虞曉霞

摘 要：金融市場眾所周知是市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的一個(gè)非常重要的分支，那么在漫長的金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程中，如何去促進(jìn)金融經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，處于良好發(fā)展態(tài)勢是非常重要的。也是很多專業(yè)甚至是初入金融圈的人士需要考慮的重要問題。那么其實(shí)在金融領(lǐng)域的創(chuàng)新就指的是在金融界領(lǐng)域里面將各種相關(guān)因素組合，也指的是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及大大小小的金融機(jī)構(gòu)站在自己的立場上去結(jié)合各種因素考慮自身利益相關(guān)事項(xiàng)。進(jìn)一步來看，金融行業(yè)的創(chuàng)新其實(shí)是推動(dòng)我們國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力之源。這是一個(gè)非常重要的方式，作為這樣的一個(gè)大國來嚴(yán)格執(zhí)行。隨著全面深化改革，我國金融業(yè)的發(fā)展大大加深，涉及面之廣，創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)ξ磥淼陌l(fā)展占據(jù)重要地位，新的工具，新的理財(cái)方式均是金融行業(yè)未來發(fā)展主要?jiǎng)恿Α?/p>

關(guān)鍵詞：所有權(quán);金融管理;會(huì)計(jì)

隨著全面深化改革的推進(jìn)，金融業(yè)也在面臨全面深化改革，我國的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這種調(diào)整的大環(huán)境下，金融業(yè)面臨著各種各樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境下如何找準(zhǔn)定位，保持平穩(wěn)高速發(fā)展，必須加快改革和創(chuàng)新的步伐，克服重重困難，以盡最大的力量謀發(fā)展為己任，下面就我國的商業(yè)銀行舉例進(jìn)行分析。

一、當(dāng)下的缺陷

由于我國近些年來的金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，還沒有形成一套完善的制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范市場，從而滋生了各種各樣的問題，比如信用機(jī)制不完善，發(fā)展的態(tài)勢和質(zhì)量非常薄弱，面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也越來越大，結(jié)構(gòu)的不平衡會(huì)影響整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展失衡，整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)存在較大的安全隱患，股權(quán)的整體集中度會(huì)產(chǎn)生非常大程度上影響股權(quán)分布衡量的指標(biāo)。

二、管理體制的不完善

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷完善，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，應(yīng)用，全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化，一體化的進(jìn)程也逐步在加快，有效科學(xué)的管理顯得愈加重要，特別是股權(quán)管理更加的依賴與科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，也更加依賴于系統(tǒng)化的管理，越來越規(guī)范的操作環(huán)境，越來越依賴技術(shù)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。最終必將會(huì)形成獨(dú)特的模式來執(zhí)行，如果再去通過之前的管理體制進(jìn)行管理可以說是天方夜譚。其實(shí)除此之外，對(duì)于目前現(xiàn)有的金融市場其實(shí)并不局限于在某一個(gè)省市或者國家范圍內(nèi)了，其實(shí)是和整個(gè)環(huán)境鏈接在一起，同呼吸共命運(yùn)，面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)越來越大，安全性屏蔽的設(shè)置也需要更加準(zhǔn)確和謹(jǐn)慎。

三、股權(quán)性質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響

其實(shí)就現(xiàn)狀而言，金融信息能否進(jìn)行快速的處理和溝通調(diào)整，其實(shí)在很大的程度上面均會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中金融行業(yè)交易的便利性和可操作性，那么針對(duì)行業(yè)服務(wù)的保障性是否可以做到進(jìn)一步優(yōu)化，發(fā)展的速度是否可以加快，整體質(zhì)量是否能得到提升。除了這幾個(gè)方面，還有就是盡量不要讓整個(gè)國家陷入不可控制的范圍之中。計(jì)算機(jī)等高科技產(chǎn)業(yè)的興起，快速又便捷的加快的整個(gè)金融行業(yè)的整體發(fā)展速度和質(zhì)量水平?；诖?，可以看出很難在金融經(jīng)濟(jì)上面短時(shí)間內(nèi)又比較豐富和經(jīng)驗(yàn)。雖然之前一段時(shí)間向一些發(fā)達(dá)國家吸取了一部分經(jīng)驗(yàn)，然而全部都是一些表面和皮毛，其實(shí)很難改變自己的創(chuàng)新能力的發(fā)展和延續(xù)。所有權(quán)的結(jié)構(gòu)以及會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量安全之間的關(guān)系非常密切又非常復(fù)雜。就目前的形式來說，這仍然是一個(gè)難以解決的問題?？毓傻墓蓶|以及其控制的股權(quán)整體結(jié)構(gòu)把披露的財(cái)務(wù)報(bào)告確當(dāng)作是限制其股東進(jìn)行控制的或者獲取超額盈利的一種手段，卻通過把扭曲的披露的財(cái)務(wù)報(bào)告信息作為獲取其超額利益的方式，降低了會(huì)計(jì)信息的報(bào)告透明度。

