摘 要：自改革開放以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，但同時農(nóng)村財務(wù)管理問題又限制了整個農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，所以說，加強對農(nóng)村財務(wù)經(jīng)濟的管理工作勢在必行。因此，本文著重分析了當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理中存在的主要問題，并分析產(chǎn)生這些問題的原因，最后針對性的提出一些解決的對策和方法，希望能改善當(dāng)前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理現(xiàn)狀，為農(nóng)村整體經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟；財務(wù)管理；財務(wù)管理制度；思考

農(nóng)村財務(wù)管理工作主要是對集體農(nóng)民活動過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟效益以及其他相關(guān)問題進行管理，所以說也被稱為村級財務(wù)管理。如今，隨著時代的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了巨大的編號，同時農(nóng)村財務(wù)管理的問題愈加明顯，采取有效的措施解決農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題是當(dāng)前急需解決的問題，因此，本文就以如何加強農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作展開討論和分析。

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理存在的問題及原因

1.1當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理存在的問題

就目前而言，影響農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的主要問題是缺乏健全的財務(wù)管理制度，而且現(xiàn)有的相關(guān)制度僅僅流于形式，并沒有實質(zhì)性的作用，導(dǎo)致各項財務(wù)管理工作無法順利開展。此外，農(nóng)民的財務(wù)管理意識較弱，當(dāng)?shù)匾踩狈ο鄳?yīng)監(jiān)督機構(gòu)對其進行監(jiān)督，這在很大的程度上使得農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作受到主觀因素的影響，存在諸多不足支出。除此之外，缺乏健全的財務(wù)管理制度使得一些不良現(xiàn)象頻頻發(fā)生，相關(guān)工作人員頑固執(zhí)手，工作的過程中濫用職權(quán)等等現(xiàn)象屢見不鮮，對農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作的順利開展帶來很大的負(fù)面影響。在農(nóng)村地區(qū)，受到多方面因素的影響，農(nóng)村財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，無法勝任農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作，而且諸多城市的高素質(zhì)人員不愿意去農(nóng)村進行工作，這是影響農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作順利開展的主要因素之一。此外，在農(nóng)村地區(qū)缺乏專業(yè)的培訓(xùn)教育機構(gòu)，無法對現(xiàn)有的財務(wù)管理工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，而且農(nóng)村地區(qū)接觸的先進技術(shù)較少，財務(wù)管理工作仍然處于傳統(tǒng)的人工階段，無法有效的提高財務(wù)管理工作的效率。

1.2造成農(nóng)村財務(wù)管理問題的主要原因

隨著社會的快速發(fā)展，我國對新農(nóng)村的建設(shè)力度不斷的加大，同時涉及到農(nóng)村財務(wù)相關(guān)的問題也越來越多，但是在農(nóng)村的干部隊伍中，嚴(yán)重的缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人才，而且相關(guān)工作人員的財務(wù)管理意識及能力都嚴(yán)重不足，這導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作無法順利開展，從而導(dǎo)致諸多財務(wù)管理問題不斷出現(xiàn)。此外，農(nóng)村管理人員和農(nóng)民對財務(wù)管理工作的重視程度不夠，未能建立全健全的財務(wù)管理監(jiān)督體制，這一現(xiàn)象形成的主要原因包括下面兩個方面：第一，農(nóng)村干部人才隊伍中缺乏專業(yè)的財務(wù)管理和審計人員，無法確保相關(guān)工作的順利開展；第二，隨著稅制體制的不斷改革，使得傳統(tǒng)管理部門被取締，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟被財政管理所進行管理，在這個轉(zhuǎn)變的過程中并沒有建立相關(guān)監(jiān)督體制，使得財務(wù)管理工作缺乏監(jiān)督制度進行管理。

二、解決農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理問題的有效措施

通過上文對我國當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作中存在的主要問題進行分析，并詳細(xì)的探討引發(fā)財務(wù)管理問題的原因，下文針對性的提出一些解決上述財務(wù)管理問題的措施和對策，希望能改善的當(dāng)前這一現(xiàn)狀，為農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2.1建立健全的農(nóng)村財務(wù)管理制度

任何管理工作都需要健全的管理制度，所以說要想改變農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理現(xiàn)狀，首先就需要建立并健全相關(guān)的財務(wù)管理制度，其中包括財務(wù)審批制度、財務(wù)公開制度等等，只有這樣才能確保財務(wù)管理的各項工作都有制度進行約束和規(guī)范，并能對相應(yīng)的職責(zé)進行明確的劃分，還能有效的避免一些不良的現(xiàn)象發(fā)生，這對整個農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作的順利開展有著很大的幫助。除此之外，通過管理制度的建立能夠有效的調(diào)動工作人員的積極性，同時對工作效率的提升有一定的幫助。

2.2完善農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督體制

健全農(nóng)村財務(wù)管理制度之后需要加強對農(nóng)村財務(wù)管理工作的監(jiān)督力度，這樣才能確保相關(guān)制度有效的落實，并更好的對農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)進行管理。首先，農(nóng)村干部要予以財務(wù)管理監(jiān)督工作高度的重視，并定期進行財務(wù)管理工作的監(jiān)督，避免一些投機取巧的現(xiàn)象發(fā)生。其次，農(nóng)村干部要做好帶頭作用，積極的鼓勵相關(guān)工作人員實施監(jiān)督職責(zé)，并成立專門的監(jiān)督部門，對財務(wù)管理的日常工作進行監(jiān)督。最后，農(nóng)民自身也要加強對財務(wù)管理的監(jiān)督，積極的參與到農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理監(jiān)督工作之中，確保監(jiān)督的民主性。

2.3提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

首先，要對現(xiàn)有的農(nóng)村財務(wù)管理工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能和財務(wù)管理意識，可以定期去市區(qū)參與專題講會，從而豐富財務(wù)管理工作經(jīng)驗；其次，要加強對外來人才的吸引，適當(dāng)?shù)奶岣哓攧?wù)管理人員的薪資水平，充分的吸引外來財務(wù)管理人員，同時提高現(xiàn)有的財務(wù)管理人員的工作積極性，確保財務(wù)管理工作的順利開展。最后，建立激勵機制，對于工作認(rèn)真，積極參與到農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作的人員予以豐厚的獎勵，對于工作不認(rèn)真，工作態(tài)度不端正的工作人員要予以嚴(yán)厲的懲罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

總的來說，為了解決當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理過程中存在的問題，需要從上述多個方面進行開展，同時需要相關(guān)管理部門、農(nóng)村干部及相關(guān)工作人員共同協(xié)作才能完成，從而為農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展做出一定的貢獻。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟也取得了長足的發(fā)展，同時在農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的過程中存在的問題逐漸顯現(xiàn)出來，基于此，本文著重分析了當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理過程中存在的問題，包括缺乏健全的管理制度，財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低等等，然后分析其原因，并提出多個解決措施。首先，要建立并健全農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)章制度，并完善相關(guān)農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督體制，同時加強對財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，從而為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

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作者簡介：

張任易，出生年月：1997年6月22日，性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：江蘇省江陰市.