顧家棋

摘要：農(nóng)業(yè)股具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一、資產(chǎn)盤點難度大、脆弱性的特點，投資風(fēng)險高。2014年ABC企業(yè)出現(xiàn)了冷水團(tuán)攜帶貝殼導(dǎo)致大量貝殼存貨減少的“黑天鵝事件”，2018年“黑天鵝”以同樣的理由再次停留在了貝殼上，但國家氣象局并沒有關(guān)于冷水團(tuán)的報道，貝殼的下落，冷水團(tuán)的真假引起了社會的廣泛關(guān)注。本文主要對ABC企業(yè)事件進(jìn)行回顧，多維度對ABC企業(yè)事件進(jìn)行分析，并且通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”等方面為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提出建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);動因分析;建議啟示

一、ABC企業(yè)2014-2018年間兩次扇貝“逃跑”案例回顧

1958年成立于大連市的ABC企業(yè)集團(tuán)是國內(nèi)最大的以水產(chǎn)養(yǎng)殖、冷鏈物流、海洋牧場等主要產(chǎn)業(yè)為支撐的綜合性企業(yè)。因高質(zhì)量的海產(chǎn)品加工項目，2006年ABC企業(yè)被國家認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。2006年9月28日，該集團(tuán)在深交所上市（ABC企業(yè)：002069），并創(chuàng)造性地成為了中國農(nóng)業(yè)股中的第一個百元股，在資本市場上引起了巨大的關(guān)注，從股份結(jié)構(gòu)看，該島上村民既是該鎮(zhèn)的居民，又是ABC企業(yè)的股東，鎮(zhèn)政府代替1.5萬島民持有60%的股份。從2006年至2014年、企業(yè)用地控制范圍65.6萬畝飆升為360萬畝、看似企業(yè)發(fā)展充滿生機、實際上負(fù)債危機暗流涌動。由于銀行貸款和短期融資的高利息，2014年的年報中顯示已負(fù)債37.99億。從年報數(shù)據(jù)來看，2012年，ABC企業(yè)26.17億元的營業(yè)收入相比2011年下滑10.92%。凈利潤相較2011年4.98億元，下降了76.49%為1.17億元。在2013年，公司業(yè)績也明顯低于預(yù)期。

2013年公司營業(yè)收入26.21億元，凈利潤較2012年下跌了8.27%為0.95億元。當(dāng)投資者對2014年業(yè)績充滿期待時，2014年10月30日卻首次出現(xiàn)“黑天鵝事件”，向來發(fā)展良好的企業(yè)因冷水團(tuán)的襲擊，100多萬畝的的貝殼“跑了”，造成近12億的虧損，隨著信息披露的全面化，受到社會對冷水團(tuán)真實性的質(zhì)疑。這起“黑天鵝事件”有沒有征兆呢？據(jù)悉，2011年至2012年之間，ABC企業(yè)高管大量離職，但是政府并未查明原因。但有離職高管當(dāng)時向媒體反映了企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)、部分員工作風(fēng)待提高、投苗水分大的問題。一波未平一波又起，正當(dāng)2015年到2017年，ABC企業(yè)正在“轉(zhuǎn)虧為盈”時，又一個“黑天鵝事件”出現(xiàn)——2018年1月31日，ABC企業(yè)發(fā)布存貨異常，約虧損 5.3～7.2 億，并聲明是冷水團(tuán)的再次襲擊釀成悲劇，可歷史驚人的相似、氣象臺并未發(fā)布冷水團(tuán)到來的信息。難道是貝殼因為一次次偶然“跑了”嗎？ABC企業(yè)又該何去何從？上次迷霧未解開，這次迷霧接踵而來，信息化如此發(fā)達(dá)的當(dāng)今，“ABC企業(yè)”這兩起說走就走的旅行是不是走的太瀟灑？

二、ABC企業(yè)案例之基于股權(quán)、產(chǎn)權(quán)、管理層和技術(shù)評定等維度分析

（一）“政企不分、雙重兼顧”---交錯復(fù)雜的股份關(guān)系

自2006年ABC企業(yè)在深交所上市以來，島上居民既是企業(yè)的員工又是股東，作為ABC企業(yè)距離如此近的股東，本應(yīng)有參加股東大會、重大事件決策、享受分紅等權(quán)利。但是在ABC企業(yè)鎮(zhèn)村民的采訪中多數(shù)表示：知道股票的存在卻不知道具體事項，大多股東對企業(yè)運轉(zhuǎn)并不清楚，所有企業(yè)事項由大股東決定，可是大股東究竟是誰？查看公司資料，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府出資成立了ABC企業(yè)投資發(fā)展中心，再加上褡褳、大耗、小耗三個村委會成立三個經(jīng)濟發(fā)展中心，以上四個經(jīng)濟發(fā)展中心持有99%的股份。由此可見，居民的“股東”身份是虛，真正的股權(quán)在鎮(zhèn)政府手中。當(dāng)政府逾越了職權(quán)，過多干預(yù)經(jīng)濟活動，會帶來不利的影響：

