史長(zhǎng)聰
【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的逐漸提高,汽車已成為人們生產(chǎn)生活的重要工具。近年來,國民的環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng),新能源汽車業(yè)的發(fā)展將是大勢(shì)所趨,社會(huì)對(duì)汽車行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也由傳統(tǒng)燃油汽車轉(zhuǎn)向了新能源汽車。本文將基于波特的“五力模型”從五個(gè)方面來研究國內(nèi)新能源汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
【關(guān)鍵詞】新能源汽車;競(jìng)爭(zhēng)格局;波特五力模型
一、引言
在我國加快“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、不斷深化改革、推進(jìn)國際產(chǎn)能合作的背景下,我國汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有了新的發(fā)展機(jī)遇。傳統(tǒng)汽車為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn),在改善了人們的生活方式的基礎(chǔ)上,提高了社會(huì)運(yùn)作的效率,也給人們帶來了許多生活上的便利。與此同時(shí),我國的石油資源因此緊缺,生態(tài)環(huán)境也遭到了人為的破壞,推動(dòng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展已是必然的趨勢(shì)。為了在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的同時(shí)滿足人們生產(chǎn)生活的需要,我國大力支持并引導(dǎo)新能源汽車的發(fā)展,新能源汽車行業(yè)逐漸崛起。
二、基于波特五力模型的國內(nèi)新能源汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
伴隨著我國全面放開二胎政策的頒布,國內(nèi)人口數(shù)量迎來了上升的趨勢(shì),處在小康社會(huì)生活水平的人們對(duì)汽車的需求量逐漸增多,新能源汽車憑借著國家政策、性能優(yōu)越、乘用舒適、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢(shì)獲得了更多消費(fèi)者的青睞。
通過對(duì)新能源汽車行業(yè)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可發(fā)現(xiàn)新能源汽車在2018年的銷售情況明顯優(yōu)于2017年的銷售情況,其銷售量獲得了全面的提升。縱觀2018年國內(nèi)新能源汽車各大車型的銷量,北汽新能源EC系列、奇瑞eQ電動(dòng)車、秦Pro DM這三種車型已成為國內(nèi)新能源汽車銷量的前三強(qiáng),其銷售量分別為90673輛、46967輛、45054輛,與上年同期相比增長(zhǎng)了16.6%、82.7%、128.7%。除此之外,比亞迪e5、江淮IEV、唐混動(dòng)等車型的銷售量與上年相比增幅明顯,各大生產(chǎn)廠商也在通過性價(jià)比、技術(shù)水平、服務(wù)等因素不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
由于我國國產(chǎn)新能源汽車生產(chǎn)廠商主要瞄準(zhǔn)中低端的新能源汽車消費(fèi)市場(chǎng),品牌溢價(jià)能力不強(qiáng),在高端的新能源汽車市場(chǎng)份額占有量較少,這也給外資品牌提供了一定的市場(chǎng)份額,各大外資品牌新能源汽車廠商奮力搶占我國國內(nèi)的市場(chǎng)。
可見,國內(nèi)新能源汽車行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在新能源汽車界演繹了“物競(jìng)天擇,適者生存”的生物法則。
2.替代品的威脅
眾所周知,新能源汽車將占據(jù)傳統(tǒng)汽車一定的市場(chǎng)份額,因此現(xiàn)階段對(duì)新能源汽車威脅最大的就是傳統(tǒng)燃油汽車。首先,在價(jià)格方面:傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)已經(jīng)十分接近完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),其價(jià)格也被廣大消費(fèi)者認(rèn)可,而新能源汽車作為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)尚未成熟,所使用的又是高新技術(shù),其成本較高,這也導(dǎo)致了其銷售價(jià)格相對(duì)于傳統(tǒng)汽車較高。即使我國政府對(duì)購買新能源汽車有政策性的補(bǔ)貼,一些消費(fèi)者還是會(huì)優(yōu)先選擇傳統(tǒng)燃油汽車。其次,在使用方面:插電式的新能源汽車充電時(shí)間較慢,在快速充電的狀態(tài)下一般也需要1小時(shí)以上,而傳統(tǒng)燃油汽車加滿油只需要需要幾分鐘,這也使得新能源汽車的使用上仍然沒有優(yōu)勢(shì)。綜合比較下來,傳統(tǒng)燃油汽車對(duì)新能源汽車產(chǎn)生的威脅較大。
當(dāng)今時(shí)代,各種便捷的出行方式更是層出不窮:遠(yuǎn)距出行有火車、高鐵、飛機(jī);近距出行有地鐵、公交、共享單車、電動(dòng)車......等等。在這些出行方式的影響下,私家車的市場(chǎng)需求也受到?jīng)_擊,無論傳統(tǒng)轎車還是現(xiàn)今的新能源汽車,都不能幸免。
3.供應(yīng)商的議價(jià)能力
在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,上游供應(yīng)商的定價(jià)能力直接影響著下游企業(yè)的利潤(rùn)率。新能源汽車與傳統(tǒng)燃油車的不同之處在于新能源汽車主要依托“驅(qū)動(dòng)電機(jī)、動(dòng)力電池和電控系統(tǒng)”這三大核心部件。
