遲永強(qiáng)

摘要：近些年中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中國眾多的企業(yè)也抓住機(jī)遇進(jìn)行自身發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的過程中，離不開會(huì)計(jì)這一職位的設(shè)置。在當(dāng)前的社會(huì)中，會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，也是一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，隨著科技的不斷發(fā)展，中國企業(yè)在發(fā)展的過程中迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展情形下，對(duì)會(huì)計(jì)人才提出了更高的要求，但是在這一時(shí)代特征下，中國對(duì)于會(huì)計(jì)人才卻處于一種極大的缺失狀態(tài)，會(huì)計(jì)人才不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。這種現(xiàn)象嚴(yán)重的限制中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);現(xiàn)狀分析;轉(zhuǎn)型路徑研究

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員面臨的現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理一直是較為穩(wěn)定的，無論是規(guī)則還是在組織形式上，都沒有較大的變化，但是隨著市場(chǎng)化改革力度的不斷增加，會(huì)計(jì)行業(yè)也進(jìn)行了較大的改革，通過改革，會(huì)計(jì)無論是在時(shí)間還是空間上都發(fā)生了一定的變化，特別是經(jīng)過改革后，會(huì)計(jì)的職能得到了較大的拓展，但是在這種情況下，對(duì)會(huì)計(jì)人員的心理產(chǎn)生了較大的沖擊，會(huì)計(jì)工作者面臨著較大的心理壓力。

現(xiàn)在在眾多的企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員的組成較為復(fù)雜，素質(zhì)不能夠得到保證。在中國的大型企業(yè)中，會(huì)計(jì)職位的人選一般都較為嚴(yán)格，學(xué)歷和個(gè)人素質(zhì)的要求較高，這樣能夠保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位的高素質(zhì)性[1]。但是在中國的一些較小企業(yè)中，對(duì)于會(huì)計(jì)的人選就不是很嚴(yán)格，甚至在會(huì)計(jì)隊(duì)伍中，有一些人根本就不具有會(huì)計(jì)的資格，但是依舊能夠在會(huì)計(jì)這一職位上進(jìn)行任職。

前幾年的財(cái)經(jīng)熱和會(huì)計(jì)門檻低等因素使的大批人涌入這一行業(yè)，卻造成了這樣一種局面：一方面高級(jí)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才供不應(yīng)求;另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)人員泛濫。這兩種情況都會(huì)使得會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，阻礙了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的選擇時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)與證書的擁有數(shù)量有著重要的影響。企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)人才時(shí)，一般都會(huì)觀看其在學(xué)習(xí)過程中所獲得的證書數(shù)量，以及證書的類型，獲得證書數(shù)量越多、獲得的證書含金量越大，那么在進(jìn)行職位競(jìng)選的過程中就會(huì)有較大的可能性被公司所選中。但是公司在進(jìn)行人才選拔的過程中也不僅僅是看學(xué)歷，有時(shí)也會(huì)關(guān)注工作經(jīng)驗(yàn)的多少。在特殊的情況下，公司進(jìn)行人才的選擇會(huì)綜合多種情況，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行選擇。會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一種發(fā)展的必然趨勢(shì)。在中國的一些企業(yè)中由于計(jì)算工具落后，理論知識(shí)較為陳舊，導(dǎo)致在企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理的過程中無法應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行移動(dòng)辦公，極大的降低了工作效率[2]。但是隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)遇到越來越多的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，如果僅僅是依靠傳統(tǒng)的計(jì)算工具，可能就無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。因此在會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)注意利用現(xiàn)代科技進(jìn)行會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑研究

（一）實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型

在當(dāng)今企業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代中，會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的過程中越來越重要。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，會(huì)計(jì)也開始逐漸分為兩類，一類是管理會(huì)計(jì)，這種會(huì)計(jì)類型是近些年興起的一種會(huì)計(jì)類型，另一種就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過程中，區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要方面，就是管理會(huì)計(jì)以企業(yè)內(nèi)部的管理為主，在企業(yè)發(fā)展的過程中以人為基礎(chǔ)，對(duì)于公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的眾多資金數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析。最終在分析的基礎(chǔ)上形成一個(gè)數(shù)據(jù)表格，這個(gè)數(shù)據(jù)表格的形成有助于為企業(yè)下一步企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行職能發(fā)揮的過程中，能夠利用經(jīng)濟(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程提供全面的控制，還能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要提供特定的信息，工作方式多種多樣，更加適用于企業(yè)管理的需要。

