張觀河
摘要:隨著城市建設(shè)的發(fā)展和深入,市政工程的修建水平也在不斷提升。近年來,橋梁工程在不斷增加,橋梁建設(shè)不僅緩解了交通壓力,還增加了城市之間的聯(lián)系,對城市發(fā)展有很強的促進作用。本文主要就市政橋梁建設(shè)施工協(xié)調(diào)性管理進行了相關(guān)的探討和分析。
關(guān)鍵詞:市政橋梁;建設(shè)施工;協(xié)調(diào)性管理
橋梁設(shè)施工是城市建設(shè)中必不可少的市政工程之一,為了保障橋梁建設(shè)的質(zhì)量,在實際施工的過程中,一定要做好協(xié)調(diào)性管理工作。所謂協(xié)調(diào)性管理就是加強各個環(huán)節(jié)、部門的溝通管理,其包括多方面內(nèi)容,如建設(shè)與施工配合管理、企業(yè)與施工人員的協(xié)調(diào)管理、施工進度協(xié)調(diào)管理等等。協(xié)調(diào)性管理工作不僅能夠確保橋梁施工的順利開展,還能減少成本的消耗,保障各個施工環(huán)節(jié)和工作人員都能充分發(fā)揮效用,進而提升橋梁質(zhì)量,確保在設(shè)計年限內(nèi)正常使用,通過簡單修繕延長橋梁使用壽命,增加橋梁建設(shè)的經(jīng)濟和社會效益。
1 市政橋梁建設(shè)施工協(xié)調(diào)性管理的意義
在市政橋梁建設(shè)施工的過程中,做好協(xié)調(diào)性管理對橋梁質(zhì)量和施工效率的提升有很大的幫助。通常,市政工程的工程量較大,且近幾年市政橋梁工程日益增加,要保障橋梁修建的質(zhì)量和施工效率,一個要做好施工環(huán)節(jié)的配合和銜接,避免時間和資源的浪費。通過協(xié)調(diào)性管理,增加各個部門的溝通和協(xié)商,避免部門之間的工作出現(xiàn)時間或質(zhì)量等方面的矛盾。通過多個部門的協(xié)商選擇最恰當(dāng)合理的施工方案,不僅要滿足橋梁質(zhì)量要求,還要有效控制施工成本,合理安排施工順序,避免返工等問題的出現(xiàn)。質(zhì)檢部門要起到有效的監(jiān)管作用,及時發(fā)展工程中存在的問題并提出有效的改進意見。減少部門之間的沖突矛盾,加強部門、工人、各個單位之間的配合協(xié)調(diào),從而使橋梁質(zhì)量得到全面的控制。此外,在施工進度方面,協(xié)調(diào)性管理也有很明顯的促進作用。首先,市政橋梁工程具有多元化、復(fù)雜化的特點,需要多個部門和單位的交叉作業(yè),還需要專業(yè)和標(biāo)段的相互協(xié)作,進而確保施工工藝的完整,也能夠有效提升施工效率。其次,施工單位與相關(guān)部門要做好安裝、保養(yǎng)等工作的協(xié)調(diào),要與項目經(jīng)理進行積極的溝通,如果涉及需要拆遷改動的施工點,一定要做好協(xié)調(diào)工作,如交通協(xié)調(diào)、綠化拆除等等,有效的協(xié)調(diào)工作能夠避免矛盾沖突,進而確保施工的順利開展。協(xié)調(diào)性管理也能推動合同管理的實施與完善。在實際施工的過程中,要考慮多方面的內(nèi)容,尤其是道路和橋梁的連接施工。所以,需要有效的會議協(xié)商,參考多個部門和單位的意見,制定科學(xué)的設(shè)計方案,并做好技術(shù)交底工作,對圖紙進行反復(fù)的探討和修改,減少返修等問題的出現(xiàn),進而避免合同糾紛的產(chǎn)生,一方面減少成本的消耗,另一方面確保施工效率。
2 市政橋梁建設(shè)施工協(xié)調(diào)性管理的現(xiàn)存問題
2.1 管理制度不完善
目前,我國橋梁施工協(xié)調(diào)性管理還缺少完善的制度和規(guī)范,建筑企業(yè)往往傾向于提升橋梁施工的效率和經(jīng)濟效益,忽略了協(xié)調(diào)性管理的重要作用,進而缺少健全的管理制度,導(dǎo)致協(xié)調(diào)性管理雖然存在,但缺少有效的設(shè)計方法,也沒有相應(yīng)的參照數(shù)據(jù),進而導(dǎo)致協(xié)調(diào)性管理缺少科學(xué)性的依據(jù),也缺少健全的評估報告體系。與之相關(guān)的施工與驗收管理并沒有統(tǒng)一健全的評價標(biāo)準(zhǔn),進而導(dǎo)致協(xié)調(diào)性管理工作在實際運行的過程中存在許多問題和阻礙。
2.2 評估機制不健全
橋梁建設(shè)管理包括多個方面,如制定并落實施工計劃、嚴(yán)格監(jiān)督施工建設(shè)、正確評估施工內(nèi)容等等。然而,我國許多建設(shè)企業(yè)并沒有建立有效的評估機制,施工管理局限于制度管理,協(xié)調(diào)性管理的應(yīng)用并不廣泛。此外,相關(guān)部門也沒有指定有效的監(jiān)督和管理機制,導(dǎo)致管理制度沒有切實落實到日常工作之中,造成協(xié)調(diào)性管理的效果并不明顯,部門之間缺少溝通和工作銜接。
2.3 管理人員水平不高
