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        揚(yáng)州毛絨玩具構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)的問(wèn)題及對(duì)策研究

        2019-04-18 07:44:42項(xiàng)瑜嫣吳雙卞瑞琦程貴晴馬一平
        智富時(shí)代 2019年2期
        關(guān)鍵詞:電商平臺(tái)

        項(xiàng)瑜嫣 吳雙 卞瑞琦 程貴晴 馬一平

        【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的興起,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)了深刻變化。揚(yáng)州作為國(guó)際毛絨玩具之都,急需推進(jìn)玩具產(chǎn)業(yè)鏈在電子商務(wù)中應(yīng)用,構(gòu)建新型銷售模式與交易平臺(tái)。本文從毛絨玩具電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),分析揚(yáng)州毛絨玩具電子交易現(xiàn)狀及其問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,以期為我國(guó)傳統(tǒng)玩具行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供一些參考。

        【關(guān)鍵詞】玩具電子商務(wù);電商平臺(tái);揚(yáng)州毛絨玩具

        一、揚(yáng)州毛絨玩具電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展概述

        1.毛絨玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

        近年來(lái)我國(guó)玩具出口額穩(wěn)步上升,全球約75%的玩具都在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。但大部分自產(chǎn)玩具均以出口為主,產(chǎn)品加工也大多停留于中低檔水平。又由于受貨幣貶值、生產(chǎn)成本增加、市場(chǎng)需求下降等影響,國(guó)內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)增速放緩,出口壓力增加。

        目前中國(guó)玩具出口主要集中在福建、廣東、上海、江蘇、浙江五大省市,其中廣東省出口占67.39%,是國(guó)內(nèi)玩具出口量最大的省份。而邗江區(qū)委宣傳部最新調(diào)查顯示,揚(yáng)州毛絨玩具出口量?jī)H占全國(guó)份額的30%。國(guó)內(nèi)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)版圖已從揚(yáng)州“一家獨(dú)大”變?yōu)椤叭盒鄄⑵稹薄?/p>

        長(zhǎng)期以來(lái),揚(yáng)州的玩具制造企業(yè)嚴(yán)重依賴廉價(jià)勞動(dòng)力資源及代加工生產(chǎn),形成了傳統(tǒng)外貿(mào)制造業(yè)的通?。寒a(chǎn)品附加值較低,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)外依存度高等。這些問(wèn)題抑制了揚(yáng)州玩具企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,使之在市場(chǎng)上喪失了霸主地位。

        2.揚(yáng)州毛絨玩具電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

        揚(yáng)州作為中國(guó)毛絨玩具的發(fā)源地,自2008年搭上互聯(lián)網(wǎng)快車后,毛絨玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。借助電子商務(wù),揚(yáng)州毛絨玩具產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速擴(kuò)張,具備了毛絨設(shè)計(jì)、加工、銷售、電商到貿(mào)易等一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2017年僅毛絨玩具線上年交易額一項(xiàng)就已達(dá)到了70億元的規(guī)模。大部分玩具企業(yè)已借助B2B、B2C、C2C實(shí)現(xiàn)玩具電子商務(wù),并且正在發(fā)力O2O電子商務(wù)。

        目前以五亭龍國(guó)際玩具禮品城為核心、周邊3公里半徑范圍,是全省毛絨玩具電商集聚度最高的區(qū)域。在五亭龍玩具城及周邊,有近兩千家網(wǎng)店,交易量占淘寶毛絨玩具八成以上。五亭龍玩具城正在積極引導(dǎo),幫助毛絨玩具商戶加快發(fā)展電商。

        二、揚(yáng)州毛絨玩具構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)存在的問(wèn)題

        1.缺乏自主品牌,專利問(wèn)題突出

        在揚(yáng)州,雖有一定規(guī)模的大型玩具企業(yè),但家庭作坊式加工點(diǎn)遍布,企業(yè)重視產(chǎn)量,忽視創(chuàng)新。且大部分玩具企業(yè)均為純加工型的代工企業(yè),以O(shè)EM貼牌生產(chǎn)為主,僅收取加工費(fèi),產(chǎn)品附加值低,品牌效應(yīng)不明顯,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。故大部分利潤(rùn)為外商所有,本地企業(yè)所獲利潤(rùn)卻寥寥無(wú)幾。

