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        淺析校企融合背景下本科院校教研室的建設(shè)舉措

        2019-03-18 11:50:18莫華
        中文信息 2019年2期
        關(guān)鍵詞:校企融合本科院校教研室

        莫華

        摘 要:教研室對(duì)本科院校的師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程構(gòu)建、專業(yè)建設(shè)、科研工作都有著至關(guān)重要的作用。因此,應(yīng)當(dāng)提高本科院校教研室的建設(shè)水平,這樣才能使專業(yè)人才的質(zhì)量得到充分的改善。本文重點(diǎn)闡述了校企融合背景下本科院校教研室的作用,并且分析了本科院校教研室建設(shè)工作中存在的問題,并且針對(duì)校企融合背景給出了有效的解決方案。

        關(guān)鍵詞:校企融合 本科院校 教研室 建設(shè)

        中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2019)02-0-01

        一、本科院校教研室建設(shè)工作中存在的問題

        1.對(duì)教研室建設(shè)工作重視度不夠

        很多本科院校教研室形同虛設(shè),其地位與功能沒有受到重視,院校部門在分配工作的過程中,直接與系部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系,沒有明確教研室的重要性。因此,目前大多數(shù)教研室往往在不知情的狀況下,被動(dòng)的執(zhí)行安排的工作,前期準(zhǔn)備工作不足,缺乏理論支撐,工作效果往往差強(qiáng)人意。

        2.缺乏經(jīng)費(fèi)保障,未重視教研室主任的工作

        教研室在實(shí)際工作的過程中,往往存在經(jīng)費(fèi)缺乏的狀況,即便有很多新穎的點(diǎn)子,但是由于經(jīng)費(fèi)不夠,這些點(diǎn)子無法得到有效的落實(shí)。教研室主任在教研室工作中有著舉足輕重的地位,負(fù)責(zé)學(xué)生創(chuàng)業(yè)、學(xué)生大賽、學(xué)生實(shí)習(xí)、科研工作、課程專業(yè)建設(shè)等工作,并且需要探索多樣化的教學(xué)方式,使教研與教學(xué)工作能夠共同發(fā)展。因此,教研室主任需要得到充分的重視,但是現(xiàn)階段教研室主任在工作中的存在感不高,為受到應(yīng)有的重視

        3.教研室工作落實(shí)度不夠

        教研室主任的領(lǐng)導(dǎo)與示范能力不足,教研室缺乏條例機(jī)制,并且在考核評(píng)定方面有所欠缺。教研室沒有重視教學(xué)水平的提升,教研活動(dòng)過于形式化,這對(duì)校企融合背景下的本科院校人才共育模式造成了極大的制約,對(duì)本科院校的人才培養(yǎng)十分不利。

        二、校企融合背景下本科院校教研室的建設(shè)對(duì)策

        本科院校在實(shí)行校企融合機(jī)制的過程中,教研室應(yīng)當(dāng)脫離于以往封閉式的狀態(tài),應(yīng)當(dāng)突破辦公室以及具體專業(yè)的制約。本科院校需要給予一定的政策支撐與物資支持,并且通過相應(yīng)的規(guī)章制度予以約束,并且對(duì)教研室主任的培養(yǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃。

        1.構(gòu)建動(dòng)態(tài)開放型的教研室

        校企合作背景下建設(shè)本科院校教研室的過程中,需要突破專業(yè)的限制,通過對(duì)湖南省2014年新生的3所民辦本科院校教研室建設(shè)進(jìn)行問卷調(diào)查研究,這幾所院校在建設(shè)教研室的過程中,所涉及的范圍與領(lǐng)域極為廣泛,應(yīng)當(dāng)在選用教研室成員的過程中,應(yīng)當(dāng)引入長期合作企業(yè)的工作者。此外,本科院校學(xué)生的部分課程需要其他系部的教師來教授,這些教師往往只注重自身課堂教學(xué)內(nèi)容,對(duì)所教專業(yè)的學(xué)生了解不多。所以,在本科院校建設(shè)教研室的過程中,需要引入外部門的教師,將其作為流動(dòng)工作者,邀請(qǐng)他們參與到教研室的工作當(dāng)中。在開展本科院校教研室的工作時(shí),應(yīng)當(dāng)采取現(xiàn)場教研與網(wǎng)上教研兩種方式。在學(xué)年的開始階段,教研室主任需要在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織外部教師以及企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行人才培養(yǎng)規(guī)劃、考核評(píng)定方案、教學(xué)手段、各科的銜接等方面的研討活動(dòng)。并且需要和企業(yè)取得良好的交流溝通,使企業(yè)的人才需求問題得到妥善的解決,并且相應(yīng)的對(duì)人才培養(yǎng)規(guī)劃進(jìn)行改善,這樣才能使本科院校所培養(yǎng)的人才能夠適應(yīng)社會(huì)企業(yè)的崗位需求。學(xué)生在實(shí)習(xí)的過程中,需要和外部單位進(jìn)行良好的溝通,使針對(duì)學(xué)生的輪崗機(jī)制落到實(shí)處,充分的培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)與技能,了解學(xué)生的實(shí)習(xí)狀態(tài),注重教研工作細(xì)節(jié)。構(gòu)建動(dòng)態(tài)開放型的教研室,不但能夠拓寬本科院校的專業(yè)建設(shè),并且能夠給本科院校各專業(yè)的學(xué)生帶來不同領(lǐng)域的發(fā)展空間。