四、影響創(chuàng)新的因素

我們國家目前的金融業(yè)還是由政府主導(dǎo)，依照中央的指令進(jìn)行整體的規(guī)劃和調(diào)整，進(jìn)行計(jì)劃和發(fā)展，但是這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)非常容易導(dǎo)致上行下效，按照計(jì)劃做事，計(jì)劃外的風(fēng)險(xiǎn)不予考慮，從而無法窺探風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)向，工作人員越來越年輕，但同時(shí)也面臨著工作經(jīng)驗(yàn)不豐富，素質(zhì)水平較低的問題。任何事物的發(fā)展都是螺旋式上升，波浪式前進(jìn)的，發(fā)展必須要經(jīng)過前期的不斷摸索，最后形成一套適合自己的理論，前期都只能根據(jù)不斷摸索和探究進(jìn)行，并沒有一個(gè)系統(tǒng)性的或者行之有效的指導(dǎo)進(jìn)行。初入金融圈的人士需要考慮的重要問題。使得基層用戶對(duì)于上層的理解也會(huì)有偏差，這種情形下的資金，僅僅有一小部分在消費(fèi)者里面直接運(yùn)用，而另外一部分則是被用在了理財(cái)這些方面。由于我國近些年來的金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，還沒有形成一套完善的制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范市場，從而滋生了各種各樣的問題，比如信用機(jī)制不完善，發(fā)展的態(tài)勢和質(zhì)量非常薄弱，整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)存在較大的安全隱患，個(gè)人投資者一片迷茫，不知道如何投資，如何進(jìn)行資金有效管理。其實(shí)除此之外，對(duì)于目前現(xiàn)有的金融市場其實(shí)并不局限于在某一個(gè)省市或者國家范圍內(nèi)了，其實(shí)是和整個(gè)環(huán)境鏈接在一起，同呼吸共命運(yùn)?；诖耍梢钥闯龊茈y在金融經(jīng)濟(jì)上面短時(shí)間內(nèi)又比較豐富和經(jīng)驗(yàn)。提高技術(shù)水平，整體上提高了金融甚至其他信息的傳遞類型和速度，擴(kuò)散速度和發(fā)展速度，同時(shí)也提高了整體信息的處理效率。

結(jié)語

隨著全面深化改革，我國金融業(yè)的發(fā)展大大加深，涉及面之廣，創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)ξ磥淼陌l(fā)展占據(jù)重要地位，所有權(quán)的結(jié)構(gòu)以及會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量安全之間的關(guān)系非常密切又非常復(fù)雜。我國在金融這一領(lǐng)域的起步比較晚，整體來說經(jīng)驗(yàn)較為匱乏，這是不可避免的事實(shí)，任何事物的發(fā)展都是螺旋式上升，波浪式前進(jìn)的，發(fā)展必須要經(jīng)過前期的不斷摸索，最后形成一套適合自己的理論，前期都只能根據(jù)不斷摸索和探究進(jìn)行，并沒有一個(gè)系統(tǒng)性的或者行之有效的指導(dǎo)進(jìn)行。

完善上市公司信息披露制度。為了更好地保護(hù)投資者利益，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī)以完善上市公司的信息披露制度，減少管理層與投資者之間的信息不對(duì)稱，切實(shí)保護(hù)投資者利益。政府應(yīng)積極的加快金融市場的基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施建設(shè)。改善不完善的法律制度、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)下的防范，建設(shè)高效的風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制制度，完善機(jī)構(gòu)投資者的激勵(lì)約束機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

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