王必恒

摘要：工程造價(jià)管理與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益具有直接的關(guān)系，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是看它的收益，所以建筑工程造價(jià)管理具有極其重要的地位，應(yīng)該受到建筑企業(yè)的足夠重視?，F(xiàn)今的很多企業(yè)在工程造價(jià)管理方面仍存在較多問題，需要及時(shí)地解決，以提高企業(yè)的整體收益，減少不必要的損失。企業(yè)可以從影響工程造價(jià)的幾個(gè)因素方面加以考慮，如何提高工程造價(jià)的控制管理能力。本文所提出的建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策并不能涵蓋所有方面，企業(yè)可加以借鑒并自主創(chuàng)新，尋求更多的解決措施以促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本的有效控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；影響因素；解決措施

1 建筑工程造價(jià)定義

工程造價(jià)也就是我們平常所說的工程建造價(jià)格，是指為完成一個(gè)工程的建設(shè)，預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費(fèi)用總和，可以從兩方面來定義：第一、從業(yè)主（投資者）的角度來定義，工程造價(jià)是指工程的建設(shè)成本，即為建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期支付或?qū)嶋H支付的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。這些費(fèi)用主要包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑工程及安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息；第二、從承發(fā)包角度來定義，工程造價(jià)是指工程價(jià)格，即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地、設(shè)備、技術(shù)勞務(wù)以及承包等市場上，通過招投標(biāo)等交易方式所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。工程造價(jià)費(fèi)用一般由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)及稅金組成，它一般由兩個(gè)環(huán)節(jié)組成，分別是建材與設(shè)備的購置費(fèi)用以及建筑安裝的工程費(fèi)用。在現(xiàn)實(shí)生活中建材與設(shè)備的價(jià)格變動(dòng)比較大，施工單位在施工前，需要做好一系列準(zhǔn)備，對(duì)建材設(shè)備等進(jìn)行大致的估算，避免在施工過程中對(duì)設(shè)備材料的臨時(shí)采購，最大限度的降低工程的不必要成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。本文主要從承發(fā)包角度來闡述影響建筑工程造價(jià)影響因素。

2 建筑工程造價(jià)影響因素

2.1 關(guān)于工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響

在實(shí)際施工過程中，施工企業(yè)在競標(biāo)成功以及簽訂合同之前，就需要專業(yè)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行項(xiàng)目勘探與設(shè)計(jì)，為建筑工程施工提供合理可靠的設(shè)計(jì)方案。目前來說，我國建筑工程設(shè)計(jì)的深度與質(zhì)量是影響工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)，在一些中小城市中，由于相關(guān)設(shè)計(jì)人員自身職業(yè)素質(zhì)不高，以至于其不能及時(shí)掌握新技術(shù)、新理論，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的滯后性與技術(shù)漏洞問題，尤其是掌握的材料不夠，設(shè)計(jì)的深度與質(zhì)量都不高，造成施工過程中設(shè)計(jì)方案多次變更，這就不利于建設(shè)企業(yè)降低成本，反而增加了建設(shè)工程的整體造價(jià)。

2.2 工程招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)的影響

由于傳統(tǒng)意識(shí)和觀念的影響，在當(dāng)前的建筑工程招投標(biāo)的實(shí)際過程中，暗箱操作的現(xiàn)象依然比較普遍，這不但造成工程造價(jià)難以控制，更會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的隱患。具體為招投標(biāo)過程中施工單位為了自己企業(yè)的小利益，出現(xiàn)各種違規(guī)和違紀(jì)做法，不公平、不公正的招投標(biāo)會(huì)給發(fā)包方、承包商和社會(huì)帶來巨大的損失，同時(shí)也是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)失控的直接原因。

2.3 關(guān)于施工管理措施不當(dāng)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

在實(shí)際施工管理中，工程造價(jià)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要對(duì)競標(biāo)環(huán)節(jié)、施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、以及其他工程環(huán)境進(jìn)行有效控制。另外施工階段的工期問題是影響工程造價(jià)管理和控制的重要環(huán)節(jié)。目前來說，我國建筑施工階段工程造價(jià)管理還面臨著許多問題，比如工程造價(jià)的管理意識(shí)不強(qiáng)，相關(guān)管理層負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度還有待提高，不能及時(shí)采取有效的手段來進(jìn)行工程整體環(huán)節(jié)的控制，不能形成良好的企業(yè)綜合效益的循環(huán)。在建設(shè)過程中，建材與設(shè)備的價(jià)格占據(jù)工程總成本的一半之上，只有加強(qiáng)對(duì)工程建材與設(shè)備的管理，工程的成本才可能最有效的控制。