        2.規(guī)劃教研室工作條例

        教研室主任的頂層設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)教研室工作有著至關(guān)重要的作用,并且需要重視教研室成員執(zhí)行力的培養(yǎng)。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將短期發(fā)展規(guī)劃與長期發(fā)展規(guī)劃手頭給教師,明確的規(guī)劃實(shí)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)生大賽指導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、企業(yè)掛職鍛煉、科研、課程建設(shè)、雙師素質(zhì)、學(xué)歷、職稱等方面,將其納入到檢驗(yàn)室的工作條例當(dāng)中,在學(xué)年末開展專項(xiàng)評(píng)估工作,有效的落實(shí)賞罰機(jī)制,并且在職稱評(píng)定、師德標(biāo)兵、年度優(yōu)秀、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)等方面進(jìn)行考核評(píng)定,這樣才能使教師得到綜合全面的發(fā)展,從而構(gòu)建出高質(zhì)量高水準(zhǔn)的本科院校教研室。

        3.為教研室的建設(shè)工作提供經(jīng)費(fèi)

        本科院校在開展教研室工作的過程中,往往涉及的領(lǐng)域較為廣泛,學(xué)生競賽、科研工作、專業(yè)建設(shè)等都需要大量經(jīng)費(fèi)的投入。因此,需要為教研室的建設(shè)工作提供足夠的經(jīng)費(fèi),應(yīng)當(dāng)為教師去除那些繁雜的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與申請(qǐng)步驟,這樣能夠節(jié)省出教師的時(shí)間,使教師能夠全身心的投入到科研與教學(xué)工作之中。本科院校需要結(jié)合每個(gè)專業(yè)教研室的不同特征、活動(dòng)類型、活動(dòng)規(guī)模制定出多樣化的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并且資金的使用渠道進(jìn)行有效的管控,這樣才能確保教研室舉辦的活動(dòng)能夠得到有序的進(jìn)展。

        4.對(duì)教研室后備主任進(jìn)行有效的培養(yǎng)

        教研室主任的工作往往具備一定的難度,教師們很難在短時(shí)間內(nèi)勝任這份工作。所以,想要確保本科院校教研室主任的職務(wù)能夠及時(shí)的迭代更新,本科院校需要在頂層設(shè)計(jì)的過程,應(yīng)當(dāng)重視對(duì)后備教研室主任的培養(yǎng)。本科院校應(yīng)當(dāng)明確的提出教研室主任的具體職務(wù)要求,并且給出一定的年齡限制,,還需要具備雙師素質(zhì)。針對(duì)那些到任時(shí)間不長的教師,科研能力不足、寫作水平低、缺乏課程建設(shè)的資質(zhì)、對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)度不夠,并且沒有深入的理解本科院校的教學(xué)性質(zhì);針對(duì)那些年齡偏大的教師來講,他們身體素質(zhì)不高、工作動(dòng)力不足、思想過于守舊,這都會(huì)對(duì)建設(shè)本科院校教研室?guī)砹藰O大的制約。所以,本科院校在選擇后備教研室主任人才的過程中,需要進(jìn)行綜合的考量,過于年輕或比較年老都難以勝任,并且需要教研室在職主任進(jìn)行一段時(shí)間的培養(yǎng),這樣才能使教研室的工作水平與本科院校教育的進(jìn)步相匹配,保障教研室的高質(zhì)量人才構(gòu)成,從而使校企合作人才培養(yǎng)得到有效的實(shí)現(xiàn)。

        是否具備雙師素質(zhì),能夠充分的體現(xiàn)本科院校教師的教學(xué)水平。教研室主任不僅僅需要掌握相應(yīng)的基礎(chǔ)理論,還應(yīng)當(dāng)具備一定的企業(yè)工作經(jīng)歷,單單依靠證書很難勝任這一職位。因此,在實(shí)際工作中,教研室主任應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)專業(yè)問題提出自己的見解,促進(jìn)該專業(yè)的良好發(fā)展,使校企深度合作得到有效的實(shí)施。所以,在選拔教研室主任人才的過程中,必須重視是否具備企業(yè)工作經(jīng)歷這一條要求。

        參考文獻(xiàn)

        [1]浦震寰,王一彤.基于集團(tuán)化辦學(xué)的校企聯(lián)合教研室運(yùn)行機(jī)制研究[J].物流工程與管理,2017,39,(01):165-166+161.

        [2]易秋香.應(yīng)用型本科院校教研室建設(shè)存在的問題及對(duì)策[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2017,(15):130+132.

        [3]劉剛.普通本科教學(xué)評(píng)估制度改革中的教研室建設(shè)探析[J].中國成人教育,2016,(19):92-94.

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