楊林

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，高速公路施工管理工作逐漸受到人們的重視。作為陸路交通中的重要組成，有效的高速公路施工管理對(duì)提升高速公路建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。因此，需要提高對(duì)高速公路施工管理的重視度，結(jié)合有效的策略來(lái)提升高速公路工程施工的管理質(zhì)量?；诖耍疚尼槍?duì)提升高速公路工程施工管理質(zhì)量的策略進(jìn)行探究。

【關(guān)鍵詞】高速公路;施工工程;管理質(zhì)量;策略

在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，高速公路的作用與價(jià)值逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，其建設(shè)管理質(zhì)量的提升逐漸受到人們的重視。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，雖然我國(guó)高速公路的建設(shè)質(zhì)量在先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用下得到有效提升，但是受到多種因素的制約，其工程建設(shè)管理仍存在問(wèn)題，對(duì)高速公路施工管理質(zhì)量產(chǎn)生影響?；诖耍胗行嵘咚俟返氖┕す芾碣|(zhì)量，需要明確當(dāng)下施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合有效的策略來(lái)提升其管理質(zhì)量與效率，進(jìn)而提升高速公路的建設(shè)質(zhì)量與效率，為我國(guó)交通行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.高速公路工程建設(shè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1建設(shè)人員技術(shù)缺位

在當(dāng)下高速公路建設(shè)過(guò)程中，大部分建設(shè)人員其自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力較為欠缺，大部分的施工建設(shè)人員在施工過(guò)程中沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，使得自身的技術(shù)能力與素質(zhì)較差，對(duì)施工建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。再加上部分建設(shè)人員沒(méi)有遵守相應(yīng)的施工工序進(jìn)行施工，使得高速公路施工管理工作受到嚴(yán)重的制約，進(jìn)而對(duì)管理工作的質(zhì)量與效率產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

1.2施工管理制度不完善

高速公路工程施工管理制度內(nèi)容主要涉及到施工材料管理、施工設(shè)備管理、施工主體管理以及施工人員管理等內(nèi)容。但是在實(shí)際建設(shè)管理過(guò)程中，部分施工單位只重視與自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，而對(duì)施工管理制度的完善沒(méi)有足夠的重視度，導(dǎo)致相關(guān)施工管理人員在開(kāi)展工作時(shí)無(wú)法做到有據(jù)可依，進(jìn)而對(duì)施工管理質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

1.3施工組織設(shè)計(jì)缺乏合理性

在高速公路施工建設(shè)的前期階段，施工單位需要以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對(duì)高速公路工程的施工制定出詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，以此來(lái)確保施工建設(shè)全過(guò)程的順利開(kāi)展。但是在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，受到諸多因素的影響，部分施工單位沒(méi)有制定出具備科學(xué)性、合理性的施工組織計(jì)劃，導(dǎo)致針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況無(wú)法做出有效的緊急措施，進(jìn)而對(duì)施工管理產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，對(duì)高速公路建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

2.提升高速公路工程施工管理質(zhì)量的策略

2.1注重對(duì)建設(shè)人員素質(zhì)水平的提升

當(dāng)下，提升施工建設(shè)人員自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力是提升高速公路施工建設(shè)管理質(zhì)量的核心工作。因此，施工單位應(yīng)積極配合相關(guān)管理人員，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)施工建設(shè)人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，做好施工人員的綜合素質(zhì)能力的提升。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中，施工單位可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)提升：（1）注重對(duì)施工人員思想道德的培育，施工單位需要結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)安全知識(shí)教育的方式來(lái)培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，并讓施工人員認(rèn)知到其自身工作的重要性，進(jìn)而端正自身的態(tài)度。另外，單位需要對(duì)安全知識(shí)宣傳工作提高重視度，以此來(lái)強(qiáng)化施工人員對(duì)安全施工的認(rèn)知。（2）注重對(duì)施工建設(shè)人員專業(yè)能力與技術(shù)進(jìn)行培育。只有加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能能力，才是提升施工管理質(zhì)量的根本。因此，單位需要建設(shè)完善的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系，針對(duì)專業(yè)施工知識(shí)與技能進(jìn)行科學(xué)化培訓(xùn)，定期讓施工人員進(jìn)行理論知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)，并且及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備，然后對(duì)施工人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，進(jìn)而提升自身的專業(yè)技術(shù)能力。

2.2注重對(duì)施工管理制度的健全完善

常言道“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，施工單位要想有效提升高速公路施工管理質(zhì)量，需要重視對(duì)管理制度的健全和完善，以此來(lái)讓管理人員在實(shí)際工作過(guò)程中有據(jù)可依、有章可循，進(jìn)而提升施工管理的有效性，為高速公路工程建設(shè)質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。因此，在實(shí)際管理過(guò)程中，施工單位需要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，制定出完善的材料管理、進(jìn)度管理、施工設(shè)備管理、施工主體質(zhì)量管理以及施工人員管理的制度，進(jìn)而有效規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)的開(kāi)展，提升高速公路施工管理的科學(xué)性、規(guī)范性與制度性。另外，施工單位可以實(shí)際情況制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對(duì)突出表現(xiàn)者以及表現(xiàn)不良者進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，以此來(lái)提升工程質(zhì)量管理的有效性。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，提升高速公路工程建設(shè)質(zhì)量管理的有效性，對(duì)提升工程建設(shè)質(zhì)量以及促進(jìn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。因此，在實(shí)際建設(shè)質(zhì)量管理過(guò)程中，需要明確當(dāng)下管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合有效的策略來(lái)提升質(zhì)量管理的有效性，進(jìn)而為我國(guó)交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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