劉漢英

摘 要：黨建工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，對于國有企業(yè)而言，切實(shí)做好黨建管理工作尤為重要。新時(shí)期下，國家對黨建工作更為重視，國企黨建管理工作也面臨更大的挑戰(zhàn)?；诖?，本文對新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上對優(yōu)化國企黨建工作的對策進(jìn)行了探討，旨在為國企黨建管理工作提供參考，提高黨建工作質(zhì)量及管理水平，促進(jìn)國有企業(yè)更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；國有企業(yè)；黨建工作

國有企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，國有企業(yè)健康有序發(fā)展對于多家經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。而黨建工作是國有企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，對于企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。切實(shí)加強(qiáng)黨建工作是新時(shí)期對國有企業(yè)提出的根本要求，可以為企業(yè)提供有力的整治組織保障，從而提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。雖然國有企業(yè)一直都非常重視黨建工作，但是新時(shí)期對黨建工作也提出了更高要求，加上企業(yè)單間工作本身就存在一些問題，使新時(shí)期下國有企業(yè)黨建工作面臨更大挑戰(zhàn)，因此如果在新時(shí)期下高效率高質(zhì)量的開展黨建工作，成為了國有企業(yè)不斷探究的一個(gè)課題。

一、國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題

（一）思想觀念落后，工作機(jī)制不完善

與時(shí)俱進(jìn)才能發(fā)展，新時(shí)期下國有黨建工作要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新組織工作機(jī)制。但是在實(shí)際工作中，許多國有企業(yè)受傳統(tǒng)思想、觀念的影響，開展黨建工作的思想仍相當(dāng)落后，導(dǎo)致黨建工作很難得到創(chuàng)新發(fā)展。一方面，企業(yè)中部分黨員干部對新時(shí)期下黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏積極主動(dòng)參與黨建工作積極性，將黨建工作任務(wù)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，應(yīng)付了事，導(dǎo)致黨教工作開展效率及質(zhì)量低下。而部分人認(rèn)為黨建工作就應(yīng)按照傳統(tǒng)的模式開展和管理，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，黨建工作難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。另一方面，國有企業(yè)黨建工作組織機(jī)制不完善，企業(yè)黨組織不能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行新黨員發(fā)展、組織換屆等工作，缺乏新鮮力量的加入，組織活力不足，活動(dòng)開展形式老套，不適應(yīng)新時(shí)期黨建工作發(fā)展。

（二）黨建工作人員整體水平不高，黨建工作開展效率低

雖然說國有企業(yè)相對而言一直都比較重視黨建工作，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中在許多方面卻仍體現(xiàn)出對黨建工作重視不夠。一些國有企業(yè)并沒有安排專門人員負(fù)責(zé)黨建管理工作，而通常由相關(guān)部門人員兼職管理，黨建管理人員水平參差不齊，整體水平不高，而且管理人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致工作交接不到位，工作脫節(jié)情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響黨建工作的正常有效開展。

二、新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

新時(shí)期背景下，國家對黨建工作也提出了更高要求，因此國有企業(yè)在開展黨建工作中也閔琳更大挑戰(zhàn)。一是思想的轉(zhuǎn)變。思想觀念主導(dǎo)人的行為與決策，行為、決策正確、科學(xué)與否直接受思想觀念影響。新時(shí)期黨建工作要求與傳統(tǒng)黨建工作中落后思想觀念及工作模式是不相適應(yīng)的，這是當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作面臨的首要挑戰(zhàn)。二是體制的改革。新時(shí)期背景下，國有企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對管理體制進(jìn)行了很大改革，這種情況下黨建工作也勢必發(fā)生大變化。傳統(tǒng)國企管理組織結(jié)構(gòu)往往以黨委為主導(dǎo)，而管理體制改革后由多個(gè)組織機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)，黨建工作也不再是領(lǐng)導(dǎo)核心，部分企業(yè)以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為核心對黨建工作提出了諸多要求，這在一定程度上削弱了黨建工作向心力，因此在體制改革中如果保持黨建工作的初衷也是國企面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。三是文化的錯(cuò)位。企業(yè)文化是企業(yè)精神狀態(tài)的一個(gè)反映，文化建設(shè)工作對國有企業(yè)發(fā)展有重要意義。新時(shí)期下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展加速了各種文化間的相互滲透及碰撞，文化錯(cuò)位給國有企業(yè)黨建工作帶來了一定影響。國有企業(yè)不能根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)及經(jīng)營狀況推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，黨建工作與企業(yè)文化間融合性不足成為一個(gè)突出問題，從而進(jìn)一步增大了國有企業(yè)黨建工作開展的挑戰(zhàn)。