由于橋梁建設(shè)施工具有復(fù)雜性,所以管理人員需要掌握多個方面的知識和能力。但大部分管理人員不僅缺少專業(yè)的管理知識,對橋梁工程等相關(guān)知識也缺少了解,進而導(dǎo)致在其在進行協(xié)調(diào)性管理工作時并不能充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和管理的作用,無法及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,進而導(dǎo)致協(xié)調(diào)性管理工作質(zhì)量并不高。一些管理人員在日常審核工作中,受到專業(yè)能力的限制,無法察覺工程中的安全隱患。還有一些管理人員缺少工作積極性,導(dǎo)致工作落實并不全面。此外,一些施工單位或部門對協(xié)調(diào)性管理認識不足,缺少重視,進而導(dǎo)致協(xié)調(diào)性管理落實困難。
3 改善市政橋梁建設(shè)施工協(xié)調(diào)性管理質(zhì)量的有效措施
3.1 健全協(xié)調(diào)性管理體系
目前,大部分企業(yè)應(yīng)用在橋梁建設(shè)方面的管理制度都缺少明確的管理主體,從而造成管理工作執(zhí)行和落實存在困難,影響管理工作的有效性和規(guī)范性。所以,要建立完善的管理體系,做好日常檢查工作,并詳細記錄檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果,根據(jù)記錄內(nèi)容制定有效的施工方案,為市政橋梁建設(shè)和各部門的工作開展提供充足的數(shù)據(jù)信息支持。做好圖紙審核與保存工作,一方面保障圖紙質(zhì)量,另一方面便于各個部門和工作人員的查看。建立專門的協(xié)調(diào)性滾利部門,構(gòu)建有效的控制體系和多元的協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)。協(xié)調(diào)工作要從多個方面入手,其中包括協(xié)調(diào)工作人員的關(guān)系,避免各個施工部門產(chǎn)生矛盾;采用責(zé)任分級的制度,合理劃分部門的責(zé)任與職能,并將其細化到每一個工作人員身上,確保工程出現(xiàn)問題之后能夠快速找到問題的源頭并及時解決;強化管理部門與各個部門的協(xié)商配合,通過其他部門的配合提升協(xié)調(diào)性管理制度的落實效率;根據(jù)施工建設(shè)的實際情況進行合理的工人調(diào)配,關(guān)注各個工作人員的能力和技術(shù),通過有效的崗位考核制度進行科學(xué)的崗位調(diào)配,確保每個人的能力都能得到充分的發(fā)揮。也可以利用績效制度提升員工的工作積極性,為協(xié)調(diào)性管理工作的落實打下良好的制度基礎(chǔ)。
3.2 完全管理評估體系
評估和考核是管理工作的重要組成部分,其能夠使管理工作更加規(guī)范有序。在實際工作的過程中,管理人員要定期進行施工狀況的檢查,了解實際施工進度和情況,根據(jù)實際情況和相關(guān)規(guī)范總結(jié)和評價工作人員的工作效率水平,從而盡早發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題。強化監(jiān)督工作,采取有效的實時監(jiān)督措施,規(guī)范施工過程。做好安全與技術(shù)隱患的評價分析,盡可能降低工程實施的風(fēng)險。此外,不同的工程不僅工程內(nèi)容不同,管理方案等也存在不同,所以在協(xié)調(diào)性管理實際應(yīng)用的過程中,要了解工程實際情況,結(jié)合工程存在的風(fēng)險和隱患等級,采取有效的防控措施,制定科學(xué)的考評體系,進而保障施工的順利開展。
3.3 提升管理人員素質(zhì)能力
施工企業(yè)要加強對協(xié)調(diào)性管理的重視,認識到其對橋梁施工的重要性,并且要培養(yǎng)專業(yè)的管理人員,以此來提升管理的質(zhì)量和水平。首先,要開展適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)活動,培養(yǎng)管理人員的綜合素養(yǎng),使其掌握更過管理、橋梁建設(shè)等方面的知識,從而保障協(xié)調(diào)性管理工作的全面性;其次,要積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行新知識和新技術(shù)的傳播,使管理人員能夠隨著時代的發(fā)展不斷進步,進而保障協(xié)調(diào)性管理的先進性。
4 結(jié)語:
綜上所述,在市政橋梁工程建設(shè)的過程中,做好協(xié)調(diào)性管理工作,不僅能夠提升施工效率,還能改善工程質(zhì)量。因此,要全面落實協(xié)調(diào)性管理工作,培養(yǎng)更多高素質(zhì)的管理人才,推動我國橋梁工程和城市建設(shè)的快速發(fā)展。
參考文獻
[1]王哲.市政道路橋梁工程施工協(xié)調(diào)性管理路徑研究[J].居業(yè),2017.
[2]張雪丹,翟安昌.市政橋梁建設(shè)施工協(xié)調(diào)性管理剖析[J].建筑知識,2017(17).
[3]張維垣.關(guān)于市政道路橋梁工程建設(shè)的協(xié)調(diào)性管理[J].建設(shè)科技,2017(11).
(作者單位:陽信縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)