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        試析在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的應(yīng)用

        2019-04-23 01:17:14王野趙喜君孟瑩宋原蕾
        時(shí)代金融 2019年8期
        關(guān)鍵詞:采購(gòu)教學(xué)設(shè)備模式

        王野 趙喜君 孟瑩 宋原蕾

        摘要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨給設(shè)備采購(gòu)帶來了巨大的變革和眾多的機(jī)遇。高??梢詮幕ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)入手,來選擇更為適宜的教學(xué)設(shè)備。本文通過調(diào)查分析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)現(xiàn)狀,了解了高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)的采購(gòu)模式和存在的問題,從而提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的采購(gòu)策略。從而有效優(yōu)化高校在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下教學(xué)儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作模式,保證學(xué)校能夠選購(gòu)符合實(shí)際教學(xué)情況的設(shè)備及材料。

        關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 高校 教學(xué)設(shè)備 采購(gòu) 模式

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)也逐漸興起。對(duì)于高校來說,充足的教學(xué)設(shè)備是教學(xué)工作順利開展的重要保證。由此可見,教學(xué)設(shè)備采購(gòu)工作對(duì)于高校來說有著十分重要的意義。因此,我國(guó)各大高校均十分重視教學(xué)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。也有很多高校順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的時(shí)代潮流,積極利用電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等模式開展招標(biāo)采購(gòu)工作。但是由于高校本身缺乏網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和人才,高校在采購(gòu)觀念、采購(gòu)成本、信息化水平上都存在諸多問題。這些問題也在很大程度上阻礙高校在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下開展教學(xué)儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)面臨的變革機(jī)遇

        (一)采購(gòu)策略

        教學(xué)設(shè)備的型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間等,都是制定高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)策略中需要考慮的因素。另外,采購(gòu)的人員、價(jià)格、過程、目的和監(jiān)督也是影響教學(xué)設(shè)備采購(gòu)的重要因素。

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,高校在采購(gòu)設(shè)備產(chǎn)品方面來說,可以通過互聯(lián)網(wǎng)來了解產(chǎn)品其他用戶對(duì)于產(chǎn)品本身的評(píng)價(jià)及反饋。其次,高??梢酝ㄟ^信息技術(shù)對(duì)教學(xué)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,從而保證采購(gòu)產(chǎn)品具有可靠的質(zhì)量,也能有效提高采購(gòu)質(zhì)量管理水平。再次,高校本身采購(gòu)教學(xué)設(shè)備的種類較多、數(shù)量較小,這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)的特點(diǎn)。其四,互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的采購(gòu)模式能夠有效節(jié)約采購(gòu)時(shí)間,也能提升設(shè)備采購(gòu)本身的便利性。其五,高校在采購(gòu)過程中,能夠通過互聯(lián)網(wǎng)有效搜集同類型設(shè)備的價(jià)格和性能,并對(duì)其進(jìn)行比較,這樣有助于高校在價(jià)格上與銷售商進(jìn)行磋商,從而在最大程度上壓縮采購(gòu)成本。最后,互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)本身具有信息透明化的特點(diǎn),也就是說采用互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)模式能夠有效控制采購(gòu)過程,保證采購(gòu)的合理性。

        (二)采購(gòu)流程方面

        高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)流程在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的影響下,其采購(gòu)流程會(huì)忘信息化、便捷化方向發(fā)展。高校在設(shè)備調(diào)查階段也不必到實(shí)體店或生產(chǎn)廠家去了解產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行分析和比對(duì)是目前高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)過程中十分常用的方法。這種方法能夠讓高校通過了解使用者的反饋信息來判斷教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量,從而在眾多教學(xué)設(shè)備品牌型號(hào)中選擇性價(jià)比最高的種類。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)存在的問題