一，企業(yè)無法完全成為獨立法人，從而無法優(yōu)化經(jīng)營管理。政府作為監(jiān)督者，同時也是市場參與者，將出現(xiàn)“運動員與裁判同一人”的情況，并不利于企業(yè)健康發(fā)展。

二，短期來看，政府的參與會使得企業(yè)獲得資金和政策上的支持，有益于提高市場競爭力;從長期來看，企業(yè)和政府背上了厚重的包袱，容易導(dǎo)致管理的混亂，ABC企業(yè)事件便凸顯了出來。

三，政府掌握了大部分的股份時，就擁有了壓倒性的話語權(quán)，即決策權(quán)向政府傾斜，架空了由島民組成的股東大會的權(quán)力，使股東對企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督效果甚微。

（二）“大面積高管離職，監(jiān)管者熟視無睹”---大股東和監(jiān)管者均有責(zé)任

從2010年至2012年，14位高管相繼從ABC企業(yè)離職。有離職高管指出“老板難相處”，“公司治理混亂”，“盲目擴大規(guī)?！钡男畔?。從側(cè)面看出，企業(yè)工作環(huán)境不穩(wěn)定，管理制度不完善。業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為：ABC企業(yè)正處于依靠資源發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽科焚|(zhì)、品牌發(fā)展的過程。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加工能力和技術(shù)水平需要一定的的智力支持，但缺乏正確的智力支持易使企業(yè)決策失誤，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模不僅沒得到理想的收益，反而成本變高。企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和信譽狀況令人堪憂，在如此不穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境下難以滿足自身發(fā)展的需要，甚至面臨破產(chǎn)的風(fēng)險，選擇離職到更穩(wěn)定的環(huán)境工作可能是明智之舉。但是，政府作為大股東看到如此大面積高管離職，應(yīng)查明具體原因，如果是企業(yè)管理問題，應(yīng)立即改正和完善。

（三）“難得一見的冷水團(tuán)真的來了嗎？”---冷水團(tuán)監(jiān)測結(jié)果撲朔迷離

浮筏養(yǎng)殖和播底養(yǎng)殖是扇貝養(yǎng)殖的兩種方式。浮筏養(yǎng)殖利用海上養(yǎng)殖臺筏進(jìn)行養(yǎng)殖，但生物易受水溫影響死亡;播底養(yǎng)殖將培育的生物埋在水下10米至40米處，水溫日差變化小，適宜生物生長，但生長周期較長。ABC企業(yè)在浮筏養(yǎng)殖和播底養(yǎng)殖中選擇了播底養(yǎng)殖，雖然養(yǎng)殖方式高效、低污染，由于埋藏較深，水體可見度較差，但它不能像浮筏養(yǎng)殖可直觀看出扇貝的生長情況和控制它的活動范圍，從而降低了生產(chǎn)者的警覺性，“活不見貝，死不見殼”的情況也在情理之中。2018年，企業(yè)聲明8億元的扇貝顆粒無收，是冷水團(tuán)導(dǎo)致水溫異常的結(jié)果。在“黑天鵝事件”發(fā)生之前，ABC企業(yè)已經(jīng)裝備了24小時海水檢測系統(tǒng)，由海洋水文氣象調(diào)查、海洋生物學(xué)、生態(tài)學(xué)調(diào)查、海洋化學(xué)調(diào)查、海洋地質(zhì)學(xué)調(diào)查形成的點線面結(jié)合的“高大上”的檢測系統(tǒng)都抵擋不住冷水團(tuán)的威力。經(jīng)調(diào)查檢測系統(tǒng)3個月才更換數(shù)據(jù)，不能做到實時監(jiān)測。表層海水溫度與較深海域水溫具有一定的差異性，加大了監(jiān)測數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，同時氣象局擁有更加科學(xué)化、專業(yè)化的檢測設(shè)備并沒通知冷水團(tuán)及將襲擊黃海海域的新聞。與ABC企業(yè)地理位置靠近的是海洋島水產(chǎn)集團(tuán)，若冷水團(tuán)存在，則同樣使用底播養(yǎng)殖的海域也會受到不同程度的沖擊，但是捕撈扇貝的工作人員稱2018年的扇貝收獲量可觀，當(dāng)?shù)氐臐O民憑借著幾十年的捕撈經(jīng)驗聲稱沒有聽說過冷水團(tuán)的存在。經(jīng)過對比，可見沒有依據(jù)證明冷水團(tuán)的存在，貝殼“跑了”很有可能是人為操控。ABC企業(yè)的養(yǎng)殖水域每天都有人巡邏，居民只能離這片海遠(yuǎn)點，并不了解投放多少貝殼以及是否摻加了水分。在貝殼收購過程中，往往是一個高管帶領(lǐng)幾個企業(yè)內(nèi)部工作人員和大多數(shù)的外務(wù)人員進(jìn)行采購，與養(yǎng)殖戶達(dá)成協(xié)議，并采取抽樣檢查，粗略的將隨機一筐的合格個數(shù)乘以筐數(shù)，得到收購總量，并未清除每筐中殘余的泥沙、磚頭、海帶。

