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        芻議如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

        2019-03-29 12:01:22趙晨綱
        商情 2019年7期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

        趙晨綱

        【摘要】我國行政單位近些年實(shí)施了許多改革,促進(jìn)其經(jīng)營管理的發(fā)展逐漸公開化和效率化,為了實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo),行政事業(yè)單位在實(shí)踐中需要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,使行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效的管理和監(jiān)督,進(jìn)一步提升其資金的使用水平和效率。本文針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,提出了強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】行政事業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制

        一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

        由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)較弱,進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)際工作中存在許多問題,具有表現(xiàn)為:

        (一)缺乏較強(qiáng)的內(nèi)部控制意識(shí)

        在行政事業(yè)單位具體公祖中,因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)觀念的制約,單位管理層往往不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,部分單位管理層甚至凌駕單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制之上,對(duì)其內(nèi)部控制正常的進(jìn)行造成一定的影響,而在這種單位所謂的“靈活性”條件下較大的影響到財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際工作中的威懾程度。內(nèi)部控制意識(shí)較弱作為當(dāng)前許多行政事業(yè)單位都普遍存在的問題,許多企業(yè)都沒有在長期發(fā)展規(guī)劃中有效的融入內(nèi)部控制工作,有的單位管理人員抱著可有可無的態(tài)度對(duì)待內(nèi)控工作,還有的單位雖然也有相關(guān)內(nèi)控制度的設(shè)立,但并未在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中有效的運(yùn)用,所以應(yīng)強(qiáng)化行政事業(yè)單位的內(nèi)控意識(shí),重視在企業(yè)發(fā)展中內(nèi)控工作的重要作用。

        (二)缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

        在行政事業(yè)單位,不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作因缺乏相關(guān)制度的約束而出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象,在具體工作中的表現(xiàn)為:(1)缺乏完善的授權(quán)審批制度,一般表現(xiàn)在流程和金額權(quán)限的審批方面,大多數(shù)單位對(duì)于流程的審批只是走形式,管理層甚至不過目就簽字,對(duì)金額權(quán)限的審批也缺乏嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)授權(quán)審批制度及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用造成較大的影響;(2)缺乏完善的崗位內(nèi)部牽制制度當(dāng)前許多行政事業(yè)單位都無法滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一人一崗,一人多崗的現(xiàn)象普遍存在,如出納人員還負(fù)責(zé)對(duì)單位檔案、印章等進(jìn)行保管和監(jiān)管,和崗位設(shè)置中不相容崗位相互分離的原則嚴(yán)重背離;(3)缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度,當(dāng)前許多從事會(huì)計(jì)工作的人員的專業(yè)素質(zhì)都良莠不齊,許多會(huì)計(jì)人員并沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致在填制原始憑證、賬務(wù)核算中常出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性造成影響。而規(guī)模較小的行政事業(yè)單位在具體的工作中隨意性更大,更缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度等,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度作用的發(fā)揮造成較大的制約。

        (三)缺乏較強(qiáng)的監(jiān)督機(jī)制

        當(dāng)前我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏較強(qiáng)的監(jiān)督機(jī)制,許多行政事業(yè)單位并沒有單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,只是利用第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)單位資金的使用情況,使得內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督作用嚴(yán)重削弱,無法體現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。因此缺乏內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制,也是導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部控制效率低下的主要原因之一。

        二、強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

        (一)強(qiáng)化人員內(nèi)控意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)

        根據(jù)當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制情況分析得出,想要使單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度得到加強(qiáng),首先需要強(qiáng)化其思想意識(shí),只要是對(duì)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí),特別是單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制度所發(fā)揮的重要作用,進(jìn)而可以做到對(duì)單位內(nèi)部控制制度的有效性和真實(shí)性提供保障,盡可能的支持財(cái)務(wù)人員的工作,對(duì)有效的執(zhí)行單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制措施起到較大的促進(jìn)作用。而當(dāng)前許多單位的財(cái)務(wù)人員都缺乏較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),因此導(dǎo)致其在具體的會(huì)計(jì)工作中存在各種問題,對(duì)單位核算、清查工作的效率造成一定的影響,進(jìn)而無法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果做到及時(shí)、準(zhǔn)確的反映,所以應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水準(zhǔn)的提升能力,進(jìn)而達(dá)到提高單位的核算、審核工作效率的目的,促進(jìn)行政單位內(nèi)不控制制度不斷完善。行政事業(yè)單位可以采取各種形式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn),開展專業(yè)技能比賽等活動(dòng),還應(yīng)對(duì)定期考核會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平,促進(jìn)其專業(yè)水平的提升。

        (二)健全單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

        行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)單位會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)和內(nèi)控要求,努力健全和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,以此作為對(duì)會(huì)計(jì)管理的實(shí)施進(jìn)行有效監(jiān)督的依據(jù)。主要包括:第一,完善會(huì)計(jì)資料管理制度。行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)資料做好保管工作,及時(shí)把相關(guān)會(huì)計(jì)資料歸檔,確保查閱和使用會(huì)計(jì)資料的審批流程更加規(guī)范,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定銷毀處理那些超出管理年限的會(huì)計(jì)資料;第二,完善會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。單位在設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位時(shí)應(yīng)該遵循不相容崗位相互分離的原則,使會(huì)計(jì)崗位的權(quán)限和職責(zé)更加明確,防止出現(xiàn)多項(xiàng)會(huì)計(jì)職務(wù)由一人兼任的情況,從根源上避免發(fā)生會(huì)計(jì)舞弊行為;第三,完善預(yù)算管理制度。單位應(yīng)該針對(duì)預(yù)算加強(qiáng)執(zhí)行的力度,根據(jù)通過審批的預(yù)算對(duì)資金的支出進(jìn)行合理的控制,并對(duì)資金用途、使用情況及效果加強(qiáng)控制監(jiān)督,防止私自占用、挪用資金的現(xiàn)象出現(xiàn);第四,完善資產(chǎn)清查制度。資產(chǎn)清查工作中,單位會(huì)計(jì)部門應(yīng)積極配合并參與,針對(duì)發(fā)生資產(chǎn)變動(dòng)的情況做好賬務(wù)處理,保證賬實(shí)相符。

        (三)加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的建立

        通過獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)制度的建立,有效的監(jiān)督單位內(nèi)部使用資金、財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)信息記錄等情況,可以在審計(jì)和監(jiān)督中不用第三方審計(jì)機(jī)構(gòu),提升了內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威,可使單位內(nèi)部各崗位、各部門之間實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決實(shí)際工作中的問題,避免了很多風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,進(jìn)一步完善了行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度,使單位內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督的力度得到極大的提升,為內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行提供了有利條件。同時(shí)行政事業(yè)單位還應(yīng)該和外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)有效的結(jié)合起來,政府審計(jì)部門和財(cái)政部門應(yīng)該對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行定期或不定期的審查和監(jiān)督,形成對(duì)有效的執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度起重要的促進(jìn)作用的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。

        三、結(jié)語

        總之,隨著經(jīng)濟(jì)體制的逐漸改革,行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,使全體員工認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要作用,進(jìn)而達(dá)到單位內(nèi)部管理水平全面提升的目的,為行政事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)的完整和安全提供良好的保障。

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