三、新時(shí)期國企黨建工作優(yōu)化對策

（一）樹立黨建工作新觀念，提升工作質(zhì)量

新時(shí)期下，國有企業(yè)要提高黨建工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，樹立黨建工作新觀念非常關(guān)鍵。首先，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及黨務(wù)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作重要性，結(jié)合時(shí)代發(fā)展新要求擺脫傳統(tǒng)思維及行為模式束縛，創(chuàng)新組織工作機(jī)制，為黨建工作高質(zhì)量開展提供有力基礎(chǔ)保障。其次，國有企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)工作。新時(shí)期下，信息化管理是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢，黨建工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在黨建宗旨與黨中央保持高度一致的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)豐富黨建工作開展形式及內(nèi)容，不斷提升黨建工作感染力，從而促進(jìn)黨建工作效率與質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

（二）促進(jìn)企業(yè)文化與黨建文化融合，營造優(yōu)質(zhì)黨建工作氛圍

新時(shí)期下，在不同文化滲透與碰撞日益頻繁的情況下，國有企業(yè)如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化與黨建工作文化的有效融合來提升生產(chǎn)力是一個(gè)重點(diǎn)。對此，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中應(yīng)綜合企業(yè)自身經(jīng)營理念、價(jià)值觀念樹立、思想道德修養(yǎng)提升、政治立場堅(jiān)定等方面進(jìn)行，基于新時(shí)期企業(yè)文化發(fā)展客觀需要角度促進(jìn)企業(yè)文化與黨建文化間的有效融合，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)文化培育與宣傳，提升文化感染力，全面調(diào)動(dòng)員工參與黨建工作積極性，為黨建工作開展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)氛圍。另外，國企可以開展企業(yè)文化與黨建文化如何更好地融合有獎(jiǎng)?wù)魑母傎悾@樣一來不但可以進(jìn)一步提升二者融合成效，同時(shí)也能夠讓更多的員工參與到其中。

（三）堅(jiān)持以人為本理念，提高黨建工作向心力

“以人為本”是企業(yè)黨建工作開展需要遵循的首要原則，新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作更應(yīng)突出以人為本理念。首先，企業(yè)應(yīng)對全體員工加強(qiáng)黨建工作重要教育宣傳，讓所有員工都認(rèn)識(shí)到黨建工作重要性，從而積極參與到黨建工作中。其次，應(yīng)尊重廣大基層員工人格尊嚴(yán)及個(gè)性發(fā)展，基于基層員工干部更多人文精神關(guān)懷。另外，國有企業(yè)在黨建工作開展中，應(yīng)加強(qiáng)對廣大員工基本利益考慮，從保障和維護(hù)員工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，在實(shí)際工作中切實(shí)為員工解決困難和問題，從而提高全體員工向心力及凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。最后，國企黨建工作管理者還必須緊緊圍繞黨中央精神和號(hào)召開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，同時(shí)配合紀(jì)律監(jiān)督檢查方面所出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)及指導(dǎo)規(guī)范進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律、反腐倡廉等方面建設(shè)，從而為提高國企黨建工作向心力與成效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總而言之，國有企業(yè)加強(qiáng)黨建工作對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)意義重大。因此，國有企業(yè)應(yīng)在加強(qiáng)黨建工作現(xiàn)狀及存在問題分析研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期黨建工作發(fā)展要求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)黨建工作思想觀念，保持黨建工作與黨中央高度一致的政治立場，充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，不斷豐富黨建工作開展方式及內(nèi)容，提高黨建工作效率與質(zhì)量，從而促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃燕林.淺談新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)[J].中小企業(yè)管理與科技，2016，02：96.

[2] 王曉軍.新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].現(xiàn)代國企研究，2017，8（12）：225.

[3] 李東華. 新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策[J]. 辦公室業(yè)務(wù)， 2017（20）：27-27.