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        城市精細化管理的泰安路徑

        2019-02-28 01:40:50陳鳳婷
        科學(xué)與財富 2019年2期
        關(guān)鍵詞:泰安市城市精細化管理

        陳鳳婷

        摘 要:隨著城市化進程的高速發(fā)展,城市管理中呈現(xiàn)出了新的困境,傳統(tǒng)的粗放式的管理模式已經(jīng)難以為繼,城市精細化管理應(yīng)運而生。泰安市作為首批社會治理創(chuàng)新綜合試點城市,在城市精細化管理方面做出了一些探索和嘗試,并且取得了一定的成績。文章對泰安市的做法進行了總結(jié),并對如何進一步完善城市精細化管理提出了對策建議。

        關(guān)鍵詞:城市;精細化管理;泰安市

        改革開放四十年來,我國高速發(fā)展的城市化進程舉世矚目,但是經(jīng)濟社會的發(fā)展,總是與風(fēng)險和矛盾相伴的,城市發(fā)展的同時也顯現(xiàn)出了多方面、多層次的問題和風(fēng)險。城市管理迫切需要引入現(xiàn)代化的理念和手段,來改進城市管理的效率和效果,增強市民在城市生活中幸福感。城市精細化管理,是將精細化管理思想引入城市管理領(lǐng)域的一種全新管理方式,強調(diào)通過精細化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方式來實現(xiàn)城市管理的高效與協(xié)同。

        一、泰安市推進城市精細化管理的背景

        隨著城市化進程的不斷推進,泰安市城市經(jīng)濟日益發(fā)展,建成區(qū)面積不斷增加,城市人口逐年擴張,截至2017年,泰安市城鎮(zhèn)化率已達60.63%,城鎮(zhèn)化進程與全省、全國大體同步,中推進心城區(qū)人口已突破百萬,城市基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,城市功能不斷完善。與此同時,城市管理的任務(wù)也越來越重,難度越來越大?,F(xiàn)階段,泰安的城市發(fā)展和管理凸顯出了多方面的弊端。

        1.公共產(chǎn)品的供給難以滿足市民需要,呈現(xiàn)出了一系列的不匹配、不均衡等的問題。中國特色社會主義進入新時代,我國社會的主要矛盾已經(jīng)從人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾,逐漸轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這也意味著人們對于高質(zhì)量城市生活的需求更加強烈。從泰安城區(qū)的實際來看,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有跟上城鎮(zhèn)化的發(fā)展,“拉鏈馬路”、“逢雨必澇”都給市民的生活帶來了諸多不便,交通擁堵、停車難等問題也被市民廣為詬病,在相關(guān)機構(gòu)評定的2017年全國堵城排行榜上位列第20位,這與泰安的人口規(guī)模以及發(fā)展?fàn)顩r都是極端不匹配的。與此同時,在城市民生的改善方面,也有很大的提升空間,就醫(yī)難、上學(xué)難的問題一直是市民生活中的難點。

        2.城市管理的方式不能適應(yīng)發(fā)展需要,沒有能建立起科學(xué)、有效的管理機制。由于城市管理涉及的領(lǐng)域紛繁復(fù)雜,牽扯的部門眾多,而相關(guān)部門之間的聯(lián)動未能形成良好的機制,導(dǎo)致部門之間的各自為政,這與時代要求是不同步的。工作隊伍建設(shè)也面臨困境,環(huán)衛(wèi)、城管等人員的配備難以跟上城鎮(zhèn)化的步伐,工作臟累差、收入低,人員老齡化嚴重,也制約著城市管理的轉(zhuǎn)型。此外,城市管理相關(guān)法律政策的滯后,標(biāo)準化程度不夠,也給城市管理執(zhí)法人員的工作增加了困難。

        二、泰安市城市精細化管理的主要做法

        泰安市作為旅游城市,城市管理的優(yōu)劣直接影響到旅游經(jīng)濟的發(fā)展,近年來城市精細化管理成為了提升城市管理水平的重要手段。2017年,泰安市全面開展“城市管理提升年”活動,以“強轉(zhuǎn)樹”專項行動為契機,以實現(xiàn)長效管理為主線,牢固樹立為民、利民管理理念,實現(xiàn)城市管理由被動管理向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由末端執(zhí)法向源頭治理轉(zhuǎn)變,由粗放管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,泰安的城市管理工作有了大幅度改觀。

        1.明確城市管理的各級主體,推進城市協(xié)同治理。分別確定市、區(qū)兩級的城市管理工作任務(wù),明確城市管理各相關(guān)部門的工作職責(zé),將責(zé)任落實到具體的責(zé)任人和責(zé)任崗位,形成科學(xué)規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)、權(quán)責(zé)分明的城市管理責(zé)任體系。開展“問計問需于民”、和“城管六進”“換位體驗”等活動,發(fā)揮社會組織的力量,參與城市的協(xié)同治理,緩解城市管理人員緊張的問題。積極吸引社會資本進入城市管理領(lǐng)域,通過BOT和PPP等模式,推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、便民服務(wù)開展等的市場化運作。

