摘 要：近些年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)上眾多企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模也在不斷提高和擴(kuò)大。人力資源是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。當(dāng)前，很多企業(yè)的人力資源績(jī)效考核存在一些局限和問(wèn)題，不利于企業(yè)更好、更快的發(fā)展。因此，本文主要對(duì)人力資源績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行討論和研究，旨在深入認(rèn)知和掌握人力資源績(jī)效考核中的具體問(wèn)題和局限，并有針對(duì)性、科學(xué)、合理的提出有效的解決措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理效率和管理質(zhì)量的提升，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源;績(jī)效考核;問(wèn)題;解決辦法;對(duì)策

目前，在企業(yè)的人力資源管理過(guò)程中，人力資源績(jī)效考核是企業(yè)管理考核方式的一種，在推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展方面發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用和價(jià)值。通過(guò)運(yùn)用人力資源績(jī)效考核，能夠有效的調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)員工的熱情，并有效的提高員工的工作效率和質(zhì)量。但不得不說(shuō)的是，在人力資源績(jī)效管理發(fā)揮作用的同時(shí)也存在一些問(wèn)題亟待解決。企業(yè)人力資源管理人員必須要重視績(jī)效管理方法的運(yùn)用和實(shí)施，全面、系統(tǒng)的對(duì)人力資源績(jī)效工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新，提升企業(yè)人力資源績(jī)效管理的效果，促進(jìn)企業(yè)更加快速的發(fā)展。

一、人力資源績(jī)效考核中存在的問(wèn)題分析

在社會(huì)眾多企業(yè)當(dāng)中，人力資源管理發(fā)揮著人員管理的重要作用。但是在人力資源績(jī)效考核中也存在很多的問(wèn)題需要面對(duì)和解決。下面對(duì)人力資源績(jī)效考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究：

（一）人力資源績(jī)效考核認(rèn)知不足

很多企業(yè)在實(shí)施人力資源績(jī)效考核時(shí)，缺乏對(duì)人力資源績(jī)效考核的認(rèn)知，對(duì)于人力資源績(jī)效考核的管理內(nèi)容理解不全面，認(rèn)知不深入和不清晰，沒(méi)有更加詳細(xì)和清晰的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核和人員管理。與此同時(shí)，很多企業(yè)在運(yùn)用人力資源績(jī)效考核方式時(shí)，過(guò)于表面化和形式化，不利于企業(yè)管理效率和管理水平的提高。

（二）人力資源績(jī)效考核機(jī)制不科學(xué)、不健全

在企業(yè)實(shí)施人力資源績(jī)效管理時(shí)，由于人力資源績(jī)效考核機(jī)制的不健全和不科學(xué)，很多績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容都沒(méi)有相關(guān)的依據(jù)和要求。且很多企業(yè)在績(jī)效考核時(shí)多局限在績(jī)效、能力和出勤等方面的能力考核上。由于企業(yè)人力資源績(jī)效管理缺乏健全的制度和流程，很多企業(yè)員工沒(méi)有良好的制度作為保障，也沒(méi)有非?？茖W(xué)、合理的績(jī)效考核機(jī)制作為支撐，因而企業(yè)人力資源績(jī)效管理與考核的真正作用和價(jià)值發(fā)揮不出來(lái)。

二、解決人力資源績(jī)效考核問(wèn)題的方略探究

目前，很多企業(yè)在人力資源績(jī)效考核方面存在問(wèn)題，通過(guò)對(duì)績(jī)效考核問(wèn)題的研究和討論，使得企業(yè)管理人員能夠更加清晰的認(rèn)知問(wèn)題所在，從而更好的采取切實(shí)可行的方法和措施來(lái)提升人力資源績(jī)效考核的質(zhì)量和效果。下面對(duì)解決人力資源績(jī)效考核問(wèn)題的方略進(jìn)行探討和研究：