驅(qū)動(dòng)電機(jī)作為新能源汽車的核心部件之一,在新能源汽車的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。除了像寶馬、豐田、大眾等一線大品牌的電機(jī)系統(tǒng)由體系內(nèi)直接供貨,還有比亞迪自主研發(fā)以外,其他小型新能源汽車生產(chǎn)廠商需求的驅(qū)動(dòng)電機(jī)只能由其供應(yīng)商來供貨,這些小型生產(chǎn)廠商很難具備與驅(qū)動(dòng)電機(jī)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的條件。2018年,我國新能源汽車產(chǎn)銷量持續(xù)上升,同時(shí)新能源汽車電機(jī)裝機(jī)比例也在持續(xù)上升,由于驅(qū)動(dòng)電機(jī)行業(yè)的集中化程度大大高于新能源汽車生產(chǎn)廠商,驅(qū)動(dòng)電機(jī)供應(yīng)商在價(jià)格、質(zhì)量等條件上對(duì)新能源汽車生產(chǎn)廠商帶來了壓力。因此,驅(qū)動(dòng)電機(jī)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力比較強(qiáng)。
驅(qū)動(dòng)電機(jī)的動(dòng)力來源于汽車電池組提供的電能,只有二者相互配合才能為汽車帶來源源不斷的動(dòng)力。電池組的生產(chǎn)原料主要是鋰資源,中國屬于鋰資源較為豐富國家,具有全球約10%的鋰資源。通過調(diào)查中國鋰資源的市場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)該行業(yè)集中度較高,作為龍頭企業(yè)的天齊鋰業(yè)與贛鋒鋰業(yè)占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,其討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。從供給需求角度分析,國內(nèi)乃至國際對(duì)新能源汽車的需求大幅上升,這也使得鋰電池需求量大幅上升。然而鋰資源產(chǎn)出量依舊不足,不能滿足日益上漲的需求,所以在一段時(shí)間內(nèi),鋰資源表現(xiàn)出供不應(yīng)求狀態(tài),這進(jìn)一步提升了供應(yīng)商的議價(jià)能力。
4.購買方的議價(jià)能力
新能源汽車行業(yè)雖然是新興產(chǎn)業(yè),但是其品牌眾多,如長(zhǎng)安汽車,特斯拉,比亞迪,寶馬,吉利等,而且汽車種類也各不相同,有燃料電池汽車,混合動(dòng)力汽車,純電動(dòng)汽車等。因此,購買方可選擇的機(jī)會(huì)比較多,購買方可以根據(jù)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、人員服務(wù)態(tài)度等方面選擇自己信賴的產(chǎn)品,其議價(jià)能力較強(qiáng)。新能源汽車相對(duì)于傳統(tǒng)燃油汽車銷售價(jià)格偏高,降低了購買者的購買欲望,同樣的價(jià)格可以購買到性價(jià)比更優(yōu)的傳統(tǒng)汽車。各大廠商也為此加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù),從而降低成本、降低銷售價(jià)格。我國政府為了推動(dòng)新能源汽車行業(yè)的發(fā)展,以政策性補(bǔ)貼的形式來降低消費(fèi)者的購買價(jià)格,這也足以表現(xiàn)出購買方有較強(qiáng)的議價(jià)能力。
5.行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
新能源汽車作為一個(gè)全新的高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展前景廣闊,產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大速度快,企業(yè)數(shù)量少易于競(jìng)爭(zhēng),可獲得高額利潤(rùn)。若大量外部企業(yè)打破新能源汽車行業(yè)壁壘進(jìn)入該行業(yè),會(huì)使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量大幅度增加,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,從而整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)下調(diào)的趨勢(shì),降低行業(yè)的利潤(rùn)率。
在我國大力發(fā)展新能源汽車行業(yè)的推動(dòng)下,面對(duì)巨大市場(chǎng)與高額利潤(rùn)的誘惑,許多外部企業(yè)爭(zhēng)先恐后地向新能源汽車行業(yè)進(jìn)軍。以房地產(chǎn)為主業(yè)的恒大集團(tuán)為例:2018年6月,恒大集團(tuán)看中了賈躍亭背后的新能源汽車市場(chǎng),向其FF中國注資70億港元占股20%,成為FF中國的第二大股東。2018年11月6日,恒大向全球最大的汽車經(jīng)銷商廣匯集團(tuán)增資144.9億元,成為廣匯集團(tuán)的第二大股東。2019年1月15日,恒大集團(tuán)旗下的恒大健康成功收購全球性新能源汽車集團(tuán)NEVS的51%的股權(quán)。2019年1月24日,恒大集團(tuán)成為動(dòng)力電池企業(yè)上??托履茉从邢薰镜牡谝淮蠊蓶|。至此,恒大集團(tuán)基本完成了在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的整體布局。
從新能源汽車行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的角度來看,企業(yè)通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、差異化程度、轉(zhuǎn)換成本、資金需求、對(duì)銷售渠道的控制等優(yōu)勢(shì)因素來提高整個(gè)行業(yè)的進(jìn)入壁壘,爭(zhēng)取降低新能源汽車行業(yè)新進(jìn)入者的威脅。
三、結(jié)語
本文基于邁克爾·波特的五力模型對(duì)國內(nèi)新能源汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)新能源汽車在我國有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),在未來有較大的發(fā)展?jié)摿?。但是傳統(tǒng)燃油汽車以及外資汽車品牌對(duì)我國新能源汽車行業(yè)還存在較大的競(jìng)爭(zhēng)威脅,對(duì)此我國新能源汽車廠商必須制定出符合自身發(fā)展、符合我國國情的戰(zhàn)略性規(guī)劃。