        2.健全城市管理的相關(guān)制度,加快工作規(guī)范化。制定《城市管理行政執(zhí)法規(guī)范》,完善和規(guī)范執(zhí)法流程,依法建立權(quán)力和責(zé)任清單,向社會公示職能職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、監(jiān)督途徑和問責(zé)機制等。制定《城市管理網(wǎng)格工作管理標(biāo)準》、《環(huán)衛(wèi)工作精細化管理標(biāo)準》等具體行業(yè)的標(biāo)準規(guī)范,以明確的工作標(biāo)準來引領(lǐng)城市管理的具體工作。

        3.運用信息技術(shù)手段,促進城市管理的數(shù)字化。截至2018年11月,泰安市市縣兩級的數(shù)字化城市管理平臺全部通過省級專家組綜合驗收,標(biāo)志著泰安市城市管理工作的數(shù)字化已經(jīng)取得了階段性成果,數(shù)字化管理已經(jīng)成為了城市管理的常規(guī)手段。新增流動攤販綜合整治指揮子系統(tǒng)、便民服務(wù)及公眾監(jiān)督等數(shù)字化系統(tǒng)。借助“大城管”核心理念及“互聯(lián)網(wǎng)+”的運行思路,努力打造“數(shù)字城管+”服務(wù)品牌。

        4.創(chuàng)新工作模式,深入開展網(wǎng)格化管理。探索“網(wǎng)格+”六位一體管理模式,制定《網(wǎng)格化管理實施意見》,推進街道、社區(qū)城市管理分級網(wǎng)格化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)提取信息,扎實高效的開展網(wǎng)格化管理,夯實基礎(chǔ),明確標(biāo)準,落實屬地管理,強化網(wǎng)格監(jiān)督考核,力爭“全市一張網(wǎng)、管理全覆蓋、責(zé)任網(wǎng)格化”,著力構(gòu)建城市網(wǎng)格化管理的新格局。

        5.堅持問題導(dǎo)向,著力補短板、強弱項。圍繞“衣食住行、生老病死、安居樂業(yè)”,著力提升城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)的供給。開展“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”行動,采用“721”工作法,70%的問題通過服務(wù)手段解決,20%用管理手段解決,最后10%用執(zhí)法手段解決。針對目前比較凸顯的問題和市民反映比較集中的問題重點解決。對于節(jié)假日泰山旅游區(qū)附近的停車難、占道停車等的問題,市政中心停車場免費向公眾開放,極大的緩解了這一問題,還采取了加強公共停車場、共享單車、步行道等交通系統(tǒng)建設(shè),多管齊下來解決交通擁堵和停車難的問題。此外,重點抓市容市貌的整治,開展“三清一拆”專項整治行動等;全面推進深度保潔,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化。

        三、進一步完善泰安市城市精細化管理的對策建議

        泰安市近年來在城市精細化管理方面取得了一定的成績,得到了市民的普遍認可。但是隨著經(jīng)濟社的發(fā)展,城市管理中會出現(xiàn)新的困境和難題,要完善城市的精細化管理,必須在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,進一步明確主體、理清思路、創(chuàng)新方法、增強效果,提升市民的滿意度和幸福感。

        1.堅持以人為本的指導(dǎo)思想,一切以人民為中心。市民關(guān)心的問題,通常都是矛盾最為凸顯的問題,要舉全市之力優(yōu)先解決,著力調(diào)配資源,全心全意為市民著想,提供精準的公共服務(wù),努力提升市民的幸福感。各類政務(wù)信息等要及時向市民公開,尊重市民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),引導(dǎo)市民積極參與城市管理,增強市民的主人翁意識。

        2.進一步優(yōu)化城市精細化管理的數(shù)字化水平。對于發(fā)展中的城市問題,要善于利用智能化工具來解決,信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,要及時進行數(shù)據(jù)的更新,合理運用各種數(shù)字化平臺來分析解決問題,創(chuàng)新工作方法,提高城市精細化管理的科學(xué)性和高效性。此外,在運用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段的同時,必須做好信息安全工作,防止信息泄露等的發(fā)生。

        3.不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度,加快標(biāo)準化建設(shè)。在城市管理的一些具體領(lǐng)域,泰安市已經(jīng)制定了相關(guān)的標(biāo)準和規(guī)范等,下一步要在更多的領(lǐng)域推廣先進經(jīng)驗,健全各行業(yè)規(guī)范,增強城市精細化管理的規(guī)范化。同時,針對當(dāng)前泰安市城市管理存在的問題,系統(tǒng)的《泰安市城市管理條例》的制定仍然是處于空白階段,要結(jié)合本市實際,深入調(diào)研,把條例的出臺提上日程,更有助于泰安市城市精細化管理工作的標(biāo)準化建設(shè)。

        參考文獻:

        [1]唐皇鳳:《我國城市治理精細化的困境與迷思》,探索與爭鳴,2017 年第 8 期。

        [2]張玉平:《城市精細化管理的調(diào)查與研究-以宜城市城市管理為例》學(xué)習(xí)月刊,2015年第2期

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