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        質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的策略研究

        2019-02-28 07:33:42盧炳合何月
        科學(xué)與財(cái)富 2019年3期
        關(guān)鍵詞:策略研究

        盧炳合 何月

        摘要:自秦始皇統(tǒng)一全國后,便有了形式上的監(jiān)管部門。在秦漢時(shí),監(jiān)管部門是御史大夫;在隋唐時(shí)期,監(jiān)管部門為御史臺(tái);在明清時(shí)期為通政使司;在民國時(shí),監(jiān)管部門是檢察院;在當(dāng)代,監(jiān)管部門為紀(jì)委。在如今眾多的項(xiàng)目中,幾乎全部的項(xiàng)目都會(huì)存在著監(jiān)督部門,這便意味著監(jiān)督在任何項(xiàng)目中都十分重要。其中這些項(xiàng)目也包括廣東魴水產(chǎn)養(yǎng)魚項(xiàng)目,這便意味著即使在小的產(chǎn)業(yè)中也需要企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。因此,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在農(nóng)業(yè)方面也十分重要。

        關(guān)鍵詞:質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管;策略研究

        前言:

        在古代,人們打造相關(guān)項(xiàng)目時(shí),首先考慮的便是質(zhì)量問題,誠信是古代人的標(biāo)志。但隨著社會(huì)逐漸發(fā)展,不知道由于某種原因,社會(huì)的風(fēng)氣逐漸也發(fā)生了改變,人們開始偷工減料,開始謀取自己的利益,開始變得不誠信。解決這個(gè)問題的根本措施是改變?nèi)藗兊纳鐣?huì)觀念,但這個(gè)是個(gè)長期的措施。解決這個(gè)問題的直接措施便是對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè),比如廣東魴水產(chǎn)養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè),進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。

        1.對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的簡單分析

        1.1和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門有關(guān)的職責(zé)

        質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管部門是重要的監(jiān)管部門,它的責(zé)任巨大。因?yàn)檫@關(guān)系到質(zhì)量監(jiān)管這方面的問題。質(zhì)量監(jiān)管是每個(gè)企業(yè),國家,公司的命脈。如果沒有好的監(jiān)管體系,就很難成立好的團(tuán)體和組織。就比如養(yǎng)殖農(nóng)場的監(jiān)管,如果不對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)場進(jìn)行很好的監(jiān)管,就會(huì)引起可能引起生態(tài)破壞,或者瘟疫流感的發(fā)生。如果不對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)場的每一個(gè)機(jī)器和人員做很好的監(jiān)督,就可能引起這個(gè)農(nóng)場停止運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量監(jiān)管部門的職責(zé)就是對(duì)所有的部門進(jìn)行一個(gè)監(jiān)管和統(tǒng)籌。讓所有部門在不好的方面改善,在好的方面堅(jiān)持。所以說質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的責(zé)任還是比較巨大。我們應(yīng)該很好的實(shí)行這個(gè)質(zhì)量監(jiān)管部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。讓他們更好地運(yùn)轉(zhuǎn),有利于整個(gè)團(tuán)體更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        1.2對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的理解闡述

        在我看來,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,對(duì)一個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的關(guān)鍵就是核心領(lǐng)導(dǎo)人員以及這個(gè)企業(yè)的精神和文化。一個(gè)企業(yè)的文化可以影響一個(gè)企業(yè)的命脈,一個(gè)企業(yè)的文化也可以帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)蓬勃發(fā)展。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員呢,它能起到一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)的作用,引導(dǎo)這個(gè)公司的所有企業(yè)的所有人員走向更高的層次,把公司做得更好,更大,更強(qiáng)。就比如說一個(gè)農(nóng)場,如果說這個(gè)農(nóng)場的老板知道應(yīng)該做什么,怎么去完善農(nóng)場公司的系統(tǒng),那么,公司下面的工人會(huì)很好的執(zhí)行他這個(gè)決定,那么他這個(gè)農(nóng)場就一定會(huì)發(fā)展的越來越好。就像廣東魴養(yǎng)殖魚場或者牧場什么的都一樣,其實(shí)道理是一樣的。領(lǐng)導(dǎo)人員和企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的監(jiān)管至關(guān)重要,它們起到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和核心的作用。