        (一)采購(gòu)觀念落后

        高校教學(xué)一味地實(shí)體企業(yè)采購(gòu)設(shè)備的這種采購(gòu)方式,是一種十分落后的采購(gòu)觀念。設(shè)備采購(gòu)者往往認(rèn)為能夠通過實(shí)地踏查了解教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量等信息,也能第一時(shí)間完成采購(gòu)流程并獲得所采購(gòu)的教學(xué)設(shè)備。有些高校對(duì)于通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)保有懷疑態(tài)度,并認(rèn)為通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采購(gòu)會(huì)給學(xué)校帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,學(xué)校容易遭受詐騙等不良事件。另外,由于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的設(shè)備采購(gòu)過程往往包含著設(shè)備運(yùn)輸過程,很多高校認(rèn)為一旦發(fā)現(xiàn)收到的設(shè)備存在質(zhì)量問題還需要學(xué)習(xí)耗費(fèi)大量的人力物力以及時(shí)間資源進(jìn)行退換貨,所以很多高校都比較排斥通過互聯(lián)網(wǎng)開展教學(xué)設(shè)備采購(gòu)工作。他們堅(jiān)持著落后的傳統(tǒng)采購(gòu)方式。

        (二)采購(gòu)管理不透明

        在教學(xué)設(shè)備采購(gòu)管理方面,有些高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)管理不透明。這樣就導(dǎo)致在采購(gòu)過程中會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的暗箱操作的問題。甚至有些供貨商會(huì)給采購(gòu)人員提供回扣。甚至有一些采購(gòu)人員會(huì)私自提高上報(bào)的采購(gòu)價(jià)格,從而從中非法賺取利益。另外,有些供貨商給學(xué)校管理人員提供回扣紅包,讓學(xué)校予以形成非法的長(zhǎng)期合作關(guān)系,并不能保證教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量。這些問題產(chǎn)生的原因主要是采購(gòu)管理不透明。這一問題的產(chǎn)生和存在都嚴(yán)重影響了高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量。

        (三)信息化水平不高

        目前,高校仍然依靠工作人員通過電腦和手機(jī)配合設(shè)備采購(gòu)工作。不完善的信息化采購(gòu)設(shè)備及采購(gòu)流程,很難滿足學(xué)校分析采購(gòu)信息的的需求。其次,很多高?,F(xiàn)有的采購(gòu)人員都沒有接受過系統(tǒng)的、詳細(xì)的信息技術(shù)培訓(xùn),采購(gòu)人員的計(jì)算機(jī)水平僅僅停留在基礎(chǔ)操作的水平。這種信息化水平極為落后的情況,很難讓高校開展健康的信息化采購(gòu)活動(dòng)。最后,很多高校沒有建立起高水平的信息化設(shè)備采購(gòu)管理體系,這也嚴(yán)重影響了高校的教學(xué)設(shè)備采購(gòu)工作。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校及教學(xué)設(shè)備采購(gòu)模式

        (一)實(shí)體采購(gòu)

        相比互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)方式,實(shí)體采購(gòu)方式的確有更高的安全性。并且,很多學(xué)校都到實(shí)體供應(yīng)商實(shí)地調(diào)查過,學(xué)校對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)的教學(xué)設(shè)備的價(jià)格、型號(hào)、質(zhì)量等信息都能做到心中有數(shù)。因此,學(xué)校在實(shí)體采購(gòu)過程中,都能夠根據(jù)實(shí)際的教學(xué)情況選擇最為合適的教學(xué)設(shè)備。雖然高校的設(shè)備采購(gòu)渠道在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的背景下得到了豐富,但是實(shí)體采購(gòu)仍然是高校設(shè)備采購(gòu)主要的方式之一。

        (二)電子商務(wù)采購(gòu)

        目前來說,很多高校還是愿意主動(dòng)采用電子商務(wù)采購(gòu)模式。在查詢?cè)O(shè)備型號(hào)、質(zhì)量、價(jià)格等信息時(shí)可以通過電子商務(wù)平臺(tái)完成。高校也可以通過電子商務(wù)平臺(tái)了解其他消費(fèi)者對(duì)設(shè)備的使用情況。并且,電子商務(wù)采購(gòu)方法能夠有效縮短了解采購(gòu)商品信息的時(shí)間。相對(duì)來說,小批量的教學(xué)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目更適合采用電子商務(wù)采購(gòu)方式。

        (三)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)采購(gòu)

        高校在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,也常常通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)選擇教學(xué)設(shè)備生產(chǎn)銷售企業(yè),并對(duì)采購(gòu)品牌的信息進(jìn)行綜合了解。另外,同電子商務(wù)采購(gòu)方式一樣,學(xué)習(xí)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)查詢?cè)O(shè)備型號(hào)、質(zhì)量、價(jià)格等信息。在很大程度上,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)采購(gòu)也能有效縮短了解采購(gòu)商品信息的時(shí)間。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)策略