        另一方面,玩具企業(yè)生產(chǎn)主要以模仿市場(chǎng)上已經(jīng)存在的卡通形象為主,抄襲現(xiàn)象普遍。使用的材料也是跟隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的PP填充棉,缺乏創(chuàng)新,由此引發(fā)了一系列的產(chǎn)品專利問(wèn)題。而玩具企業(yè)對(duì)產(chǎn)權(quán)知識(shí)了解甚少,加之缺乏資金去購(gòu)買形象專利,常常出現(xiàn)形象專利糾紛問(wèn)題,這嚴(yán)重阻礙了毛絨玩具市場(chǎng)的發(fā)展。

        2.缺乏專業(yè)人才

        除了硬件設(shè)施投入不足以外,一些軟件設(shè)施需求也成了玩具電商的燃眉之急。目前玩具行業(yè)員工工資漲幅快,喪失了廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。揚(yáng)州許多玩具企業(yè)缺乏電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售等專業(yè)人才支持,導(dǎo)致本地電商戶平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力差,難以打造品牌口碑。

        與珠三角不同,揚(yáng)州玩具企業(yè)多處于銷售產(chǎn)業(yè)鏈末端,行業(yè)內(nèi)缺乏高端人才,難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步。又因本地毛絨玩具企業(yè)建立時(shí)間短,資金缺乏,企業(yè)規(guī)模小,所以很難留住專業(yè)性的優(yōu)秀人才。在管理經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝上也缺乏相對(duì)應(yīng)的專業(yè)的技術(shù)性人才團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)不夠嚴(yán)謹(jǐn),并且生產(chǎn)水平相對(duì)落后,生產(chǎn)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

        3.宣傳支出占比大,資金運(yùn)營(yíng)成本高

        電商產(chǎn)品相比于線下銷售的最主要依托力量就是線上大規(guī)模的客流量,產(chǎn)品的品牌效應(yīng)是實(shí)現(xiàn)高銷售量的基礎(chǔ),故由此帶來(lái)的宣傳費(fèi)用負(fù)擔(dān)也相對(duì)較重。要想實(shí)現(xiàn)高銷售量,一方面要投入一定的資金進(jìn)行店鋪外包升級(jí)、宣傳;另一方面還需招聘熟練美工、客服及技術(shù)運(yùn)營(yíng)等人才。對(duì)于揚(yáng)州毛絨玩具電商戶而言,企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,在對(duì)吸引相關(guān)技術(shù)人才、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)方面的資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難問(wèn)題還有待解決。

        4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)

        激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)之間產(chǎn)生了非常大的差距。隨著揚(yáng)州毛絨玩具市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)份額的縮減,揚(yáng)州本地企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。目前生產(chǎn)毛絨玩具的企業(yè)有400多家,而生產(chǎn)和流通的品種卻達(dá)3萬(wàn)多個(gè)。如此有限的市場(chǎng)份額加劇了同行競(jìng)爭(zhēng),同質(zhì)化的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)不斷,小型企業(yè)的利潤(rùn)驟縮。同時(shí)淘寶、天貓等電商平臺(tái)上的商家數(shù)不勝數(shù),銷售同一產(chǎn)品的商家也是不計(jì)其數(shù)。無(wú)論是從毛絨產(chǎn)品形象還是質(zhì)量,比本地銷量好的商家比比皆是。未來(lái)?yè)P(yáng)州毛絨玩具的電商戶如何使得自己的產(chǎn)品獨(dú)樹(shù)一幟,占據(jù)一定的市場(chǎng)地位,還需進(jìn)一步摸索。

        5.健全的信息系統(tǒng)的建設(shè)問(wèn)題

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)成為了中小型傳統(tǒng)企業(yè)的主要銷售渠道之一。在運(yùn)營(yíng)這種綜合型新零售平臺(tái)時(shí),為了整合信息流、資金鏈、物流,一個(gè)健全的信息系統(tǒng)是必不可缺的。

        然而,揚(yáng)州毛絨玩具有半數(shù)企業(yè)是散戶低成本經(jīng)營(yíng),這些企業(yè)往往沒(méi)有資金來(lái)建立一個(gè)健全的信息系統(tǒng)。而即使有的大型毛絨玩具公司有信息系統(tǒng),大多也缺乏大數(shù)據(jù)的支持和信息系統(tǒng)運(yùn)作人才,從而無(wú)法有效及時(shí)整合、傳輸必要的信息。玩具生產(chǎn)周期延長(zhǎng)、訂單無(wú)法及時(shí)處理、庫(kù)存積壓等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)增加了運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),從消費(fèi)者的角度來(lái)看,不能及時(shí)收到毛絨玩具以其質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)增加顧客對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的不信任度。

