孟旸

【摘 要】隨著時代的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)儼然成為一個新興的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的交易方式給人類帶來了便捷和利益，然而，隨著商業(yè)競爭的加劇，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始在復(fù)雜的競爭中找尋出路，多元化作為一項備選方案，獲得了各類企業(yè)的極其看重。本文將對具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例公司——小米進行分析，最后得出結(jié)論，小米的多元化戰(zhàn)略迎合了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；多元化戰(zhàn)略；企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

一、引言

小米成立于2010年4月，創(chuàng)始人是雷軍。小米是中國一家專注于智能硬件、智能家居以及軟件開發(fā)的企業(yè)。公司于2018年7月9日在港交所主板掛牌交易。

起初的小米只是一家專注于手機開發(fā)與研究的公司，但是在2014年，小米憑借自身高配低價的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計優(yōu)勢，以新產(chǎn)品紅米手機殺入千元智能機市場，其后又推出小米路由器、小米盒子、小米電視等新品，開啟了小米經(jīng)營多元化的里程碑。隨后小米在建造小米生態(tài)鏈的同時，開始大力發(fā)展線下市場，2016年后，小米之家的數(shù)量迅速增長。2019年初，小米宣布紅米獨立，成為全新獨立品牌，小米此舉進一步提高了他的競爭力。在小米2017年的年報上，小米的營業(yè)額同比增長67.5%，在筆者看來，小米的這些多元化戰(zhàn)略便是造成小米營業(yè)額迅速增長的重要原因。

二、宏觀環(huán)境分析

在政治方面，李克強總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念成為了許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級的契機。在經(jīng)濟方面，我國經(jīng)濟健康平穩(wěn)地增長， 移動互聯(lián)網(wǎng)成為一個新興的行業(yè)，具有良好的發(fā)展前景?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也就逐漸成為我國經(jīng)濟增長的中堅力量。在社會方面，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，智能手機的普及率不斷上升。如今智能手機已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｔ诩夹g(shù)方面，因為4G和wifi現(xiàn)在的普及，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完全融入日常生活中，人們可以隨時隨地上網(wǎng)，高速的互聯(lián)網(wǎng)連接速率和便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)改善了人們觀看水平的體驗?？梢?，小米公司的發(fā)展有著良好的宏觀環(huán)境作為支撐。

三、小米具體的多元化戰(zhàn)略實踐

1、單一產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略

所謂單一產(chǎn)品多元化是指企業(yè)只是通過擴大原有產(chǎn)品的規(guī)模或同一領(lǐng)域經(jīng)營的范圍來實現(xiàn)增長。這一戰(zhàn)略下企業(yè)采取的是填補空白機會戰(zhàn)略以實現(xiàn)現(xiàn)有的核心能力與現(xiàn)有的市場機會的動態(tài)匹配。

小米初期就是這樣的戰(zhàn)略，并一直延續(xù)到現(xiàn)在。在2011年小米發(fā)布了第一部手機，接著在2014年又發(fā)布相關(guān)系列紅米手機，開始主打低端手機市場，而原先的數(shù)字系列則主打中高端市場，這一舉措細(xì)化了小米手機之間的區(qū)別。在2016年小米繼續(xù)發(fā)布了mix系列，提出全面屏概念，進一步細(xì)分了小米手機。緊接著，游戲手機的發(fā)布，紅米品牌的獨立，都是對小米手機進行詳細(xì)定位，從而對市場商機的詳細(xì)捕捉。

2、主導(dǎo)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略

所謂主導(dǎo)產(chǎn)品多元化是指企業(yè)實行很小程度的多元化，主要依賴且專注于其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動下開發(fā)新市場。在這一戰(zhàn)略下企業(yè)采取的是占領(lǐng)空白領(lǐng)域戰(zhàn)略以實現(xiàn)現(xiàn)有核心能力與新的市場機會的動態(tài)匹配。