        (一)轉(zhuǎn)變采購(gòu)理念

        高校應(yīng)該順應(yīng)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì),積極轉(zhuǎn)變采購(gòu)理念。同時(shí)也應(yīng)該意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)模式帶來的高效性和便捷性。而了解互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)方式應(yīng)該作為高校轉(zhuǎn)變采購(gòu)理念的首要任務(wù),并且應(yīng)該主動(dòng)將互聯(lián)網(wǎng)推廣到教學(xué)設(shè)備愛狗過程中。具體來說,高??梢灾鲃?dòng)嘗試互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)模式。在實(shí)施設(shè)備采購(gòu)過程之前,高校需要慎重選擇?;ヂ?lián)網(wǎng)采購(gòu)方式更適合小批量的教學(xué)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目。另外,高校為了達(dá)到有效控制成本的目的,要在保證采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量的前提下,充分了解互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

        (二)優(yōu)化采購(gòu)組織

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)管理的重視,并為此建立成熟的采購(gòu)管理體系。任命專人的人對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行管理。這些人員的工作職責(zé)也需要學(xué)校進(jìn)行明確和監(jiān)督。這些都有助于促進(jìn)學(xué)習(xí)設(shè)備采購(gòu)工作往互聯(lián)網(wǎng)化方向發(fā)展。另外,設(shè)置采購(gòu)管理部門、設(shè)置采購(gòu)審核部門等手段都能達(dá)到優(yōu)化采購(gòu)組織的目的。

        (三)改進(jìn)采購(gòu)流程

        積極優(yōu)化采購(gòu)流程能夠在保證采購(gòu)質(zhì)量的前提下有效減少不必要的采購(gòu)環(huán)節(jié)。所以,高??梢越梃b網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的具體流程,尋找出傳統(tǒng)采購(gòu)過程中無法與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合的環(huán)節(jié)。同時(shí),學(xué)校也要理順現(xiàn)有采購(gòu)流程,保證互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)工作的有序進(jìn)行。另外,學(xué)習(xí)也要建立可靠互聯(lián)網(wǎng)支付、互聯(lián)網(wǎng)信息查詢、互聯(lián)網(wǎng)溝通體系,并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,從而有效提高設(shè)備采購(gòu)過程的安全性。

        (四)擴(kuò)大采購(gòu)范圍

        積極擴(kuò)大采購(gòu)范圍,是高校迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇?;ヂ?lián)網(wǎng)本身能夠突破地域限制,讓學(xué)校能夠從全國(guó)乃至全世界范圍內(nèi)選購(gòu)所需的教學(xué)設(shè)備。所以,高校在設(shè)備采購(gòu)過程中,可以利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息檢索功能。根據(jù)對(duì)設(shè)備的需求、價(jià)格、型號(hào)等信息對(duì)符合要求的設(shè)備進(jìn)行搜索。學(xué)校也可以根據(jù)供應(yīng)商及設(shè)備產(chǎn)品的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,地域因素對(duì)采購(gòu)所產(chǎn)生的影響變得十分微小。高校也可以通過建立完善的信息查詢系統(tǒng),滿足學(xué)校了解教學(xué)設(shè)備信息的需求。

        五、總結(jié)

        本文簡(jiǎn)要介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)面臨的變革機(jī)遇。闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)存在的問題。并且也介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校及教學(xué)設(shè)備采購(gòu)模式。另外,本文針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景提出了幾點(diǎn)高校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)策略。希望本文所闡述的觀點(diǎn)能夠給我國(guó)高校設(shè)備采購(gòu)工作提供一定的借鑒。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]“互聯(lián)網(wǎng)+”高校財(cái)務(wù)報(bào)賬改革研究——以Z大學(xué)為例[J].杜慶賢.經(jīng)濟(jì)師.2016(06).

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        [4]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)教育工作者的挑戰(zhàn)[J].陳林榮.商業(yè)會(huì)計(jì).2017(09).

        (作者單位:吉林大學(xué))

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