（二）單一性會(huì)計(jì)人員發(fā)展為復(fù)合型人才

在對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中，需要融合較多學(xué)科的知識(shí)，并且隨著中國科技的發(fā)展，眾多學(xué)科知識(shí)出現(xiàn)了相互間的融合。這些方面的變化使得會(huì)計(jì)學(xué)所具有的綜合性越來越強(qiáng)，在當(dāng)前的社會(huì)中，任何一種事物都不是單獨(dú)存在的，在進(jìn)行發(fā)展的過程中都會(huì)與其他多種行業(yè)相互結(jié)合，這樣就需要一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才來進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)職位的填補(bǔ)。復(fù)合型人才的招收，有助于提高企業(yè)的管理水平。因此在人才招聘市場(chǎng)上，復(fù)合型人才一直是眾多企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的對(duì)象[3]。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)人員共享

隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)建設(shè)的規(guī)模也逐漸增加，逐漸擴(kuò)大的公司規(guī)模就會(huì)使得企業(yè)所涉及的方面不斷增加，但是涉及方面的增多就需要更多的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行公司資金的管理，這對(duì)于公司來講是一筆不小的費(fèi)用支出。并且在公司發(fā)展的過程中，設(shè)立較多功能相同的職位可能會(huì)造成職位冗雜的現(xiàn)象，降低工作人員的積極性。為了避免這種情況的出現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行人員設(shè)置的過程中，應(yīng)當(dāng)采用人員共享模式，即在企業(yè)發(fā)展的過程中，將不同企業(yè)間具有相同工作性質(zhì)的部門分離出來進(jìn)行一個(gè)重新的組合，各個(gè)單位在進(jìn)行職責(zé)形式的過程中具有相同的權(quán)力與責(zé)任。這個(gè)組織在進(jìn)行日常工作的過程中，為整個(gè)企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)，將繁雜的信息加工成標(biāo)準(zhǔn)化信息，加速了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化核算進(jìn)程。并且這種人才共享的策略能夠?qū)⒐局胸?fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)管理的人員集中在一起進(jìn)行辦公，這樣既能夠提高整體的辦公效率，又能夠避免設(shè)置較多的管理職位。在現(xiàn)如今眾多的企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)人才的管理時(shí)。通過統(tǒng)一核算科目，制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程，增強(qiáng)了信息透明度和及時(shí)性，使管理者獲得高質(zhì)量的信息，以更好地做出決策。在對(duì)制定的項(xiàng)目進(jìn)行一定的規(guī)范性考察過程中，也能夠?qū)?huì)計(jì)人員進(jìn)行一定的考察，裁剪沒有真才實(shí)學(xué)的會(huì)計(jì)人員，節(jié)約公司的資金。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)建議

（一）認(rèn)識(shí)自身情況轉(zhuǎn)變觀念

隨著當(dāng)今科技的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)入了企業(yè)的管理行業(yè)中，這種計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，使得會(huì)計(jì)行業(yè)受到了一定的沖擊[4]。對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠被企業(yè)所選中，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，就必須在日常生活中，不斷轉(zhuǎn)變自己保守的觀念。一個(gè)人的思想在其進(jìn)行職業(yè)選擇過程中會(huì)發(fā)揮重要的作用，因此會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程中應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變自己的思想，樹立正確的三觀，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中脫穎而出，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)進(jìn)行日常計(jì)算工作的過程中，也應(yīng)當(dāng)保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值，只有這樣才能夠被企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員所賞識(shí)，獲得更大的發(fā)展空間。其次在企業(yè)的發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起帶頭的作用，深刻的剖析工作過程中所出現(xiàn)的問題，時(shí)常進(jìn)行自我反思，并且給員工講解現(xiàn)如今企業(yè)在新形勢(shì)下所遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，改正自己的工作作風(fēng)，為員工起到一個(gè)指導(dǎo)作用。

（二）會(huì)計(jì)人員積極提高自身素質(zhì)

在科技迅速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代中，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等高科技的迅速發(fā)展，給會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，要求會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作的過程中除了需要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)外，也應(yīng)當(dāng)具有較高的個(gè)人工作素質(zhì)。對(duì)于會(huì)計(jì)人員工作素質(zhì)的提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視，因?yàn)閱T工的自身素質(zhì)高低，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在培養(yǎng)員工素質(zhì)的過程中，可以定期組織培訓(xùn)，向會(huì)計(jì)人員傳達(dá)最新的指示，督促其專業(yè)知識(shí)的不斷提升，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力。企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有財(cái)務(wù)管理員工的整體素質(zhì)得到提高，才能夠進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變[5]。

四、結(jié)語

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科技不斷進(jìn)步的社會(huì)中，企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展就必須進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中，會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行自身素質(zhì)的提高，并且加深專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。處于一個(gè)變革的時(shí)代中，就應(yīng)當(dāng)隨著社會(huì)做出必要的轉(zhuǎn)變，正所謂不破不立，只有打破原有的發(fā)展模板，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身真正的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前的社會(huì)形式對(duì)于會(huì)計(jì)人員來講既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因此會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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