孫丹培
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電商銷(xiāo)售模式也獲得了群眾的青睞。本文闡述了網(wǎng)絡(luò)食品銷(xiāo)售中電商平臺(tái)的地位,著重探討了電商平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)食品銷(xiāo)售中需要承擔(dān)的民事責(zé)任和行政責(zé)任,旨在為相關(guān)工作人員提供可參考的理論意見(jiàn),確保食品銷(xiāo)售的規(guī)范合理,使電商平臺(tái)在法律制約和監(jiān)管下構(gòu)建良好的營(yíng)銷(xiāo)模式。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)食品銷(xiāo)售 電商平臺(tái) 法律責(zé)任
引 言
現(xiàn)階段,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的消費(fèi)方式,這也為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售提供了市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,很多電商平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)店鋪應(yīng)運(yùn)而生。但是不可否認(rèn)的是網(wǎng)絡(luò)過(guò)于虛擬化,食品質(zhì)量參差不齊,很難保障其質(zhì)量滿(mǎn)足飲食標(biāo)準(zhǔn),所以筆者就此展開(kāi)討論和分析,目的是明確電商平臺(tái)在食品銷(xiāo)售中應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
一、網(wǎng)絡(luò)食品銷(xiāo)售中電商平臺(tái)的地位
電商平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)食品銷(xiāo)售中的地位主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
首先,交易平臺(tái)所有人。電商平臺(tái)搭建了網(wǎng)絡(luò)商鋪與消費(fèi)者之間的橋梁,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及設(shè)備終端共同組成,是中間平臺(tái)的所有者。當(dāng)消費(fèi)者與食品營(yíng)銷(xiāo)者達(dá)成交易時(shí),電商平臺(tái)通過(guò)賺取競(jìng)價(jià)廣告費(fèi)或銷(xiāo)售返點(diǎn)來(lái)得到經(jīng)濟(jì)收入,所以本質(zhì)上是以營(yíng)利為目的的中間商。電商平臺(tái)作為法人應(yīng)該受到法律的制約和管理,承擔(dān)中間責(zé)任,同時(shí),電子商務(wù)平臺(tái)的權(quán)利不能超過(guò)管轄范圍?!睹穹ㄍ▌t》中明確指出法人要具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,所以一旦觸犯法律,電商平臺(tái)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任[1]。
其次,交易合同當(dāng)事人。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品前會(huì)與電商平臺(tái)簽訂電子協(xié)議,其中涉及到誠(chéng)信原則和安全保障,所以消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)會(huì)受到合同保護(hù)。現(xiàn)階段,電商平臺(tái)逐漸興起并飛速發(fā)展,以外賣(mài)行業(yè)為例,主要以餐飲服務(wù)為主,為了達(dá)到盈利效果與消費(fèi)者之間也簽訂了協(xié)議并添加了贈(zèng)飲、滿(mǎn)減等優(yōu)惠,簽訂環(huán)節(jié)也較為簡(jiǎn)單,在注冊(cè)階段就達(dá)成了合同關(guān)系,消費(fèi)者即受到了法律保護(hù),法律也明確要求了一旦對(duì)消費(fèi)者做出優(yōu)惠許諾不可單方面無(wú)故取消。
最后,交易過(guò)程第三方。電商平臺(tái)在交易過(guò)程中扮演著第三方角色,并沒(méi)有真正參與到經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中,只作為一個(gè)交易渠道,相當(dāng)于出租柜臺(tái)給其他網(wǎng)絡(luò)商鋪,所以與商家之間也不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但是由于沒(méi)有租金支付等協(xié)議,平臺(tái)與商家之間又不能稱(chēng)為租賃關(guān)系,只能以第三方合作的形式生存在網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)中。
二、網(wǎng)絡(luò)食品銷(xiāo)售中電商平臺(tái)承擔(dān)的法律責(zé)任
(一)民事責(zé)任
