理會計教授，教學(xué)也要與時俱進(jìn)。另一方面，對現(xiàn)有的財務(wù)會計人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，全方位提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，并建立人才擇優(yōu)制度，選拔出優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理會計的職務(wù)。企業(yè)中現(xiàn)有的管理會計人員也要注重平時的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理知識的儲備。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]Cristóbal Sánchez-Rodríguez， Gary Spraakman.ERP systems and management accounting： a multiple case study[J].Qualitative Research in Accounting & Management， 2012 （4）：398-414.

[3]孫海燕.互聯(lián)網(wǎng)+視角下管理會計信息化未來發(fā)展的思考[J].當(dāng)代會計，2016（11）：15-16.

[4]黃隨生.互聯(lián)網(wǎng)+時代：企業(yè)管理會計信息化建設(shè)的新起點[J].當(dāng)代會計，2017（6）：28-29.