        三、對(duì)揚(yáng)州毛絨玩具構(gòu)建電商平臺(tái)的建議

        1.政府方面

        (1)注重文化建設(shè)與政策引導(dǎo)

        各級(jí)政府部門應(yīng)響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,重視文化產(chǎn)業(yè)的投入,引導(dǎo)毛絨玩具從勞動(dòng)密集型向文化創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極吸收淮揚(yáng)文化,建立自身獨(dú)特的品牌形象。同時(shí)應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,定期承辦創(chuàng)意設(shè)計(jì)賽等活動(dòng),建立一個(gè)穩(wěn)定、積極、良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍,打造揚(yáng)州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        (2)提供資金支持與服務(wù)

        政府應(yīng)根據(jù)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,提供相應(yīng)的項(xiàng)目資金用于支持毛絨玩具企業(yè)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)參與境外展會(huì)、品牌培育和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面給予補(bǔ)貼。積極鼓勵(lì)和吸引風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來(lái)源。另外,定期為企業(yè)提供培訓(xùn)、策劃、經(jīng)營(yíng)、結(jié)算、融資等方面的個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),助力企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

        (3)強(qiáng)化人才培育與引進(jìn)

        政府要加大對(duì)當(dāng)?shù)馗咝5慕逃ㄔO(shè),設(shè)立毛絨玩具設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的地方性人才;并且落實(shí)高級(jí)人才引進(jìn)政策,吸引國(guó)內(nèi)外各行業(yè)優(yōu)秀的人才,促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展。此外,還要積極引導(dǎo)毛絨玩具從業(yè)者的榮譽(yù)感,鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),提升企業(yè)內(nèi)部人員的能力。

        (4)完善法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化體系,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行

        政府方面要不斷完善法律法規(guī),充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)、規(guī)范和保障作用,清除目前存在的市場(chǎng)亂象。一方面要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,在玩具原材料生產(chǎn)銷售、內(nèi)外銷玩具企業(yè)監(jiān)管、玩具集散市場(chǎng)管理等方面建立統(tǒng)一制度,提高產(chǎn)品的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        另一方面要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)與教育,堅(jiān)決打擊假冒偽劣商品、虛假宣傳、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等違法行為,推進(jìn)誠(chéng)信市場(chǎng)的建設(shè)。

        2.企業(yè)方面

        (1)著力品牌建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

        面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)應(yīng)以差異化、個(gè)性化為市場(chǎng)定位,融入傳統(tǒng)淮揚(yáng)文化,打造自身特色I(xiàn)P,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”、從“分散”到“聚集”、從“園區(qū)”到“景區(qū)”的轉(zhuǎn)變。

        同時(shí),企業(yè)也要改善產(chǎn)品加工工藝,精確細(xì)分玩具設(shè)計(jì)流程,使其流水化、專業(yè)化、系統(tǒng)化,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的流程再造,不斷提升設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的迭代能力。

        (2)重視人才教育與吸收,提升企業(yè)實(shí)力

        企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)從低端到高端的轉(zhuǎn)型,離不開(kāi)專業(yè)技術(shù)人才的支撐。針對(duì)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀,除了廣泛吸納優(yōu)秀專業(yè)人才,企業(yè)還應(yīng)建立自己特有的人才培養(yǎng)模式:如企業(yè)自主培訓(xùn)、校企合作培訓(xùn)等模式,培育一批優(yōu)秀的專業(yè)人才供企業(yè)發(fā)展。

        (3)建立垂直化電商平臺(tái),降低交易費(fèi)用

        揚(yáng)州毛絨玩具電商企業(yè)目前采用的是介于B2B和B2C之間的電子商務(wù)模式,這一模式不能有效降低電子商務(wù)的交易費(fèi)用。企業(yè)可以引入專業(yè)團(tuán)隊(duì),從毛絨玩具設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)等玩具生產(chǎn)上游著手,以C2M模式(顧客到工廠)建立玩具類垂直電商交易平臺(tái)。一方面吸引玩具研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷服務(wù)等企業(yè)入駐,將電子商務(wù)融入玩具產(chǎn)業(yè)鏈,打造玩具產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái);另一方面針對(duì)顧客個(gè)性化需求生產(chǎn),減少庫(kù)存、物流、分銷等可以節(jié)省掉的中間環(huán)節(jié),讓用戶以超低價(jià)格購(gòu)買到超高品質(zhì)的產(chǎn)品。

        【參考文獻(xiàn)】

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