食品交易時(shí)一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,消費(fèi)者維權(quán)時(shí)首要的責(zé)任人應(yīng)該是食品的生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者,次要是電商平臺(tái),所以應(yīng)明確兩者之間的責(zé)任分化。電商平臺(tái)作為第三方交易者承擔(dān)的民事責(zé)任主要是違約責(zé)任、連帶責(zé)任和不真正連帶責(zé)任。其一,違約責(zé)任。即是當(dāng)電商平臺(tái)違背與消費(fèi)者之間達(dá)成的協(xié)議時(shí)所需承擔(dān)的責(zé)任,比如承諾賠付,但是沒(méi)有落實(shí)到位,此處為違約責(zé)任;其二,連帶責(zé)任。舉個(gè)典型的例子,若食品營(yíng)銷(xiāo)商缺少食品安全認(rèn)證,電商平臺(tái)在審核情況下失職與不良商家合作,侵犯了消費(fèi)者的權(quán)益,這時(shí)需要承擔(dān)連帶責(zé)任,而相關(guān)食品安全法律也明確規(guī)定第三方應(yīng)承擔(dān)登記審查缺失的責(zé)任;其三,不真正連帶責(zé)任。這種責(zé)任往往有條件限制,消費(fèi)者當(dāng)發(fā)現(xiàn)權(quán)利受到侵犯時(shí)有兩種請(qǐng)求途徑,一是與商家聯(lián)系,二是與平臺(tái)聯(lián)系,而電商平臺(tái)的請(qǐng)求權(quán)會(huì)隨著消費(fèi)者請(qǐng)求商家而自行消失,是不連帶責(zé)任的一種。除此之外,電商平臺(tái)當(dāng)受到投訴后沒(méi)有商家聯(lián)系方式、真實(shí)姓名和有效地址等信息也會(huì)承擔(dān)法律責(zé)任。
一般來(lái)講,電商平臺(tái)需要對(duì)注冊(cè)商家的實(shí)際情況進(jìn)行了解并核實(shí),若商家沒(méi)有實(shí)名認(rèn)證,食品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題平臺(tái)無(wú)法提供有效信息就需要承擔(dān)法律責(zé)任,本質(zhì)上屬于對(duì)不良行為不制止、不報(bào)告的行為,所以可參照侵權(quán)相關(guān)責(zé)任法律和消費(fèi)者保護(hù)法來(lái)明確責(zé)任[2]。
(二)行政責(zé)任
電商平臺(tái)所需承擔(dān)的行政責(zé)任輕者責(zé)令制止、罰款并沒(méi)收觸犯法律所得收入,重則停業(yè)處理、吊銷(xiāo)許可證等。新食品安全法對(duì)電商平臺(tái)在法律責(zé)任上約束性較低,而網(wǎng)絡(luò)食品辦法中提出電商平臺(tái)未與食品商家未履行備案義務(wù)應(yīng)在監(jiān)管部門(mén)責(zé)令下改正,若屢禁不止應(yīng)酌情采取五千以上,三萬(wàn)元以下的罰款措施,但是三萬(wàn)元以下的罰款對(duì)于電商平臺(tái)的日收入額來(lái)講過(guò)低,難以起到威懾作用。對(duì)于外賣(mài)平臺(tái)來(lái)講,其融資金額可達(dá)到上億,受眾較多且穩(wěn)定,日營(yíng)銷(xiāo)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止三萬(wàn)元,即使幾十萬(wàn)元的罰款在其中也顯得微不足道,所以筆者的意見(jiàn)是可以通過(guò)其他手段來(lái)約束和監(jiān)管電商平臺(tái)的行為,例如停業(yè)整頓一段時(shí)間,這樣才能撼動(dòng)平臺(tái)根基,激發(fā)其審查商家和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主動(dòng)性和積極性,使法律更有針對(duì)性和權(quán)威性,真正意義上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下的市場(chǎng)規(guī)范。
結(jié) 論
總而言之,虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為仿造、山寨、劣質(zhì)產(chǎn)品提供了銷(xiāo)售渠道,嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的合法權(quán)益,電商平臺(tái)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)商品尤其是食品加以監(jiān)督管理,并承擔(dān)一定的法律責(zé)任,發(fā)揮其對(duì)網(wǎng)絡(luò)商家的制約作用,有助于平臺(tái)樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,贏得消費(fèi)者的口碑,對(duì)其以后的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有實(shí)際意義。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉晶晶.網(wǎng)絡(luò)傳播中電商責(zé)任意識(shí)缺失問(wèn)題治理探究[J].新聞研究導(dǎo)刊,2018,9(07):85+137.
[2] 周明勇,劉標(biāo).論網(wǎng)絡(luò)食品銷(xiāo)售中電商平臺(tái)的法律責(zé)任[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2015(12):103-105.