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        建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

        2017-01-17 14:23:11胡政云
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年6期
        關(guān)鍵詞:全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)建筑工程

        胡政云

        摘 要:在時(shí)代發(fā)展以及社會(huì)更新環(huán)境背景之下大眾居民實(shí)際生活質(zhì)量明顯提升,而大眾對(duì)于建筑業(yè)要求也相應(yīng)提高,為了更好滿足新時(shí)期大眾居住及工作需求,建筑工程就需要關(guān)注各方面項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。文章基于此建筑工程(簡稱“建工”)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行著手分析,之后探討“建工”全面化風(fēng)險(xiǎn)管理途徑,以期為后續(xù)關(guān)于“建工”以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面研究提供理論上參考依據(jù),更為未來建筑行業(yè)優(yōu)化發(fā)展獻(xiàn)出自己一份研究力量。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);全面風(fēng)險(xiǎn)管理

        以往“建工”項(xiàng)目由于風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)以及人員傷亡觸目驚心,著名建筑研究學(xué)者徐繩墨在長期研究“建工”之后認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)是失敗“建工”內(nèi)在重要原因,而避免“建工”項(xiàng)目存在各方面風(fēng)險(xiǎn)則成為了當(dāng)前建筑單位關(guān)注的焦點(diǎn),此外熟知“建工”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)則是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵提前條件。

        1 初探“建工”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

        1.1 外風(fēng)險(xiǎn)

        “建工”外風(fēng)險(xiǎn)主要是集中在政治以及自然和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)三方面風(fēng)險(xiǎn)上,首先從政治風(fēng)險(xiǎn)來講,該種風(fēng)險(xiǎn)屬于“建工”難以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之一,簡單來講就是當(dāng)國家政治局勢和相應(yīng)的政治權(quán)利出現(xiàn)一定變化時(shí)就會(huì)對(duì)“建工”帶來一定的影響,如處于政治風(fēng)險(xiǎn)“建工”往往需要調(diào)整施工進(jìn)程,縮短或者是提前完成具體項(xiàng)目等等,而無論是縮短工期還是其他的工程調(diào)整均會(huì)提高施工風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的成本費(fèi)用;其次從自然風(fēng)險(xiǎn)來講,在現(xiàn)今“建工”項(xiàng)目中政治風(fēng)險(xiǎn)難以避免,而自然風(fēng)險(xiǎn)同樣會(huì)對(duì)“建工”帶來消極影響,如突遭暴雨天氣就需要停工數(shù)日,風(fēng)雪惡劣天氣施工速度減緩以及施工難以開展等等,這些均會(huì)延期工程并引發(fā)一些不必要經(jīng)濟(jì)損失;其三從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來講,實(shí)際“建工”項(xiàng)目往往在施工環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定人力資源以及不合理資源分配等等狀況,此外如果遭遇通貨膨脹更加會(huì)對(duì)“建工”產(chǎn)生負(fù)面影響,一些“建工”甚至?xí)虼送9ぁ?/p>

        1.2 內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)

        “建工”除了具備上述三方面外風(fēng)險(xiǎn)之外,還具備內(nèi)風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)主要是集中在以下幾方面:其一是業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),該種風(fēng)險(xiǎn)屬于常見內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)之一,包含了不準(zhǔn)確工程可行性方面研究以及不到位業(yè)主方行為和相應(yīng)組織問題等等,這些業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)影響到“建工”順利施工以及安全施工;其二是承包商方面風(fēng)險(xiǎn),所謂承包商方面風(fēng)險(xiǎn)簡而言之就是需要承包商實(shí)際承擔(dān)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),如在“建工”中出現(xiàn)投標(biāo)計(jì)劃方面不同問題,以及在工程交接環(huán)節(jié)中出現(xiàn)對(duì)接不準(zhǔn)確等問題,和完工驗(yàn)收中相應(yīng)質(zhì)量問題等等;其三是設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),通常在“建工”實(shí)施之前均需要制定相應(yīng)設(shè)計(jì)方案,如果沒有進(jìn)行提前施工環(huán)境考察則很容易會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或者是設(shè)計(jì)失誤,此外保守設(shè)計(jì)等等同樣均屬于設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)范疇之內(nèi),最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案多次修改調(diào)整進(jìn)而影響到工程有效開展;其四是監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn),該種風(fēng)險(xiǎn)主要是建立在“建工”監(jiān)理方?jīng)]有科學(xué)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,如監(jiān)理相關(guān)工程師存在失職現(xiàn)象,監(jiān)理相關(guān)部門實(shí)際監(jiān)理范圍較為狹小,監(jiān)理部門存在組織機(jī)構(gòu)不完整狀況,監(jiān)理部門實(shí)際監(jiān)理質(zhì)量較低等等,這些均屬于監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)??偨Y(jié)來講“建工”一旦出現(xiàn)外風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)均會(huì)對(duì)工程開展起到不利影響作用,因此有必要在開展“建工”風(fēng)險(xiǎn)管理之前深入性了解多元化的風(fēng)險(xiǎn)類型。