（四）“利益相關(guān)者擔(dān)任專家，獨立性丟失”---沒有真實性和可靠性的專家評定

自ABC企業(yè)事件引起了股民和監(jiān)證會的關(guān)注以來，社會各界都想有一家權(quán)威的機構(gòu)來證明扇貝“跑了”的原因。2018年10月31日，中國科學(xué)院的一份會議提要表明：“經(jīng)過交流和討論，中國科學(xué)院海洋研究所專家對ABC企業(yè)海域播底蝦夷扇貝畝產(chǎn)下降的原因達(dá)成一致?！?1月7日，研究所負(fù)責(zé)人說明會議提要中沒有涉及到災(zāi)害和貝殼死亡情況。ABC企業(yè)與中科院保持著長期密切的合作關(guān)系，包括建立24小時的監(jiān)測系統(tǒng)，建立海洋生態(tài)養(yǎng)殖聯(lián)合實驗室，ABC企業(yè)還資助了400萬支持中科院開展研究課題。雙方具有利益相關(guān)性，ABC企業(yè)的沒落對中科院的發(fā)展具有不利影響。一位匿名的海洋科學(xué)家表示，只有國家法定的、有鑒定資質(zhì)的機構(gòu)對海洋生物的死亡做出結(jié)論才能作為調(diào)查依據(jù)。中科院海洋所并沒有調(diào)查資質(zhì)，在這種情況下，中科院提出的“不走心”的會議報告只是學(xué)術(shù)上對扇貝“跑了”的猜測，因利益相關(guān)未展開客觀深入的調(diào)查，會議提要參考價值低。

三、互聯(lián)網(wǎng)科技環(huán)境下ABC企業(yè)案例建議和啟示：

（一）內(nèi)部管理

1.引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。戰(zhàn)略投資者有充足資金、高效管理方式，能夠幫助ABC企業(yè)減少融資風(fēng)險與成本;高效管理方式使內(nèi)部權(quán)責(zé)分明，有效防止權(quán)力架空和濫用，提高企業(yè)運行效率。2.政企分離，ABC企業(yè)政府應(yīng)減少企業(yè)參與，讓企業(yè)決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)各司其職，責(zé)任分明，增強企業(yè)內(nèi)部活力。政府應(yīng)通過科學(xué)的宏觀調(diào)控為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。3.全面提高股東素質(zhì)，學(xué)習(xí)參與股份有限公司監(jiān)督的方式，提高監(jiān)督意識和責(zé)任意識。

（二）科學(xué)監(jiān)測

與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，企業(yè)運用大數(shù)據(jù)，形成全方面、多維度、立體的監(jiān)測器和預(yù)報體系。依靠數(shù)據(jù)的多樣化充分分析扇貝資源數(shù)據(jù)和環(huán)境數(shù)據(jù)，有效監(jiān)測水溫和鹽度變化，預(yù)報氣象災(zāi)害，使企業(yè)能夠在氣象災(zāi)害到來前做好保護(hù)措施，減少經(jīng)濟損失，提高企業(yè)監(jiān)測精確度，統(tǒng)計扇貝苗投放和生長信息，減少人為干預(yù)的情況。安裝24小時高清攝像頭，時刻關(guān)注企業(yè)采購，投放扇貝苗是否有作假行為。

（三）信息披露

完善信息披露制度，加強非政府性監(jiān)管，選擇國家法定的、有資質(zhì)的審計師進(jìn)行季度、半年度、年度生物性資產(chǎn)盤點，通過公開企業(yè)財務(wù)報表，加強與股民和政府的交流，實現(xiàn)信息的透明化。增加外部的投資者調(diào)研次數(shù)，加強企業(yè)的有效監(jiān)督，防止信息缺失、信息虛假情況出現(xiàn)。

（四）農(nóng)業(yè)股危險預(yù)防

農(nóng)業(yè)股因產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不明確、產(chǎn)品投入和產(chǎn)出難計量和農(nóng)業(yè)自身的脆弱性具有高風(fēng)險的特點。針對這三點原因提出以下的建議：1.加大科技投入，培育良種，加大對產(chǎn)品病害和疫情的研究，關(guān)注產(chǎn)品健康生長，減少個別農(nóng)產(chǎn)品過度低于總體標(biāo)準(zhǔn)的情況，提高總體標(biāo)準(zhǔn);2.改造生產(chǎn)技術(shù)，采用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)實時分析農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)，關(guān)注市場，通過供求關(guān)系調(diào)整生產(chǎn)活動，使資金和技術(shù)資源得到合理配置，農(nóng)產(chǎn)品投入和產(chǎn)出實現(xiàn)合理轉(zhuǎn)換;3.為減少農(nóng)業(yè)中水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的依賴，可以使用全封閉循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)，系統(tǒng)運營后可持續(xù)盈利，關(guān)注農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)對氣象的監(jiān)測做好防范措施，減少農(nóng)業(yè)、加工業(yè)污水排放，提高水質(zhì)，構(gòu)建良好生態(tài)系統(tǒng)。

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