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        ABC分類分析法在手術(shù)室非植入性醫(yī)療器械管理中的應用價值

        2019-04-29 00:00:00張文峰
        健康護理 2019年16期

        摘要:目的 在手術(shù)室非植入性醫(yī)療器械管理中,對ABC分類分析法的臨床應用價值進行探析。方法 "研究時間在2018年7月-2019年8月,在該時間段采用ABC分類分析法,對醫(yī)院298種非植入性醫(yī)療器械進行分類處理。結(jié)果 "研究實驗最終結(jié)果呈現(xiàn)出,在298種非植入性醫(yī)療器械中,A類器械8種、B類器械20種,C類器械270種。結(jié)論 "在手術(shù)室非植入性醫(yī)療器械管理中,需要對A類器械加強管理,在購入、使用等環(huán)節(jié)進行密切觀測,B類器械在管理的過程中,需進行適當?shù)母櫯c控制。C類機械進行一般管理即可。

        關(guān)鍵詞:ABC分類分析法;手術(shù)室;非植入性醫(yī)療器械;管理應用

        伴隨著我國的經(jīng)濟的發(fā)展,我國醫(yī)療服務質(zhì)量以及技術(shù)水平得到了質(zhì)的飛躍,為了有效的降低醫(yī)院的運行成本,需要改變經(jīng)營管理模式,樹立集約型的管理理念,提高資源的利用率,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的共同提高。非植入性醫(yī)療器械在醫(yī)院物流管理中占據(jù)主體地位,是醫(yī)院管理的核心?;诖耍疚闹饕捎肁BC分類法,將器械依據(jù)年消耗金額分為A、B、C三類,具體臨床資料數(shù)據(jù)呈現(xiàn)如下。

        1.資料方法

        1.1一般資料

        資料收錄時間在2018年7月-2019年8月,在該時間段中選取298例非植入性醫(yī)療器械進行研究,非植入性醫(yī)療器械包括聯(lián)合手術(shù)套包、粘彈劑、重水、硅油、積液盒、刀頭、止血海綿、醫(yī)用滅菌手套、鉆頭、紗巾布、手術(shù)巾等多個方面。

        1.2方法

        本文所研究的非植入性醫(yī)療器械均采取ABC法,分類標準如下。A類:每年所花費的資金占全年總數(shù)的60%以上,指占用資金最大的物品。B類:每年所花費額資金占全年總數(shù)的60%-90%,種類在A類物品之上,但是平均所占金額遠低于A類物品。C類:物品種類繁多,但是所占的資金占比較小。依據(jù)ABC分類管理思想,將消耗資金額在90%以上,種類占比在20%以下非植入性醫(yī)療器材加強管理,從采購、使用、庫存多方面優(yōu)化購入以及庫存成本,以免出現(xiàn)資源浪費的情況出現(xiàn),在根本上對醫(yī)院運行成本進行優(yōu)化[1]。

        1.3統(tǒng)計學方法

        將本文研究的所有資料數(shù)據(jù)輸入到統(tǒng)計學軟件SPSS.19進行處理,數(shù)據(jù)類型為計數(shù)資料,開展卡方檢驗,最終以百分比的形式顯示結(jié)果。

        2.結(jié)果

        依據(jù)ABC分類法,不用種類機械所占金額百分比以及種數(shù)百分比的占比情況,如表1所示。

        3.討論

        ABC分類分析法可以確保器械管理的規(guī)范性,依照某種規(guī)則對其進行排序,探索影響價值較大的物資資源,在日常管理的過程中,將其作為管理重點,集中精力對這些重要的物品進行管理。隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷擴大,ABC管理法的重要性日益凸顯,在對物品進行種類劃分時,需要在考慮經(jīng)濟因素的基礎上,綜合分析物品的需求程度、采購周期等多方面的因素,充分的體現(xiàn)出非植入性醫(yī)療器械ABC分類分析法的管理價值[2]

        以往我國在進行非植入性醫(yī)療器械的管理時,提倡采用零庫存管理法,醫(yī)院在將科室器材購入之后,將其全部發(fā)放到所用的科室,減少醫(yī)院耗材的庫存量,降低醫(yī)院的運行成本。但是在實際應用的過程中,手術(shù)室醫(yī)療器械的種類繁多,在資金中占有較大的比例,并且實際的使用情況難以進行預先預估,這就使得的零庫存管理難以實現(xiàn)。非植入性醫(yī)療器材在手術(shù)室中必然會存在庫存量,為了將醫(yī)院的運行成本降到最低,需要站在物流成本的角度,對非植入性醫(yī)療器材加強管理,從而將器械的物流成本降到最低,有效的提高資源的利用率,確保醫(yī)院的經(jīng)營效益。

        通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),A類器械在臨床上具有較高的利用率,且金額消耗較大,為了避免器械出現(xiàn)丟失、破損的情況,需要建立嚴格的管理條例,對A類器械的采購、使用進行密切跟蹤,在B類器械中也要及時的檢查其使用以及分布情況。C類器械資金占比較小,且容易采購,在管理的過程中,采用一般管理模式即可,具體采用立體化的擺放的方式,節(jié)省手術(shù)室?guī)旆康氖褂妹娣e。為了有效的提高管理效率,在21世紀,可以引進條形碼技術(shù),為手術(shù)室非植入性醫(yī)療器械的管理提供信息支持?,F(xiàn)階段我國在采用ABC分類管理技術(shù)時,仍然存在一系列的問題,需要醫(yī)院在時間的過程中,對醫(yī)院手術(shù)室非植入性醫(yī)療器械的管理模式進行完善,從而使醫(yī)院內(nèi)部非植入性醫(yī)療器械管理水平進一步提高。

        參考文獻:

        [1]龍艷麗,黃文美.綜合管理在手術(shù)室植入性醫(yī)療器械管理中的應用[J].醫(yī)療裝備,2019,32(07):78-79.

        [2]馬子晴,孫瓊,沈愛琴.ABC分類分析法在手術(shù)室非植入性醫(yī)療器械中的應用[J].外科研究與新技術(shù),2017,6(01):53-55.

        [3]傅建南,周桂芬.對手術(shù)室骨科植入性醫(yī)療器械管理的實踐與效果[J].護理管理雜志,2008,8(12):52-53.

        [4]莊華平,周萍,湯培鳳.醫(yī)療器械追溯管理系統(tǒng)用于手術(shù)室植入性醫(yī)療器械管理[J].護理學雜志,2008(10):56-57.

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