何敏捷

【摘要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)也已經(jīng)開(kāi)展了幾十年了，雖然其目前的發(fā)展比較快速和良好，但是不可否認(rèn)的是，仍然存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題導(dǎo)致了我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作也相應(yīng)的出現(xiàn)了一些問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)審計(jì)作為企業(yè)的一個(gè)重要工作，不能夠?qū)ζ渲弥焕?，在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)于這些比較突出的問(wèn)題，我們需要優(yōu)先處理。本文就我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討分析。

【關(guān)鍵詞】】會(huì)計(jì)審計(jì)制度;存在問(wèn)題;優(yōu)化方案

一、會(huì)計(jì)審計(jì)工作的概述

會(huì)計(jì)審計(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化基礎(chǔ)上的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中常用的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式，對(duì)處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事務(wù)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中會(huì)計(jì)與審計(jì)是兩種不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，審計(jì)主要是對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其所反映的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)活動(dòng)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，它本身是審計(jì)監(jiān)督的主要對(duì)象。在審計(jì)產(chǎn)生之初，審計(jì)人員主要從審查會(huì)計(jì)資料人手，對(duì)會(huì)計(jì)資料中反映的問(wèn)題進(jìn)行審查。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的基礎(chǔ)上審計(jì)工作已經(jīng)不能與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料脫離，否則審計(jì)工作難以進(jìn)行。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)工作的意義

會(huì)計(jì)審計(jì)可以看作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衍生物，其主要工作就是利用專業(yè)的審計(jì)方法對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的處理方法。企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用：首先，會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠使企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的流程更加細(xì)化和規(guī)范化，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平;其次，會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，并進(jìn)行改進(jìn)，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再次，會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理，有助于企業(yè)制定更加完善的管理制度和內(nèi)部控制制度;最后，會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的依據(jù)，提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各種策略的科學(xué)性和合理眭，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題分析

（一）沒(méi)有完善的組織機(jī)構(gòu)

我國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有設(shè)置完善的會(huì)計(jì)審計(jì)組織機(jī)構(gòu)，使得機(jī)構(gòu)的權(quán)威性缺失，在實(shí)際工作中會(huì)遇到各種阻礙，無(wú)法完成會(huì)計(jì)審計(jì)工作。比如很多企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)都是簡(jiǎn)單的幾個(gè)財(cái)務(wù)工作人員組成的，根本不具有穩(wěn)定性，企業(yè)的政策隨時(shí)都可能造成較大的人員流動(dòng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能正常開(kāi)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相對(duì)獨(dú)立性難以得到保證

內(nèi)部審計(jì)本身不同于外部審計(jì)，其機(jī)構(gòu)組成人員均是來(lái)自企業(yè)組織內(nèi)部，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)本身也是企業(yè)整體中的一個(gè)部分，內(nèi)部審計(jì)人員的切身利益與企業(yè)休戚相關(guān)。按規(guī)定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是在本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的，為企業(yè)中的一個(gè)職能部門，其人員配置、職務(wù)升遷、工作地位等都由本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在組織、工作、經(jīng)濟(jì)等方面都不獨(dú)立。有的企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)設(shè)于總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)之下，或是財(cái)務(wù)和審計(jì)合二為一，或是應(yīng)付完上面的檢查就撤消，審計(jì)組織的獨(dú)立性得不到合理的保證。內(nèi)部審計(jì)在某種意義上對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是形同虛設(shè)。再?gòu)谋O(jiān)督和作用看，有權(quán)力者監(jiān)督無(wú)權(quán)力者最為有效，上級(jí)監(jiān)督下級(jí)效果也是顯著的，而同級(jí)之間的監(jiān)督，因權(quán)力相當(dāng)、互相制約、互相抗衡，效果會(huì)大打折扣，而下級(jí)監(jiān)督上級(jí)，可能是正面效力無(wú)幾，負(fù)面效應(yīng)隨之而來(lái)。

（三）會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高

目前，很多企業(yè)進(jìn)行審計(jì)工作的人員都是在財(cái)務(wù)相關(guān)部門的內(nèi)部調(diào)動(dòng)產(chǎn)生的，雖然這部分工作人員具有較長(zhǎng)的工作年限和較多的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，但是審計(jì)工作需要具有較強(qiáng)的分析能力和對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，這就要求工作人員必須對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。而現(xiàn)在很多企業(yè)的審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有達(dá)到工作要求，在實(shí)際操作中不夠熟練，容易出現(xiàn)各種操作失誤的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏效率，不能達(dá)到良好的審計(jì)效果。

四、解決會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題的方法和措施

（一）健全會(huì)計(jì)審計(jì)組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度建立更加高層次的審計(jì)機(jī)構(gòu)。首先，應(yīng)該在股東大會(huì)下成立企業(yè)的監(jiān)事會(huì)，并對(duì)相應(yīng)的工作和人員進(jìn)行審核，形成自上而下的層級(jí)和管理機(jī)制，審核通過(guò)方能進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作;其次，應(yīng)該設(shè)立專門的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)對(duì)于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的具體審計(jì)工作，并定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作中的問(wèn)題，提高審計(jì)工作的效率。

（二）保證企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

會(huì)計(jì)審計(jì)部門的主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定并完善審計(jì)計(jì)劃;根據(jù)年度審計(jì)工作計(jì)劃，組織進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn);跟蹤監(jiān)控公司的財(cái)產(chǎn)和資金使用情況、流程運(yùn)行狀況，分析資產(chǎn)報(bào)表，判斷企業(yè)運(yùn)行效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)建議。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)審計(jì)部門必須具備一定的權(quán)威性和獨(dú)立性，企業(yè)要結(jié)合自身財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，構(gòu)建新的內(nèi)部管理方式，使得會(huì)計(jì)審計(jì)部門不直接接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層的控制，保證運(yùn)行的獨(dú)立性，最大程度的提高審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

（三）提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)水平

會(huì)計(jì)審計(jì)人員的技術(shù)技能，以及綜合素質(zhì)直接決定了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量，所以企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)人員招進(jìn)的時(shí)候要秉持嚴(yán)格、公正的原則，必須要求持證上崗，杜絕濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。其次，要做好會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，會(huì)計(jì)審計(jì)人員的知識(shí)技能也要隨著市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行更新。最后，企業(yè)要建立會(huì)計(jì)審計(jì)人員的崗位考核機(jī)制，保證每一位會(huì)計(jì)人員都能掌握熟練的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)具有重要意義，有利于企業(yè)管理水平的提高。因此，企業(yè)必須增強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并予以解決，這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作發(fā)揮出對(duì)于企業(yè)的監(jiān)管作用，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。