        1.3實(shí)施監(jiān)管的意義

        實(shí)時(shí)監(jiān)管的意義還是比較重大的。就像我之前舉的那個(gè)農(nóng)場養(yǎng)殖的例子,如果我們不對(duì)這個(gè)農(nóng)場和牧場進(jìn)行很好的管理,他可能會(huì)引起流感病或者禽流感等大范圍有殺傷力的疾病。也會(huì)導(dǎo)致這個(gè)農(nóng)場和牧場集體的癱瘓和這個(gè)農(nóng)場的滅亡。就像我們生活中的很多企業(yè),公司結(jié)構(gòu),學(xué)校,每一個(gè)組織都一定有監(jiān)管的人員,這可能只是一個(gè)人或者是一個(gè)組織,但是它一定存在。因?yàn)橹挥斜O(jiān)管人員或部門存在在這個(gè)體系中,這個(gè)體系的發(fā)展才會(huì)越來越好,才會(huì)有章可循,才不會(huì)變得沒有一點(diǎn)章法。

        2.對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)魚項(xiàng)目示范區(qū)進(jìn)行建設(shè)

        2.1對(duì)示范區(qū)的大背景、目的及意義的詳細(xì)闡述

        對(duì)于廣東魴示范區(qū)這個(gè)項(xiàng)目的大背景,目的及意義還是比較廣泛的。我就挑其中的一兩點(diǎn)和大家說一下大背景,在我們國內(nèi)處在極速發(fā)展的階段,隨著可用土地的急劇減少??衫猛恋卦絹碓缴僖饛V東魴水產(chǎn)養(yǎng)魚這個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本有所提高。我們這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目的是為了引導(dǎo)廣大多數(shù)農(nóng)民走向正確的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)。大力推廣正確的廣東魴養(yǎng)殖行業(yè)項(xiàng)目的機(jī)制與理念。我們這個(gè)廣東魴項(xiàng)目的實(shí)施和建設(shè)是為了將農(nóng)產(chǎn)品更好地推向這個(gè)市場,讓我們農(nóng)民的收入得到提高。

        2.2示范區(qū)具有的示范優(yōu)點(diǎn)

        我們廣東魴示范區(qū)的示范優(yōu)點(diǎn)還是比較多的。就比如,人們生活水平逐漸提高,對(duì)綠色環(huán)保消費(fèi)的觀念也越來越強(qiáng),我們示范區(qū)的優(yōu)點(diǎn)的其中之一就是我們的產(chǎn)品會(huì)越來越環(huán)保,越來越綠色,更加符合人們健康的生活觀念。還有就是我們示范區(qū)的產(chǎn)量和質(zhì)量都比較高。相比以往的農(nóng)民的生產(chǎn)水平有了極大的改善和提高,用更少的資源,占地區(qū)域去創(chuàng)造更多的利潤和成就。比以前廣東魴養(yǎng)殖區(qū)的產(chǎn)品也更貼近于綠色無公害,讓人們可以安全的消費(fèi)。廣東魴養(yǎng)殖區(qū)的優(yōu)點(diǎn)還是比較多,比較廣泛的,相比我們農(nóng)民之前的廣東魴養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè),所以能使更多的農(nóng)產(chǎn)品商家的質(zhì)量得到改善和提高,有利于我們廣東魴水產(chǎn)養(yǎng)魚整個(gè)行業(yè)的提高。

