丁苗

【摘要】隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國在企業(yè)管理方面應用了經濟統(tǒng)計的方式，利用這種方式不斷地協(xié)助企業(yè)制定更加科學的規(guī)劃，對企業(yè)未來的發(fā)展具有一定的重要意義。企業(yè)經濟統(tǒng)計指企業(yè)統(tǒng)計人員通過全面、準確的數(shù)據(jù)分析企業(yè)的發(fā)展狀況，在這個過程中，不斷了解企業(yè)中存在的問題，并提出合理的管理和解決措施是企業(yè)朝著蓬勃向上的方向發(fā)展。本文主要分析了企業(yè)經濟統(tǒng)計對企業(yè)的重要性以及工作中存在的問題和解決措施。

【關鍵詞】經濟統(tǒng)計? 企業(yè)管理? 應用探討

一、企業(yè)經濟統(tǒng)計對企業(yè)管理的重要性

（一）企業(yè)經濟統(tǒng)計能保證企業(yè)決策的合理性

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理要求不斷提升，企業(yè)的管理對企業(yè)經濟統(tǒng)計提出了很大的要求，經濟統(tǒng)計管理有許多有價值的信息，可以對企業(yè)的管理有一定的幫助，使得企業(yè)的管理水平不斷的提升，進而邁向新的臺階。經濟統(tǒng)計工作也十分的復雜，包括大量的信息化建設，所以需要企業(yè)的相關人員建設好對企業(yè)信息化活動的內容，建立完善的體系，能夠保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）符合當下實踐創(chuàng)新的要求

隨著我國市場經濟發(fā)展模式和計劃經濟發(fā)展模式表現(xiàn)出來的一系列區(qū)別，這就要求企業(yè)要建立一種自上而下的應用體系，為經濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應用提供一定的條件基礎。通過經濟統(tǒng)計不斷提升工作人員的統(tǒng)計意識，使得經濟統(tǒng)計能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。采用多種統(tǒng)計方式達到統(tǒng)計的質量和目的，實現(xiàn)企業(yè)管理的進步。

二、當前企業(yè)經濟統(tǒng)計工作中存在的問題

（一）經濟統(tǒng)計模式不夠先進

隨著我國市場經濟的不斷進步和發(fā)展，我國各大企業(yè)經濟也有了明顯的提升。隨著經濟發(fā)展速度的不斷加快，經濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)也在發(fā)生著十分大的改變，并且數(shù)據(jù)統(tǒng)計也增大了難度。但是隨著經濟的發(fā)展，數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式不斷增大，但是統(tǒng)計模式并沒有太大的改變，還是利用傳統(tǒng)的方式進行統(tǒng)計。傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式對于企業(yè)長遠的發(fā)展具有十分大的阻礙作用，企業(yè)并沒有根據(jù)當下具體發(fā)展狀況制定合理的決策來判斷企業(yè)的經營狀況，所以經濟統(tǒng)計模式對于整個企業(yè)的發(fā)展也有很大的影響。

（二）領導人員不夠重視經濟統(tǒng)計工作

經濟的發(fā)展帶動我國各個企業(yè)也在不斷的進步。企業(yè)管理包含的內容十分多管理的程序和方式，也十分復雜，但是領導人員對于經濟統(tǒng)計工作不夠重視，這就在整個企業(yè)發(fā)展過程中有很大的影響。有的企業(yè)雖然制定了經濟統(tǒng)計制度，但是統(tǒng)計管理部門的核心地位并不突出，所以使得許多企業(yè)的管理體系還十分的落后與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求不同，導致整個公司經濟效益并不是很好。

（三）企業(yè)缺乏完善的統(tǒng)計管理制度

一個企業(yè)要想經濟統(tǒng)計活動能夠順利的進行，企業(yè)能夠有很好的經濟效益和發(fā)展方向，就必須建立完善的經濟統(tǒng)計制度。但是隨著社會的不斷發(fā)展，經濟水平的不斷提升，企業(yè)的管理體系復雜程度也在不斷的變大，這就給企業(yè)的統(tǒng)計工作增加了很大的難度，使得許多的經濟統(tǒng)計工作無法順利的進行。在這一背景下，缺乏統(tǒng)計管理制度，統(tǒng)計人員工作積極性也不夠強，所以在數(shù)據(jù)審核過程中也不夠認真，難以確保數(shù)據(jù)的真實性，進而對于企業(yè)整個發(fā)展有很大的阻礙作用。

三、解決企業(yè)管理中企業(yè)經濟統(tǒng)計問題的方式和措施

近幾年以來，企業(yè)管理中經濟統(tǒng)計問題不斷的暴露出來，要想從根本上解決這一問題，就必須從多個方面入手，管理者要明確管理的方式，掌握當下經濟的發(fā)展形勢，保證經濟統(tǒng)計工作能夠有序完備的開展。

（一）樹立先進的企業(yè)經濟統(tǒng)計意識

由于我國在企業(yè)管理方面受到傳統(tǒng)經濟統(tǒng)計模式的影響，所以當下還是有很多的企業(yè)采用的是傳統(tǒng)的經濟統(tǒng)計模式，這對于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展有很不利的影響。為了減少這些不利因素的影響，需要每個企業(yè)結合自身實際管理要求，樹立先進的企業(yè)統(tǒng)計意識。企業(yè)要對經濟統(tǒng)計進行創(chuàng)新管理，掌握當下市場的發(fā)展動向，與公司未來的發(fā)展方向相結合。然后從不同的角度出發(fā)，樹立先進的企業(yè)經濟統(tǒng)計意識，將理論和實踐結合起來，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（二）擴大經濟統(tǒng)計工作范圍

在現(xiàn)階段經濟統(tǒng)計工作中，對于企業(yè)管理人員的綜合素質和管理水平有很大的要求，每一個企業(yè)管理人員必須掌握經濟統(tǒng)計范圍和具體內容。目前很多的企業(yè)統(tǒng)計信息還處于比較落后的階段，這一現(xiàn)象嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進步。為了提高管理水平，企業(yè)中的管理人員必須擴大經濟統(tǒng)計工作范圍，了解自己所承擔的責任，明確經濟統(tǒng)計的程序。作為企業(yè)的管理人員一定要完善經濟統(tǒng)計管理的制度，從根本上提高整個企業(yè)的經濟效益。

（三）采用信息化的管理模式

隨著當下我國經濟統(tǒng)計模式的不斷更新，最主要的方式就是采用的信息化管理軟件。信息化時代的到來，使得各行各業(yè)都在不斷更新技術和模式。企業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡通信技術，促進信息管理的優(yōu)化，同時提高了企業(yè)的競爭力。信息化管理模式的應用在一定的方面有利于企業(yè)管理者及時地查詢到所需要的信息，不斷構建屬于自己的數(shù)據(jù)管理庫，加強對企業(yè)經濟統(tǒng)計的管理。

四、總結

企業(yè)在我國民經濟發(fā)展中占有很重要的地位，所以增強對企業(yè)的管理，有利于提升經濟效益，從而增強我國的綜合國力。但是當下我國企業(yè)經濟統(tǒng)計工作中還存在許多的問題，針對當下的現(xiàn)狀，要運用科學合理的形式對企業(yè)經濟統(tǒng)計進行調整和改變，不斷地對企業(yè)經濟統(tǒng)計方式進行創(chuàng)新，保證我國的企業(yè)可以更好的發(fā)展。

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