（一）全面、系統(tǒng)的認(rèn)知、理解和運(yùn)用人力資源績(jī)效考核方法

企業(yè)在運(yùn)用人力資源績(jī)效考核方法時(shí)，要對(duì)目前人力資源績(jī)效考核的問(wèn)題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的認(rèn)知和理解，學(xué)習(xí)和運(yùn)用績(jī)效考核的方法和內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)員工的實(shí)際情況和現(xiàn)狀來(lái)科學(xué)、合理的運(yùn)用績(jī)效考核管理方式，完善績(jī)效考核的內(nèi)容，讓員工們都能夠了解和體會(huì)到人力資源績(jī)效管理的作用和好處，進(jìn)而有效的調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)和挖掘員工們的創(chuàng)造性思維和能力，促進(jìn)員工們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)更加蓬勃、穩(wěn)步發(fā)展。

（二）完善和健全人力資源績(jī)效考核制度

企業(yè)要想充分、有效的發(fā)揮出人力資源績(jī)效考核的作用，就要建立比較完善和健全的績(jī)效考核制度，從企業(yè)員工們的具體情況出發(fā)，綜合企業(yè)員工們的特點(diǎn)和能力來(lái)制定科學(xué)、合理的人力資源績(jī)效考核體制，使得企業(yè)的每個(gè)員工都能夠得到更好的重視，更加有效的激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性。因此，企業(yè)在完善績(jī)效管理制度時(shí)，不僅要對(duì)員工的工作行為等各項(xiàng)內(nèi)容和能力進(jìn)行綜合考評(píng)，同時(shí)也要設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，從員工角度以及企業(yè)角度進(jìn)行全面、系統(tǒng)的完善，這樣使得人力資源績(jī)效管理具有良好的制度保障和支撐，使得企業(yè)員工們更加有自信的去完成企業(yè)的績(jī)效考核，并嚴(yán)格按照企業(yè)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)和流程來(lái)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的完善與革新，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的作用和意義有效的發(fā)揮出來(lái)。

（三）人力資源績(jī)效考核的方式公開(kāi)化和透明化

眾所周知，在進(jìn)行人力資源績(jī)效考核時(shí)，多與員工們的薪資福利待遇密切相關(guān)。因此，在進(jìn)行人力資源績(jī)效考核時(shí)，要嚴(yán)格按照績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施公開(kāi)、透明的績(jī)效考核體制，要做到獎(jiǎng)罰分明和誠(chéng)信，這樣才能夠讓企業(yè)的員工信服，更容易激發(fā)員工們的斗志和激情去為企業(yè)建功立業(yè)，多為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。與此同時(shí)，在設(shè)計(jì)人力資源績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制方面，企業(yè)人力資源績(jī)效考核人員也要結(jié)合員工們的利益和現(xiàn)實(shí)條件，不能夠制定不切實(shí)際和超乎想象的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，要結(jié)合員工們的實(shí)際能力來(lái)設(shè)定績(jī)效考核的目標(biāo)，這樣使得員工們能夠更加有信息去達(dá)成考核標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工信心，提升員工戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)更好、更快發(fā)展。此外，績(jī)效考核不是形式，而是一種激勵(lì)與管理方法。企業(yè)人力資源管理人員也要引導(dǎo)員工們進(jìn)行反饋與反思，充分認(rèn)知自身存在的不足，明確好自身未來(lái)發(fā)展空間和方向，使得企業(yè)員工們的能力得到更好的提升，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更好的開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要想更好的實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、高速的發(fā)展，就要管理好自己的員工，激勵(lì)好員工為企業(yè)貢獻(xiàn)力量，發(fā)揮出聰明才智來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高，企業(yè)人力資源管理人員就要重視績(jī)效考核問(wèn)題的研究和解決，通過(guò)對(duì)人力資源績(jī)效考核問(wèn)題的認(rèn)知、面對(duì)和研究，提出更加切實(shí)可行的人力資源績(jī)效管理方法和措施，實(shí)現(xiàn)人力資源績(jī)效管理的作用和價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理效果和質(zhì)量的提高。

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作者簡(jiǎn)介：

朱秀娟（1980.11-），女，漢族，陜西省勉縣人，本科，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：人力資源管理。