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        研發(fā)國際化能否促進企業(yè)創(chuàng)新績效

        2019-04-15 01:58:34陳嘉杰
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年4期

        摘 要:研發(fā)國際化是跨國企業(yè)學(xué)習(xí)、引進國外先進技術(shù)的重要途徑,越來越多中國企業(yè)通過實施研發(fā)國際化,以期獲取創(chuàng)新績效,建立競爭優(yōu)勢。本文從研發(fā)國際化深度和廣度兩個視角,深入探究研發(fā)國際化對創(chuàng)新績效的影響機制,對中國企業(yè)的研發(fā)國際化和提升創(chuàng)新績效的實踐具有指導(dǎo)意義。

        關(guān)鍵詞:研發(fā)國際化深度;研發(fā)國際化廣度;創(chuàng)新績效

        在新形勢下,中國企業(yè)先前占據(jù)的廉價勞動力和原材料形成的區(qū)位優(yōu)勢逐步消失,越來越多中國企業(yè)開始實施研發(fā)國際化,以求依靠技術(shù)、知識創(chuàng)新建立新的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,以應(yīng)對國際市場日漸激烈的競爭。中國跨國研發(fā)項目自2006年正持續(xù)穩(wěn)步上升, 年均增長率約170%。那么,研發(fā)國際化是否提升了中國企業(yè)的創(chuàng)新績效?

        一、研發(fā)國際化深度對創(chuàng)新績效影響

        Hsu 等(2015)將研發(fā)國際化劃分為深度和廣度兩維度,其中研發(fā)國際化深度用于衡量企業(yè)研發(fā)活動國際化程度的高低,研發(fā)國際化深度更高的企業(yè)會擁有更高的海外研發(fā)投資占比,擁有更多的海外研發(fā)機構(gòu)與子公司。

        首先,根據(jù)知識基礎(chǔ)觀,企業(yè)本身是一個知識處理系統(tǒng),通過整合組織內(nèi)外部知識資源促進創(chuàng)新。因此,通過增加研發(fā)國際化深度,建立更多的海外研發(fā)機構(gòu)能有效促進企業(yè)對外部知識的吸收與消化,進而促進創(chuàng)新績效的提升。知識具有內(nèi)隱性和黏滯性,因此東道國的知識資源往往深度嵌入在本地研發(fā)機構(gòu)與學(xué)校的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)之中。通過提升研發(fā)國際化深度,能增強跨國企業(yè)與東道國研發(fā)網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點聯(lián)系的強度與頻率,提升企業(yè)在東道國關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的地位,幫助企業(yè)深度嵌入東道國研發(fā)網(wǎng)絡(luò),提升企業(yè)在東道國的知識搜索、吸收過程的效率,為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供更多材料與思路。提升研發(fā)國際化深度,能幫助企業(yè)吸收、轉(zhuǎn)移更多的外部知識資源到母公司,提升跨企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開放性和包容性,提升了企業(yè)的創(chuàng)新績效。

        此外,根據(jù)組織學(xué)習(xí)理論,研發(fā)活動國際化程度的提升能幫助企業(yè)積累更多國際化經(jīng)驗,企業(yè)高層管理團隊能獲取國際化經(jīng)營的經(jīng)驗以及管理知識結(jié)構(gòu),提升了企業(yè)對機會和威脅的識別能力,企業(yè)更容易識別對企業(yè)未來發(fā)展有重要意義的新興技術(shù)知識,提升企業(yè)探索型創(chuàng)新績效。

        二、研發(fā)國際化廣度對創(chuàng)新績效影響

        研發(fā)國際化廣度用于衡量研發(fā)國際化中研發(fā)活動的地理分散程度,研發(fā)國際化廣度更高的企業(yè)的海外研發(fā)子機構(gòu)與子公司會分散在更多的東道國中。

        首先,根據(jù)知識基礎(chǔ)觀,研發(fā)國際化廣度的提升使跨國企業(yè)研發(fā)活動的地理分散程度更高,企業(yè)更容易識別、吸收、整合分散在不同地理區(qū)域的相互補充的知識,更容易通過結(jié)合獲取的知識產(chǎn)生創(chuàng)新成果,獲取到更多東道國的知識溢出。同時,知識溢出受到地理距離的限制,不同地域區(qū)間的市場上的知識資源數(shù)量、種類并不相同,通過建立研發(fā)同盟或研發(fā)子公司提升企業(yè)研發(fā)活動的地理分散化,能幫助企業(yè)解決知識地理分布的非均衡性,推動了企業(yè)與同行合作伙伴利用雙方地理區(qū)位的搭配獲取更多知識溢出效應(yīng),提升了跨國企業(yè)母公司與研發(fā)子機構(gòu)間知識資源的轉(zhuǎn)移效率。

        此外,根據(jù)組織學(xué)習(xí)理論,跨國企業(yè)獲取外部知識資源通常采用“分散——集中”二階段模式。在分散階段,提升研發(fā)國際化廣度能使跨國企業(yè)接觸到更多東道國特有的差異化技術(shù)、文化以及管理模式,接觸到更多東道國的研發(fā)機構(gòu)與企業(yè),跨國企業(yè)可以通過模仿或者合作行為,提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新績效。在集中化階段,提升研發(fā)國際化廣度能使跨國企業(yè)更通過“利用型學(xué)習(xí)”有效率利用、整合在海外市場中獲取的知識資源,加速技術(shù)知識產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品的過程,提升了企業(yè)創(chuàng)新績效。

        結(jié)論與建議

        因此,對中國企業(yè)而言,研發(fā)國際化深度和廣度都對企業(yè)創(chuàng)新績效有促進作用。研發(fā)國際化是學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)知識的重要渠道,中國企業(yè)在推進研發(fā)國際化進程,提高研發(fā)國際化深度,以增強自身對外部知識的吸收、學(xué)習(xí)能力。與此同時,中國企業(yè)也應(yīng)關(guān)注海外研發(fā)子公司的地理分散化,提升研發(fā)國家化廣度,以獲取更多元的東道國特有的知識,豐富和完善企業(yè)知識庫,獲取創(chuàng)新績效。

        參考文獻:

        [1] Hsu C W, Lien Y C, Chen H. R&D internationalization and innovation performance[J].International Business Review,2015,24(2):187-195.

        [2] 李? 梅,盧? 程.研發(fā)國際化與企業(yè)創(chuàng)新績效——基于制度距離的調(diào)節(jié)作用[J].經(jīng)濟管理,2019,41(01):39-55.

        [3] 曾德明,劉珊珊,李? 健.企業(yè)研發(fā)國際化及網(wǎng)絡(luò)位置對創(chuàng)新績效影響研究——基于中國汽車產(chǎn)業(yè)上市公司的分析[J].軟科學(xué),2014,12:1-5.

        作者簡介:

        陳嘉杰(1994-),男,廣東,漢族,碩士研究生,研究方向:研發(fā)國際化。

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