小米在手機業(yè)務(wù)逐漸穩(wěn)定下來，開始開發(fā)軟件層次上的產(chǎn)品。首先就是手機離不開的系統(tǒng)，小米在安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，深度定制了MIUI系統(tǒng)，為以后更多的軟件層次產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。后來的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“小米活期寶”，支付軟件MI PAY，以及后來的手游小米超神都為小米帶來了一定的用戶群眾。

3、相關(guān)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略

所謂相關(guān)產(chǎn)品多元化是指企業(yè)進入與現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營領(lǐng)域， 圍繞原有業(yè)務(wù)中心進行多元化經(jīng)營，因此相關(guān)多元化戰(zhàn)略有時也被稱為同心多元化。

這一戰(zhàn)略是在小米中前期開展的，并為小米的成功奠定很大的基礎(chǔ)，在2013年，小米提出了生態(tài)鏈計劃，隨著時間的發(fā)展，小米不斷出了小米電視，小米路由器，小米空調(diào)等產(chǎn)品，開始了生態(tài)鏈的漫漫長路，隨后在2016年大范圍建設(shè)小米之家，將生態(tài)鏈進一步推廣開。小米生態(tài)鏈讓小米成了物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，隨著5G時代的逐漸到來，物聯(lián)網(wǎng)會蓬勃發(fā)展，小米現(xiàn)在已經(jīng)取得了先發(fā)優(yōu)勢，在以后的物聯(lián)網(wǎng)競爭中，生態(tài)鏈業(yè)務(wù)也會給小米帶來更多紅利。

4、不相關(guān)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略

所謂不相關(guān)產(chǎn)品多元化是指企業(yè)進入與現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)不相關(guān)的經(jīng)營領(lǐng)域，因此不相關(guān)多元化也稱為混合多元化。

這一戰(zhàn)略對小米的業(yè)務(wù)拓展起到了一定的作用。小米的方便面，簽字筆，跑鞋，背包等，這些產(chǎn)品雖然與主體產(chǎn)品沒有太大的聯(lián)系，但大大豐富了小米之家的產(chǎn)品種類。

四、小米多元化帶來的啟示

1、借助公司性質(zhì)優(yōu)勢推動多元化

小米憑借本身公司性質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，將互聯(lián)網(wǎng)與手機推廣及合在一起，利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，及時性，互動性，為小米帶來了其他手機公司不具備的優(yōu)勢——低成本，高效率，整合速度快。繼而小米通過研發(fā)新品同樣利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，和手機業(yè)務(wù)強強聯(lián)手，迅速占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)市場，為后面的多元化繼續(xù)鋪路。

2、利用多元化提高企業(yè)價值。

小米以手機產(chǎn)業(yè)吸引了大量的客戶，隨后又以手機業(yè)務(wù)為連接點推出小米手環(huán)，小米電視等可以用手機為連接點的產(chǎn)品，向外發(fā)散產(chǎn)品種類，再通過良好熱情的后續(xù)服務(wù)不斷積累客戶群體，提高客戶粘性，品牌價值也會隨之提升，并帶來豐厚的利潤。隨著小米產(chǎn)品種類越來越多，服務(wù)越來越好，小米的價值在用戶心目中也就會逐漸提升。

五、結(jié)語

新的時代，企業(yè)發(fā)展已不是單個產(chǎn)業(yè)的單打獨斗，也不是某個局部某個領(lǐng)域創(chuàng)新，而是一個系統(tǒng)、一個鏈條的發(fā)展，它需要團隊合作，需要內(nèi)與外的交流溝通，需要在每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上下足功夫?！熬费邪l(fā)+口碑傳銷+電商直銷+互聯(lián)網(wǎng)平臺+生態(tài)鏈支持”，小米模式的每個環(huán)節(jié)都在推動企業(yè)多元化的發(fā)展，這些舉措是值得大眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)的。

【參考文獻】

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