張媛 西安建工第五建筑集團有限公司

在混合所有制企業(yè)內部管理過程中，由于決策中心主體為董事會，企業(yè)與外部經濟活動往來密切，這些特征在為企業(yè)開展思想政治工作創(chuàng)新提供契機的同時，也在一定程度上加大了企業(yè)思想政治工作開展的難度，使得混合所有制企業(yè)思想政治工作尚未形成體系化，進而加大了思想政治教育開展的難度、降低了思想政治工作的效度。因此十分有必要就目前企業(yè)思想政治工作進行思考與創(chuàng)新，探尋更適合本企業(yè)的思想政治工作模式，以期擴大整體效益。

一、混合所有制企業(yè)中開展思想政治工作重要性及必要性分析

(一)重要性分析

企業(yè)思想政治工作對于凝聚人心、理順情緒、更好開展工作具有統籌作用，企業(yè)借助潛移默化思政工作的開展，能夠有效地凝聚人心，使得企業(yè)員工更好地知曉企業(yè)發(fā)展目標以及自身價值實現途徑。同時，在混合所有制企業(yè)所開展的思想政治教育任務中，不僅涉及思想政治內容，也應當結合自身企業(yè)的企業(yè)文化、員工特點等開展工作。企業(yè)職工思想政治教育周期應當全面衡量并科學制定，涉及到的教育對象也應當根據企業(yè)實際情況進行延展，換言之，企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新體現為不僅僅包括在職員工，還應當包括職工家屬的思想政治教育，并結合日常工作以及開展的實踐進行思想政治工作。通過在企業(yè)內部開展系統化、科學化的思想政治工作，來進一步提升混合所有制企業(yè)員工的思想認識，因此更好助力企業(yè)各項工作的開展。

(二)必要性分析

混合所有制企業(yè)作為市場競爭的重要主體，企業(yè)制度的核心要素為法人治理結構，混合所有制的經濟活動呈現橫向化，企業(yè)的經營與員工的利益息息相關。在此階段更應當就企業(yè)的思想政治工作現狀進行統籌規(guī)劃，以積極主動的姿態(tài)創(chuàng)新思政工作，讓企業(yè)員工在提升專業(yè)能力的同時，還能夠切實提升員工的思想政治素養(yǎng)，使得員工從思想上重視政治方面的內容。因為從根本上而言，員工綜合素質是企業(yè)進步以及企業(yè)創(chuàng)新的內在動力，因此，企業(yè)首先應當注重職工思想層面的培訓以及相關知識的普及，要深化改革，積極創(chuàng)新，做好混合所有制思想政治工作創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內生動力，保障企業(yè)更好、有序運轉。

二、混合所有制企業(yè)思想政治工作存在難題及應對方案探究

觀之當下企業(yè)員工思想政治情況，會發(fā)現尚存在一些問題有待解決，同時，由于思想意識的淡薄以及思想政治工作開展形式的陳舊，會使得當下企業(yè)思政工作存在難點，不利于企業(yè)管理以及進步，因此有必要就此問題進行分析，并提出切實可行的措施進行解決。

(一)對象多元：了解員工思想動態(tài) 開展多樣化思政工作

隨著經濟的不斷發(fā)展與進步，原來單一的所有制企業(yè)就業(yè)模式發(fā)生改變，多種社會組織、經濟實體開始參與到經濟活動中，包括合同工、臨時工等也占有一定的比例，社會人群辭職率、流動率也比較大，這也就為混合所有制企業(yè)的人員管理加大難度，尤其是在開展思想政治教育過程中。對我公司而言，作為一個擁有國有股份、公司股份、管理者股份混合的綠地集團控股的二級產業(yè)集團，更應當結合多元化的股份主體進行綜合考量，采取更有效果的方式開展面向員工的思政工作。因此，就要求混合所有制企業(yè)思想政治工作人員要不斷加強溝通，及時了解在職員工的思想動態(tài)，力爭在重大決策問題上取得共識；在開展思政教育過程中，要結合所有員工的思想動態(tài)以及其意見進行規(guī)劃，進一步豐富思政活動方式，借助形式多樣、生動活潑的黨建活動、工會活動，來讓員工了解本企業(yè)黨組織和工會組織的工作及其成效。

(二)理念淡化：加強領導班子建設 增強企業(yè)的凝聚力

在企業(yè)內部，或多或少還存在著思想觀念淡薄，不關心政治，對黨和國家大政方針興致較低，一味崇尚金錢等各種不良思想，阻礙員工的進步、企業(yè)的發(fā)展。這部分員工對企業(yè)所開展的思政工作缺乏認同，只關心個人利益。造成此種情境的原因一方面是當下企業(yè)的思政工作開展力度不夠以及缺乏創(chuàng)新，不能夠引起員工的認同；另一方面也是較為重要的一個層面，便是身為企業(yè)管理者的本身，缺乏對思政工作的創(chuàng)新意識，在企業(yè)的共同經營管理中，未能夠將思政教育放在重要位置。因此，應當抓好員工隊伍建設，借助多媒體等新手段創(chuàng)新企業(yè)思政教育途徑，以即時性、便捷性讓更多的員工認識到思想政治教育在企業(yè)中的重要性。在黨建工作中，可以借助“雙培”活動的開展，努力把技術和管理骨干培養(yǎng)成為黨員，增強黨的凝聚力；在工會工作中，可以通過勞動競賽的比試、文體活動的開展、思想意識的碰撞，努力提升員工的主人翁意識，增強工會組織的凝聚力。

(三)思想多樣：強化認識 做好定位

混合所有制企業(yè)在市場大環(huán)境下發(fā)揮了重要的作用，在一系列國家政策的出臺與鼓勵下，也為整個市場經濟更好運轉提供了動力。而在當今復雜的社會環(huán)境中，一線企業(yè)工作者的心理活動比以前更加活躍和復雜，混合所有制企業(yè)改革對員工的影響也愈發(fā)重要，因為他們必須面對各種風險壓力，不僅僅是在自身待遇上的考量，還有個人價值的實現路徑。因此，在新時代背景下，作為混合所有制企業(yè)的管理者要樹立不管怎么發(fā)展混合所有制經濟，應當要結合自身企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略，要將政治思想工作與企業(yè)經營工作緊密結合，提升企業(yè)軟實力，讓員工在企業(yè)的合理規(guī)劃下看到自身努力的方向，并能夠借助思想政治工作的開展凝心聚力，共同促進企業(yè)進步。

三、結束語

總而言之，在混合所有制企業(yè)中，思想政治的工作創(chuàng)新應當提上日程，并借助對當下混合所有制企業(yè)中所存在的一系列問題進行匯總，借助討論與分析開展更具創(chuàng)新意義的思想政治工作，讓企業(yè)員工從根本上意識到開展思想政治工作對于企業(yè)以及自身發(fā)展的重要性，進而，更好促進混合所有制企業(yè)的發(fā)展。