        2.3示范區(qū)如今具有的問題分析

        廣東魴示范區(qū)一旦開始實(shí)施還是存在一些問題的,但是我們會(huì)盡力的對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改善和提高。就比如我們的設(shè)備操作問題對(duì)一些老一輩的水產(chǎn)養(yǎng)魚人來說無法接受和適應(yīng)。現(xiàn)在的設(shè)備操作相對(duì)原來的操作來說就比較復(fù)雜和繁瑣。他們可能操作不下來。但是我們會(huì)盡量普及這個(gè)設(shè)備操作教育的。還有就是我們的養(yǎng)殖設(shè)備相對(duì)來說更加高端。就是廣東魴養(yǎng)殖一開始的購買設(shè)備成本可能會(huì)比較高,但是會(huì)在很快的時(shí)間內(nèi)得到的收益會(huì)補(bǔ)上這個(gè)空缺。相對(duì)來說還是收益比較大的,所以請(qǐng)廣東魴養(yǎng)魚農(nóng)戶還是謹(jǐn)慎考慮。雖然我們這個(gè)廣東魴示范區(qū)的項(xiàng)目,一些問題還是存在,但是我們正在積極地改善。我們已經(jīng)找到了問題的源頭就離解決這個(gè)問題不遠(yuǎn)了。

        3.實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的具體措施

        3.1相關(guān)制度的建立以及實(shí)驗(yàn)

        相關(guān)制度的建立和體驗(yàn),我建議在一個(gè)小范圍的廣東魴養(yǎng)殖區(qū)域進(jìn)行實(shí)驗(yàn),然后再大面積推廣,因?yàn)槿绻婚_始這個(gè)制度可能有不完善的地方,我們?nèi)绻R上實(shí)行的話,如果這個(gè)制度存在較大的漏洞,但是一開始并不會(huì)被發(fā)現(xiàn)出來,所以就可能給我們帶來很多的損失。如果我們先在一個(gè)小范圍的地方進(jìn)行實(shí)施的話,就排除了這種問題。如果及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,我們可以盡早的對(duì)這個(gè)制度進(jìn)行改善和提高和完善。相關(guān)制度的建立還是比較意義重大的,所以我們應(yīng)該慎重考慮。

        3.2優(yōu)化質(zhì)量的具體措施

        對(duì)于優(yōu)化質(zhì)量的具體措施,我可以舉例說明,就像一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施。這關(guān)系到設(shè)計(jì)人,執(zhí)行人和檢查人,督查人等多方面人員的綜合的問題。一個(gè)優(yōu)秀的能力項(xiàng)目首先要有設(shè)計(jì)人,他的頭腦中已經(jīng)有了這個(gè)成品的模型,才會(huì)把它完美的呈現(xiàn)在圖紙上。然后是執(zhí)行人把設(shè)計(jì)人頭腦中的這個(gè)項(xiàng)目拿出來,放到我們現(xiàn)實(shí)中,既造就成品的過程。在這個(gè)過程中可能會(huì)有許多的問題暴露,但是這個(gè)時(shí)候我們的監(jiān)督人和檢查人的作用就顯示出來了。他們可以在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中發(fā)揮極大的作用。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢查。從而使這個(gè)項(xiàng)目完美的出現(xiàn)在我們眼前,從而使這個(gè)企業(yè)優(yōu)化質(zhì)量的具體措施達(dá)到實(shí)施的目的。優(yōu)化質(zhì)量的措施還包括許多方面,就像我們購買的原材料和我們生產(chǎn)出來的成品。這些都和我們的質(zhì)量優(yōu)化有關(guān)系??偟膩碚f,我們的具體措施多種多樣。但一定要適應(yīng)我們企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。否則就只是紙上談兵,一席空話。

        結(jié)語:

        質(zhì)量代表著誠信,誠信的確一個(gè)社會(huì),一個(gè)國家,一個(gè)民族的標(biāo)志。在如今這個(gè)風(fēng)氣如此不好的社會(huì)中,我們既要從根本上改變?nèi)藗兊纳鐣?huì)觀念,又要更直接地對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督。我們不僅要在大產(chǎn)業(yè)中實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管,也要在相對(duì)小的產(chǎn)業(yè)中實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管,例如,廣東魴水產(chǎn)養(yǎng)魚項(xiàng)目。質(zhì)量監(jiān)管無論是對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于社會(huì)和民族都有著重大的意義。希望我國的質(zhì)量問題能得到有效解決。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王晉萍.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的對(duì)策[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2009(15):94-94.

        [2]趙曙光.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問題與對(duì)策探討[J].企業(yè)文化旬刊,2014(9).

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