李艷

【摘要】我國的企業(yè)管理由很多個(gè)部分所組成，風(fēng)險(xiǎn)管理就是其中十分重要的一個(gè)組成部分，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行加強(qiáng)在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營中可以對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)去有效地進(jìn)行降低，并且在很大程度上還可以去促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。但是企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候還存在著很多方面的不足，所以針對(duì)這樣的問題，相關(guān)的人員就應(yīng)該得到足夠的重視。因此本文就根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中所出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有效研究并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)管理;全面風(fēng)險(xiǎn)管理

引言

全面風(fēng)險(xiǎn)管理在最近這些年來在我國的企業(yè)管理中的應(yīng)用變得越來越廣泛，不但對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義同時(shí)對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也可以去有效地進(jìn)行降低。我國的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理在當(dāng)前的應(yīng)用狀態(tài)上來看它的應(yīng)用范圍還是相對(duì)不是很廣闊，但是對(duì)于在未來的發(fā)展上來說一定會(huì)逐漸地延伸到其他的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中。所以現(xiàn)在想要促進(jìn)發(fā)展所具有的意義那么就需要對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行全面的研究。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理所具有的重要性

市場(chǎng)的競(jìng)爭隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也逐漸變得越來越激烈，如果一個(gè)企業(yè)想要在其中穩(wěn)定的發(fā)展那么就必須去對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作去進(jìn)行有效地加強(qiáng)以此來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營安全去進(jìn)行確保。但是我國企業(yè)從現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)上來看在實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展過程中管理的風(fēng)險(xiǎn)不斷地增加并且還會(huì)受到各種因素的影響，所以從根本上就直接對(duì)整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展造成了十分嚴(yán)重的影響。

另外現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是一個(gè)信息飛速發(fā)展的時(shí)代，特別是網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)管理中的應(yīng)用也變得越來越廣泛，所以企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)增加的同時(shí)也對(duì)企業(yè)的管理效率進(jìn)行了提高，因此可以說企業(yè)管理中風(fēng)險(xiǎn)的管理是其中十分重要的一個(gè)工作，一個(gè)企業(yè)想要有效地確保資金方面的安全那么就必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重視的同時(shí)也要把風(fēng)險(xiǎn)管理全面落實(shí)，以此來把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)下降到最低同時(shí)可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以順利地去進(jìn)行從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）管理系統(tǒng)還不是很健全

現(xiàn)實(shí)中各個(gè)領(lǐng)域隨著我國現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展也都對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)開始利用并且對(duì)生活的以及生產(chǎn)的效率也都相應(yīng)的提高，因此各個(gè)企業(yè)為了可以更好地加強(qiáng)自身的管理建設(shè)也都在利用信息技術(shù)。

但是現(xiàn)在要去建設(shè)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的時(shí)候是需要比較高的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)來支持的，如果網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)了相應(yīng)的事故那么企業(yè)的信息也將面臨著被泄漏等方面的問題，因此在內(nèi)部建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的時(shí)候一定要確保安全系統(tǒng)建立的完善程度。企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益很難達(dá)到一個(gè)水平主要就是因?yàn)槿骘L(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作質(zhì)量以及工作人員的工作效率都不能得到有效提高。

（二）相關(guān)組織信息并不完善

我國的企業(yè)管理工作在目前的情況來看主要就是全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織的體系還存在著一定的不足之處，并且在很大程度上給企業(yè)在未來的發(fā)展帶來了一定程度的影響。

主要就體現(xiàn)在了全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中是屬于內(nèi)部控制工作，并且企業(yè)中工作人員說的向心力以及企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行能力都是受到這項(xiàng)工作具體的實(shí)施情況所影響的，另外就是在企業(yè)中的任何工作都是需要一個(gè)相對(duì)比較完善的制度去進(jìn)行有效的約束。但是對(duì)于相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門來說，還對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)知識(shí)存在著不足并且管理制度也不是很完善，直接導(dǎo)致了相關(guān)的管理人員對(duì)自己工作的范圍不夠明確并在履行工作職責(zé)的時(shí)候也不能認(rèn)識(shí)到工作的重要性，很大程度上嚴(yán)重地影響了工作人員在職能上的正常發(fā)揮。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

（一）控制活動(dòng)的有效性全面提高

全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)業(yè)務(wù)在進(jìn)行相關(guān)控制活動(dòng)的時(shí)候還存在著十分明顯的不足，這樣的不足就直接反映出了控制活動(dòng)的有效性還需要去進(jìn)行提高，并且企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)此也應(yīng)該足夠的重視。如果想要對(duì)企業(yè)的控制活動(dòng)的流程去進(jìn)行有效的控制那么首先就需要企業(yè)去根據(jù)自身所具有的實(shí)際情況去對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建立，并且在其中的各個(gè)崗位也要去更加合理的設(shè)立，對(duì)相關(guān)人員所具有的職責(zé)也去進(jìn)行明確的分工。

其次就是對(duì)控制活動(dòng)的設(shè)計(jì)去進(jìn)行加強(qiáng)，主要就包括了投資管理業(yè)務(wù)的流程、生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的流程、人事管理的業(yè)務(wù)流程還有收款與采購方面的業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，重點(diǎn)控制活動(dòng)也會(huì)根據(jù)實(shí)際企業(yè)的類型出現(xiàn)不同的情況，因此可以根據(jù)自身具有的實(shí)際情況去進(jìn)行具體的分析。

（二）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)管理人才的培養(yǎng)

人才的作用隨著社會(huì)的發(fā)展也變得越來越大，在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中哪個(gè)企業(yè)中擁有了專業(yè)的技術(shù)人才就可以在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中更好地發(fā)展下去。如果一個(gè)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中想要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)去進(jìn)行有效降低那么就需要對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)不斷地加大重視程度，并且不斷地提高他們的專業(yè)知識(shí)水平和風(fēng)險(xiǎn)方面的意識(shí)。

結(jié)語

總而言之，在我國現(xiàn)階段的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中還存在著信息管理系統(tǒng)不健全以及管理組織體系不完善這方面的問題，因此我們就針對(duì)這樣的問題去完善風(fēng)險(xiǎn)管理方面的相關(guān)系統(tǒng)來促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作并健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，以此來對(duì)企業(yè)的凝聚力進(jìn)行提高并讓企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭中不斷地發(fā)展下去。

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