王福平

摘 要：經(jīng)濟(jì)全球化伴隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的逐步加劇，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控愈加重視，而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能的重要途徑，其目的是以企業(yè)目標(biāo)為前提，緩解審計(jì)資源和審計(jì)使命之間的矛盾，作為企業(yè)的內(nèi)部管理部門，內(nèi)部審計(jì)能夠識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)問題并進(jìn)行持續(xù)有效的監(jiān)控，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)被全面管理。本文從經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展為背景，介紹了房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)的必要性，并著重分析了以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的具體應(yīng)對(duì)措施，旨在以當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展為導(dǎo)向，將具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長(zhǎng)周期特點(diǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況分析全面，以應(yīng)對(duì)不斷變化的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)? 內(nèi)部審計(jì)? 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? 問題研究

一、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向背景下內(nèi)部審計(jì)的必要性

（一）能夠加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的管理能力，提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控能力的提升也至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下內(nèi)部審計(jì)主要目的是幫助企業(yè)識(shí)別經(jīng)營(yíng)管理過程中對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)所面臨的各種問題，尤其是在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提升和適應(yīng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)整能力，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)能夠穩(wěn)健、快速的發(fā)展。以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管控體系的建立，將科學(xué)設(shè)置企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及合理劃分職責(zé)權(quán)限，建立健全管理制度等具有重要意義，并且能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的資產(chǎn)管理質(zhì)量以及對(duì)于財(cái)務(wù)信息的優(yōu)化質(zhì)量。

（二）降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升審計(jì)質(zhì)量

當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)主要是以財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)賬務(wù)審計(jì)，其缺點(diǎn)眾多，主要表現(xiàn)在人員配備不足，審計(jì)手段落后、審計(jì)內(nèi)容狹窄，這些缺點(diǎn)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)不能為企業(yè)管理提供有效的決策價(jià)值的信息。而當(dāng)前為了應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，迫切的追求具有科學(xué)、有效的內(nèi)部審計(jì)方案，提升審計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，主要采用科學(xué)的方法進(jìn)行企業(yè)問題的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，將內(nèi)部審計(jì)的落腳點(diǎn)主要放在管理層上，有效的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出有效意見。

（三）有助于提升內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理上的地位

房地產(chǎn)企業(yè)在積極推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)的過程中，通過能夠精準(zhǔn)的鎖定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并合理分配審計(jì)資源，有助于提升內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理上的地位，將自身企業(yè)的價(jià)值鏈以及公司治理的水平發(fā)展到不可忽視的高度，提升管理者對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)同度，拓展職業(yè)發(fā)展的空間。

二、房地產(chǎn)企業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的內(nèi)部審計(jì)問題措施

（一）科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度

房地產(chǎn)企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，從理論和實(shí)際兩方面應(yīng)該制定科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度，建立完善的內(nèi)部審計(jì)流程，提供較為通暢的內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行通道，從實(shí)際上說，房地產(chǎn)企業(yè)在積極把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的前提下，將企業(yè)管理的目標(biāo)和方向把握在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，加強(qiáng)自身的管控能力，一方面房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該具有良好的兄弟企業(yè)，建立良好的合作關(guān)系，相互討論和研究應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度以及執(zhí)行工作，根據(jù)自身的實(shí)際情況，以及企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律建立具有本地化的內(nèi)部審計(jì)制度。另一方面，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行深刻的業(yè)務(wù)能力探討，進(jìn)行資金的隱蔽性管理，保證內(nèi)部審計(jì)工作的可查性。

（二）職能化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人才

房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及制定內(nèi)部審計(jì)制度的過程中，應(yīng)該具備專業(yè)化的人才，在企業(yè)內(nèi)部管理和優(yōu)化上能夠給予一定的幫助，由于內(nèi)部審計(jì)工作的行業(yè)特性，需要房地產(chǎn)企業(yè)具備具有扎實(shí)基礎(chǔ)的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，在人才引進(jìn)方面，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流，建立良好的溝通交流機(jī)制，做好人才的儲(chǔ)備工作，共同培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人才，提升內(nèi)部審計(jì)能力。

三、結(jié)束語

房地產(chǎn)企業(yè)深入市場(chǎng)發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生的重大變化，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，面臨較大的發(fā)展空間，各大房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)自身發(fā)展特性，建立以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)制度，積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人才，以期完成房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部基本功，做好企業(yè)的執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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