2.4 各地區(qū)政府的政策和法律、法規(guī)的影響

拿我們建筑行業(yè)來說是非常廣的概念，大多數(shù)的時(shí)候進(jìn)行設(shè)計(jì)都會(huì)有其特殊性，像是南北方的差異，進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中就要充分的考慮到雨雪的差別，不能按照教條的模式。其次我們?cè)谠O(shè)計(jì)的過程中還要考慮到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，這樣就能更好的將建筑融入到我們面向的客群當(dāng)中，發(fā)揮其原有的價(jià)值。最后我們建筑行業(yè)存在著很大的流動(dòng)性，這樣對(duì)于人員、材料等很多方面都不能很好地進(jìn)行穩(wěn)定控制，我們要有足夠的靈活性，只有這樣我們才會(huì)保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)。

3 降低工程造價(jià)的措施

3.1 優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制

建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策直接決定了工程造價(jià)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過決策的工程項(xiàng)目，投資決策階段成了控制投資的關(guān)鍵，它對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程造價(jià)、質(zhì)量、使用功能起著決定作用，這一階段費(fèi)用約占投資總額的0.5%-3%，但卻決定了項(xiàng)目的95%投資效益，優(yōu)化決策階段的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。為了做好決策階段的造價(jià)控制，可以從以下四方面進(jìn)行優(yōu)化，首先進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案；其次建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算；然后客觀認(rèn)真地作好項(xiàng)目評(píng)價(jià)；最后推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。

3.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

在日常生活中，設(shè)計(jì)方案是工程施工與工程結(jié)算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有確定良好的設(shè)計(jì)方案才能避免施工過程中相關(guān)造價(jià)成本的提升，有利于節(jié)省施工資源，這就需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員在不突破工程標(biāo)底的情況下進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，盡量使用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，積極接受新技術(shù)手段，以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平，與此同時(shí)，設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)彼此之間的交流，以便選擇最有效的設(shè)計(jì)方案。

3.3 優(yōu)化施工階段的工程造價(jià)管理

在施工過程中，提高管理者的管理能力對(duì)于能否降低工程造價(jià)的成本起著關(guān)鍵的作用。一方面，管理者如果管理得當(dāng)，建筑工程施工過程中的工程造價(jià)控制得到充分發(fā)揮，避免浪費(fèi)，節(jié)約成本，另一方面如果管理者管理的不善或者有缺陷，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算產(chǎn)生不必要的支出，浪費(fèi)資金，所以首先要不斷提高管理人員的工作能力，尤其是提高工作效率和專業(yè)知識(shí)能力，才能有效的保證工程造價(jià)得到充分的利用，甚至還可以降低工程造價(jià)的成本；其次管理人員不僅自身要有較高的工作能力，還要有敏感的市場洞察力。因?yàn)槭袌鰧?duì)于工程造價(jià)的影響非常的關(guān)鍵，其中影響包含的內(nèi)容也非常的多，為此我們進(jìn)行準(zhǔn)確的工程造價(jià)就顯得非常的有必要，從各個(gè)角度入手，進(jìn)而使得企業(yè)在成本控制方面得到很好的解決；最后如今是信息的時(shí)代，我們做好工程造價(jià)最主要的方式就是需要有準(zhǔn)確的信息來源，這樣對(duì)于我們工程造價(jià)控制整體的把控非常的關(guān)鍵，這就要求我們?cè)靸r(jià)管理人員的具有很高的準(zhǔn)確判斷能力，企業(yè)在員工能力方面要進(jìn)行更為專業(yè)的培養(yǎng)這樣才夠很好的提升管理人員的素質(zhì)，提升企業(yè)的管理水平，進(jìn)而使得企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

3.4 優(yōu)化工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理

施工單位在施工作業(yè)完畢后，需要及時(shí)進(jìn)行工程成本表格的編制，并且需由相關(guān)單位進(jìn)行審核批準(zhǔn)，對(duì)于工程的索賠款進(jìn)行及時(shí)收取，減少工程不必要成本發(fā)生，促進(jìn)工程綜合效益的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理人員對(duì)國家政策，稅收政策與宏觀管理政策等進(jìn)行有效分析，采取最有效的方案進(jìn)行施工整體成本的降低，以提升企業(yè)的綜合效益。

4 結(jié)語

當(dāng)今社會(huì)，建筑行業(yè)發(fā)展的非常迅速，我們的生活、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)都離不開建筑，在充滿競爭的市場大環(huán)境下，競爭對(duì)于我們來說只會(huì)越來越激烈，想要更好的占領(lǐng)市場就要不斷的進(jìn)行改革，通過創(chuàng)新的手段達(dá)到改革的目的。尤其在工程造價(jià)這一塊表現(xiàn)得最為突出，通過這方面的改革探索使得我們的工程成本得到較大的合理降低，進(jìn)而使得企業(yè)的盈利增多，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉繼順，臧鵬，王占紅.影響工程造價(jià)的主要因素及控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品精選，2011（06）.

（作者單位：中元國際（上海）工程設(shè)計(jì)研究院有限公司）