        2 探析“建工”全面化風(fēng)險(xiǎn)管理途徑

        “建工”在施工的過程當(dāng)中存在復(fù)雜的工作細(xì)節(jié)內(nèi)容,需要進(jìn)行科學(xué)的管理和完善才能夠應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的安全隱患問題,針對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行科學(xué)的管理和完善,從實(shí)際的工程角度進(jìn)行考量,重視風(fēng)險(xiǎn)管理的全面監(jiān)管是工程建設(shè)的重要工作內(nèi)容。針對(duì)“建工”中的全面性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析和討論,從實(shí)際的管理工作途徑入手,掌握科學(xué)的管理工作內(nèi)容,保證具體施工工作的順利進(jìn)行。

        2.1 預(yù)測辨別風(fēng)險(xiǎn)

        針對(duì)“建工”項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理就需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)測,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中進(jìn)行監(jiān)督與管理工作的全面部署。重視對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),針對(duì)具體的施工工作進(jìn)行科學(xué)的管理,保證具體工作中遇到的問題都有相對(duì)應(yīng)的解決方法。在工程施工進(jìn)行的前期需要進(jìn)行客觀的理性籌備,針對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和判斷,重視設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理工作目標(biāo),針對(duì)細(xì)致的工程建設(shè)工作進(jìn)行多元化的分析,從不同的角度進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判。保證工程建設(shè)的質(zhì)量型需求,從而制定科學(xué)的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),保證全面的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃得以穩(wěn)定實(shí)施。

        2.2 分析評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

        “建工”全面化良好風(fēng)險(xiǎn)管理除了需要預(yù)測辨別風(fēng)險(xiǎn)之外,還需要對(duì)相關(guān)安全隱患進(jìn)行分析評(píng)價(jià),簡單來講就是針對(duì)項(xiàng)目的具體施工工作開展風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和預(yù)估,如由于政治風(fēng)險(xiǎn)必須要縮短工期,對(duì)該種狀況就可以分析政治局勢并予以風(fēng)險(xiǎn)大小程度評(píng)價(jià),并建立相應(yīng)評(píng)價(jià)體系,保證評(píng)價(jià)體系的完善性和優(yōu)化性,就是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,針對(duì)項(xiàng)目的具體施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)模型的處理,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建和操作,針對(duì)具體的評(píng)價(jià)預(yù)估結(jié)果進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的整體化管理和監(jiān)督。

        2.3 控制管理風(fēng)險(xiǎn)

        “建工”全面化良好風(fēng)險(xiǎn)管理除了體現(xiàn)在上述兩方面之外,還需要進(jìn)行“建工”項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理控制,通過一系列的工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)測,在預(yù)測的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,才是全面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要方式和方法,也是保證建筑工程質(zhì)量和工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。重視相關(guān)工作的完善性需求,必須構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,在體系的運(yùn)營過程中進(jìn)行項(xiàng)目的管理,這樣的操作在極大的程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程全面監(jiān)督和管理的目標(biāo)及要求,也將工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)可能性降到了最低的標(biāo)準(zhǔn)。

        3 結(jié)語

        綜上分析可知,經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使國家對(duì)城市化進(jìn)程予以了關(guān)注,為了推動(dòng)城市建設(shè),各種各樣的“建工”如火如荼的開展著,而在當(dāng)前眾多建筑單位追求施工速度的背景下,了解“建工”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并通過預(yù)測辨別以及分析評(píng)價(jià)和控制管理風(fēng)險(xiǎn)則能夠促使“建工”質(zhì)量更高,也能夠真正的促使“建工”單位實(shí)現(xiàn)最大化利益獲取。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 余漢平.建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].中華建設(shè),2014(02): 120-121.

        [2] 劉建華.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理[J].科技與企業(yè),2014 (19):28.

        [3] 靳子君,孫高杰.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理[J].河南建材, 2015(05):60-62.

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